Форма поиска

Вы здесь

Блог ШАГа

Как не сойти с ума, начиная свое собственное дело

Однажды нас спросили – а что делать, чтобы не сойти с ума, начиная свое дело. И правда, оглядываясь назад, за 22 года в малом бизнесе в сфере интеллектуальных услуг  можно было сойти с ума не единожды. Одни экономические и прочие кризисы, случившиеся в нашей стране, позволяют иметь легкую степень сумасшествия.

Но есть как минимум 7 веских причин, от чего можно сойти с ума, открывая свое дело, которые зависят от Вас самих.

Хорошо быть ИТ-директором

Хорошо быть ИТ-директором.

Особенно, когда приходишь в компанию, а там с ИТ - полные "жигули". Даже лучше, если все в экселе считается.

А Генеральный директор ... Нет, лучше - владельцы хотят в Бентли пересечь из этих Жигулей. Причём, завтра! Причём, даже готовы за это заплатишь и ждали только Вас - красивого и внятно-уверенного ИТ- директора.

Тяжело всем

Мы регулярно организуем различные мероприятия, в связи с чем, часто общаемся с представителями гостиничного бизнеса, крупными сетями.  

Кто часто меняет работу?

Чаще всего работу меняют молодые специалисты, в особенности ИТ-шники. Частая смена мест работы недавних выпускников связана как с особенностями поколения, так и с поисками себя, желанием попробовать поработать в разных сферах.

Крайности аутсорсинга

Знакомясь с новым поколением бизнесменов, большинству из которых нет и тридцати, мы замечаем:  другие люди, другой подход, много отличий. Одно из них – отношение к аутсорсингу. Первое поколение, ступившее на путь предпринимательства в начале 90-х, и по сей день с большой осторожностью относится к передаче второстепенных бизнес-функций сторонним исполнителям.

И это все о нем…

Как это ни странно, новый мой пост – все о том же банке…

Недавно мама пожаловалась, что устала от приходящих из банка смс-ок – каждый день по нескольку раз телефон звякает… «А откуда у банка вообще твой телефон?» – поинтересовалась я, зная, что все платежные дела в семье решает отец. «А у меня теперь есть их карта…» - «Зачем она тебе???» - «Они меня уговорили…»

Экономика совместного доступа к рабочей силе

Работа главного (и единственного) бухгалтера в небольшой компании имеет одну особенность: довольно много специалистов на рынке труда ищут, находят и обслуживают сразу несколько работодателей, как правило - поблизости от места проживания бухгалтера. Такая форма трудоустройства достаточно удобна и привлекательна, позволяет более гибко распоряжаться временем, а совокупный заработок, как правило, – выше, чем если бы тот же специалист работал в одной более крупной компании.

Бананы в ушах и будущее бизнеса

Поговорка про бананы известна всем. Да и смысл ее прост и понятен: человек не слышит окружающих по причине этих самых бананов в ушах.

Понятно, что с подобным феноменом мы можем столкнуться и в семье, и в компании друзей, и в бизнесе. И вот последнее нас, как консультантов по изменениям,  сильно расстраивает.    

Потому что в эпоху  очень быстрых и очень разнообразных перемен, слышать мир вокруг не просто правильно. Это совершенно необходимо, чтобы просто выживать в этом мире.

О свободе воли и интеллектуальном насилии

Мы работаем с одной замечательной региональной организацией, где, как и во многих компаниях, всё держится на идеологии Владельца.  Одна из ценностей Владельца – постоянное самосовершенствование. Принцип – «лучшее – враг хорошего».

Лимонад - не кола

В Грузии одно время Пепси-кола и Кока-кола в сумме занимали далеко не 100 процентов рынка, как это происходит во многих других странах. Сильную конкуренцию им составляли местные сорта лимонада. Один из этих мировых лидеров газировки заказал опрос потребителей, чтобы выяснить, почему они выбирают местные сорта лимонада. В девяти из десяти случаев люди говорили, что лимонад - это натуральное, а кола - это химия.