Форма поиска

Вы здесь

Евгений Емельянов

Президент Консалтинг-Центра «ШАГ»

Я занимаюсь плесенью

Так получилось, что в один вечер я разговорился с двумя разными людьми. Спрашиваю у одного: «Чем Вы занимаетесь?»/ Он мне в ответ: «Я занимаюсь творчеством. Вот видите, какую замечательную презентацию я сочинил…»

Спрашиваю другую: «Чем Вы занимаетесь?» - «Я занимаюсь творчеством. Вот видите чудесный сценарий для нового отечественного сериала… А чем занимаетесь Вы?» И, честно говоря, этот вопрос очередной раз ввел меня в ступор. Хорошо, что мой взгляд в этот момент остановился на иллюминаторе самолета, потому что в этот момент я летел вместе со вторым собеседником на самолете.

Почему важно притормозить бизнес перед выходом из игры

«Свободен. Наконец, свободен».

Надпись на могиле Мартина Лютера Кинга

 

Всем известна метафора: бизнес — как велосипед, если остановится, то упадет. Наверное, в чем-то эта аналогия безусловно верна. Однако попробуйте представить, что вы мчитесь на поезде вперед и вдруг решили с него сойти. Каково это? И как вы будете это делать: потихоньку остановите поезд или спрыгнете на полном ходу?

Свинство естественного отбора

Наступающий 2019 год - год Свиньи. Нельзя сказать, чтобы человечество в целом относилось к этому животному с очень большой симпатией. Хотя и представить себе жизнь этого человечества без свиньи, а уж тем более без свинства – практически невозможно.

Пирамида управленческого консультирования

Мы поглядели на собственный опыт по-новому — и увидели что-то похожее на пирамиду или матрешку. В консалтинге есть несколько слоев, причем каждый слой объемлет предыдущий, надстраивается над ним и подчиняет его себе. Попробуем разобраться в этом многослойном устройстве.

Знания. Важная часть работы консультанта — передача знаний владельцам, менеджерам и ключевым сотрудникам клиентской компании.  Что это за знания? О чем? Приведем некоторые примеры:

50 x 50, или еще раз о партнерских альянсах

 

Недавно одно уважаемое питерское издание прислало вопрос: стоит ли в бизнесе договариваться о схеме партнерских отношений «50% х 50%, если известно, что это неминуемо приведет со временем к практически неразрешимым конфликтам.

На сегодня мы бы ответили на этот вопрос так.

К изменениям готовы!

 

Пиком менеджерского мастерства не зря считается управление корпоративной культурой и проведение сложных организационных изменений. Конечно, непросто «с нуля» построить Фейсбук или Гугл. Но перестроить Крайслер, как это в свое время сделал Ли Якокка, с точки зрения менеджмента, гораздо более сложная задача.

Теги

Удавка для розницы

Зашел недавно в магазин популярной торговой сети – и у меня зарябило в глазах. На всех этажах все было заклеено крупными красными плакатами с размерами скидок на товары. Понятно, что в кризис продавцы резко активизировали скидочные кампании, завлекая посетителей разнокалиберными бонусами, всевозможными акциями и специальными предложениями. Но, честно говоря, такая массированная атака на клиента в кроваво-красных тонах у меня лично вызвала не азарт и эйфорию, а настоящий шок.

Где учиться OMNICHANNEL?

С самого начала кризиса, да не нынешнего, а еще с 2008 года, мы все твердим да твердим нашим чудесным бизнес-заказчикам: развивайте omnichannel! Что вы все привязались к единственной привычной для себя форме продаж – кто к магазинчику, кто к салону, кто к региональному дилеру… Смелее экспериментируйте! Выходите в интернет! Организуйте акцию «оптом дешевле», или, наоборот, начинайте расфасовку «мелкой нарезкой».

Теги

Страницы

Подписка на RSS - Евгений Емельянов