Форма поиска

Вы здесь

Блог ШАГа

Будущее принадлежит «рукастым» компаниям

В опубликованной недавно статье Евгения Емельянова «Развитие бизнеса по академику Северцеву» реализована красивая и продуктивная, на мой взгляд, идея: рассмотреть жизнь бизнес-организаций сквозь призму биологических феноменов и закономерностей.

Открытие собственного дела

Однажды нас спросили – а что делать, чтобы не сойти с ума, начиная свое дело. И правда, оглядываясь назад, за 22 года в малом бизнесе в сфере интеллектуальных услуг  можно было сойти с ума не единожды. Одни экономические и прочие кризисы, случившиеся в нашей стране, позволяют иметь легкую степень сумасшествия.

Но есть как минимум 7 веских причин, от чего можно сойти с ума, открывая свое дело, которые зависят от Вас самих.

Хорошо быть ИТ-директором

Хорошо быть ИТ-директором.

Особенно, когда приходишь в компанию, а там с ИТ - полные "жигули". Даже лучше, если все в экселе считается.

А Генеральный директор ... Нет, лучше - владельцы хотят в Бентли пересечь из этих Жигулей. Причём, завтра! Причём, даже готовы за это заплатишь и ждали только Вас - красивого и внятно-уверенного ИТ- директора.

Тяжело всем

Мы регулярно организуем различные мероприятия, в связи с чем, часто общаемся с представителями гостиничного бизнеса, крупными сетями.  

Кто часто меняет работу?

Чаще всего работу меняют молодые специалисты, в особенности ИТ-шники. Частая смена мест работы недавних выпускников связана как с особенностями поколения, так и с поисками себя, желанием попробовать поработать в разных сферах.

Крайности аутсорсинга

Знакомясь с новым поколением бизнесменов, большинству из которых нет и тридцати, мы замечаем:  другие люди, другой подход, много отличий. Одно из них – отношение к аутсорсингу. Первое поколение, ступившее на путь предпринимательства в начале 90-х, и по сей день с большой осторожностью относится к передаче второстепенных бизнес-функций сторонним исполнителям.

И это все о нем…

Как это ни странно, новый мой пост – все о том же банке…

Недавно мама пожаловалась, что устала от приходящих из банка смс-ок – каждый день по нескольку раз телефон звякает… «А откуда у банка вообще твой телефон?» – поинтересовалась я, зная, что все платежные дела в семье решает отец. «А у меня теперь есть их карта…» - «Зачем она тебе???» - «Они меня уговорили…»

Экономика совместного доступа к рабочей силе

Работа главного (и единственного) бухгалтера в небольшой компании имеет одну особенность: довольно много специалистов на рынке труда ищут, находят и обслуживают сразу несколько работодателей, как правило - поблизости от места проживания бухгалтера. Такая форма трудоустройства достаточно удобна и привлекательна, позволяет более гибко распоряжаться временем, а совокупный заработок, как правило, – выше, чем если бы тот же специалист работал в одной более крупной компании.

Бананы в ушах и будущее бизнеса

Поговорка про бананы известна всем. Да и смысл ее прост и понятен: человек не слышит окружающих по причине этих самых бананов в ушах.

Понятно, что с подобным феноменом мы можем столкнуться и в семье, и в компании друзей, и в бизнесе. И вот последнее нас, как консультантов по изменениям,  сильно расстраивает.    

Потому что в эпоху  очень быстрых и очень разнообразных перемен, слышать мир вокруг не просто правильно. Это совершенно необходимо, чтобы просто выживать в этом мире.

О свободе воли и интеллектуальном насилии

Мы работаем с одной замечательной региональной организацией, где, как и во многих компаниях, всё держится на идеологии Владельца.  Одна из ценностей Владельца – постоянное самосовершенствование. Принцип – «лучшее – враг хорошего».