Форма поиска

Вы здесь

Блог ШАГа

Отношение к предпринимательству: выпороть или помочь?

Хорошую услышала аналогию: российское предпринимательство похоже на тундровую березку: и кривая, и маленькая, и природа кругом не располагает к цветению, а она живет, растет, дает потомство.

Сказка о волшебном инструменте

С некоторых не очень стародавних пор, а точнее с конца прошлого века, жила-была Компания. И тут Владельцев посетила предпринимательская мысль: «Что это мы занимаемся одним и тем же товаром? почему не осваиваем новые торговые пути? зачем остановились в своем развитии?» И сказали они своим Сотрудникам: «Делайте!» А те им в ответ: «А это не входит в наши должностные обязанности». И сказали Консультанты: «Поможем вам с помощью волшебного управленческого инструмента»...

Ценности профессионалов и профессиональные ценности.

Понятно, что за этим стоят и профессиональная ревность, и страдание от собственных неудач, и желание хоть так встать «над» успешными коллегами. Но вот что поражает, так это иррациональность таких людей. Мало того, что он не могут отрефлексировать того, что делают. Гораздо опаснее, что эти свои ценности они протаскивают в профессиональную деятельность, разрушая сами ее основы.

Опцион для народа

Вы объявляете народу, который трудится на фирме, что от любого превышения порогового показателя плана им всем причитается премия. Но как распределить правильно? – Здесь может быть множество вариантов. Однако, поскольку фирма – ваша, вы имеете полное право ввести свои правила, которые считаете полезными для дела.

Две головы хорошо, а три лучше.

Очевидно, что концепция алкомаркетов в России за последние не­сколько лет достигла невероятных успехов. Лидеры в этом сегменте, «Бри­столь» и «Красное&Белое», с 2015 по 2017 год сумели увеличить свою вы­ручку на 321 % и 156 % соответствен­но, попав в 2018 году в рейтинг самых быстрорастущих компаний России по версии РБК. Смогут ли такие успешные сети пережить слияние, договорятся ли новые партнеры по бизнесу?  

Я занимаюсь плесенью

А чем занимаетесь Вы?» И, честно говоря, этот вопрос очередной раз ввел меня в ступор. Вообще-то я занимаюсь бизнес-консалтингом, но сколько я ни пытаюсь это объяснить кому бы то ни было уже много-много лет, из этого ничего не получается. Поэтому неожиданно для самого себя я ответил: «А я занимаюсь плесенью»...

Новая стратегия бизнеса в эпоху долголетия.

Увеличение продолжительности жизни неминуемо потребует кардинальных изменений в подходах к способам построения жизни. Неотвратимость перемен станет серьезным вызовом, который несет в себе долголетие. Как добиться того, чтобы долгожительство стало подарком, а не превратилось в проклятие?

Стратегическое и оперативное управление бизнесом

В самом общем определении целью оперативного  управления бизнесом является достижение максимальной его эффективности, т.е. повышение «коэффициента полезного действия» работающей бизнес-организации.  Цель стратегического управления ортогональна - достижение долговременной стратегической устойчивости компании. 

Факты и смыслы: что нужно для бизнеса?

К сожалению, никто и никогда не скажет, как правильно. И наш совет всем людям бизнеса состоит не в том, чтобы говорить: делайте так и только так. Наше резюме таково: принимая управленческое решение, не упускайте из виду того, что стоит за разными аргументами и из чего они исходят. Помните, что все смысловые вопросы (зачем, что это даст, каким будет позиционирование) важнее для духа бизнеса, чем фактология прошлого (рентабельность, объемы продаж и ключевые показатели эффективности).

Синяки от человеческих граблей и как уменьшить боль.

На дворе цифровой век, но человеческий фактор по-прежнему ключевой в системе управления бизнесом. Мы видно, когда мы работаем в клиентских компаниях. Это слышно в рассказах клиентов о своих «тяготах и лишениях», связанных с персоналом. Многие из этих проблем мы видели 20 – 25 лет назад с совсем другими поколениями, в совсем других рыночных и жизненных условиях