Форма поиска

Вы здесь

Управление финансами

Версия для печати
КОД Название
формата
Краткое
описание
УФ-1 Оценка стоимости «торговой марки»: варианты подходов Этот формат поможет выбрать реальным и потенциальным
собственникам, менеджерам компании подходящий для них метод оценки стоимости
"торговой марки" в ситуациях:

  • оценки стоимости приобретаемой компании,
  • распределения (перераспределения) долей между собственниками,
  • подведения итогов деятельности компании в периоде,
  • сравнения себя с конкурентами.
УФ-2 Структура положения о финансовой службе Руководствуясь данным форматом, генеральный
директор или собственник может оценить полноту выполнения в компании финансово-экономической
работы, поставить цели и задачи развития финансовой службы, распределить
или перераспределить функции и полномочия управления финансами.
УФ-3 Отчет об использовании прибыли Эта отчетная форма поможет владельцу компании,
ее главному бухгалтеру или финансовому директору отслеживать расходование
прибыли и вовремя замечать приближение к той рискованной черте, за которой
расходы начинают превышать реально заработанные деньги. Условием использования
отчета является регулярная подготовка в компании отчета о прибылях и убытках
для руководства, содержащего реальные, а не "рисованые" цифры.
УФ-4 Пакет форматов "Планирование
и исполнение бюджета проекта" (формы БП-1 - БП-6)
В пакет входит набор документов
для решения финансовых вопросов, связанных с заключе-нием контракта и исполнением
работ по проекту (заказу).
Пакет форматов наиболее пригоден для бизнеса,
в котором

  • единицей работы является проект (заказ, контракт),
  • выполнением проекта занимаются несколько отделов фирмы,
  • результаты работы каждого из отделов могут быть самостоятельным
    продуктом, или ис-пользоваться для выполнения работы другим отделом,
  • при выполнении проекта могут привлекаться субподрядчики
    и делаться закупки ком-плектующих.

К таким бизнесам относятся: строительный, монтажный, рекламный,
системная интеграция и многие другие.

 

УФ-4.1 Расчет полной себестоимости и плановой суммы договора (Форма БП-1) В этой форме отражается расчет себестоимости
и ценовых ориентиров стоимости проекта.
Форма нужна
1. Руководителю
проекта (сейлз-менеджеру) для проведения переговоров с потенциальным заказчиком.
2. Руководителю проекта для оценки потребности в привлечении субподрядчиков.
3. Руководителям производящих отделов для планирования загрузки своих подразделений.

 
УФ-4.2 Плановый бюджет заключенного договора (проекта)(Форма БП-2) В этой форме отражается плановый бюджет проекта
(с учетом данных уже заключенного договора).

Форма нужна
1. Планово-экономическому
отделу для планирования финансовых результатов Компании.
2. Руководителю
проекта для обоснования требований к профильным отделам на выделение финансовых и трудовых ресурсов
для выполнения проекта.
3. Руководителям производящих отделов для
планирования начислений в фонд оплаты труда их отдела (для отделов, в которых
размер оплаты труда зависит от результатов работы).
Для заполнения
Формы должно быть разработано Положение о распределении доходов. Возможные
принципы распределения см. в Форме "Варианты
распределения доходов между отделами"
.

УФ-4.3 Расчет фактических трудозатрат по проекту(Форма БП-3) В этой форме отражается учет рабочего времени
каждой группы специалистов, принимающих участие в работе по проекту.
Форма нужна
1. Планово-экономическому отделу для заполнения формы
об исполнении бюджета проекта по прибыли.
2. Руководителю проекта для
контроля за загрузкой и производительностью участников проекта.

 
УФ-4.4 Исполнение бюджета проекта по движению денежных средств (Форма БП-4) В этой форме отражается исполнение бюджета проекта
(с учетом данных уже заключенного договора).
Форма нужна
1. Планово-экономическому
отделу для планирования финансовых результатов Компании.
2. Руководителю
проекта для утверждения объема финансовых и трудовых ресурсов, выделенных
ему для выполнения проекта.
3. Руководителям производящих отделов для
планирования начислений в фонд оплаты труда их отдела (для отделов, в которых
размер оплаты труда зависит от результатов работы).
Для заполнения
Формы должно быть разработано Положение о распределении доходов. Возможные
принципы распределения см. в Форме "Варианты
распределения доходов между отделами"
.
УФ-4.5 Исполнение бюджета проекта по прибыли (Форма БП-5) В этой форме производится
расчет прибыли, заработанной в отчетном месяце по конкретному проекту.

Форма нужна
1. Планово-экономическому отделу для оценки прибыли, заработанной
по конкретному проекту за прошедший период.
2. Руководителю проекта
для

  • контроля за выполнением бюджета проекта,
  • оценки возможностей для финансовых маневров за оставшееся
    время проекта.

3. Генеральному директору для оценки необходимости вмешательства в управление
проектом.

УФ-4.6 Расчет распределения доходов от проекта по отделам (Форма БП-6) В этой форме производится расчет дохода, который
начисляется по итогам работы в отчетном месяце отделам, принимающим участие
в выполнении заказа (проекта).
Форма нужна
1. Планово-экономическому
отделу для

  • определения добавленной стоимости, заработанной каждым
    производящим отделом по конкретному проекту за прошедший период,
  • расчета производительности труда.

2. Директору по персоналу (ответственному за расчет фонда оплаты труда)
для определения начислений в фонды оплаты труда отделов, в которых размер
оплаты труда зависит от результатов работы.
Для заполнения Формы должно
быть разработано Положение о распределении доходов. Возможные принципы распределения
см. в Форме "Варианты распределения доходов
между отделами".

УФ-5 Схема поиска резервов для повышения производительности труда Форма нужна Генеральному
директору для

  • оценки готовности себя и своей Компании к поиску резервов
    производительности труда,
  • разработки плана работ по поиску резервов производительности
    труда.

Форма связана с пакетом документов: "Планирование
и исполнение бюджета проекта"
и с Формой "Схема
разработки и тестирования правила расчета себестоимости и стоимости контракта
для заказчика"

УФ-6 План работ по определению параметров для расчета
сумм контрактов
Форма нужна Генеральному
директору при планировании работ по внедрению

  • системы расчета полной себестоимости контракта,
  • экономических способов управления.

Форма связана с пакетом документов: "Планирование
и исполнение бюджета проекта"
и с Формой
"Схема
разработки и тестирования правила расчета себестоимости и стоимости контракта
для заказчика"

УФ-7 Варианты распределения доходов между отделами В этой форме представлены
варианты схем распределения дохода, получаемого от выполнения проекта, между
отделами, принимающими участие в этом проекте.
Форма нужна
1. Планово-экономическому
отделу для разработки положения о расчете бюджета проекта.
2. Службе
персонала для разработки положения о мотивирующей системе оплаты труда.
3.
Генеральному директору для оценки предложений планово-экономического отдела
и службы персонала о принципах расчета прибыли проекта и стимулирования
участников проекта.
Форма связана с пакетом документов:"Планирование
и исполнение бюджета проекта"
УФ-8 Параметры для расчета сумм контракта Форма нужна
1. Генеральному
директору в качестве словаря при внедрении в Компании экономических способов
управления.
2. Начальнику планово-экономического отдела для определения
информации, которая нужна для расчета наценок, используемых при планировании
стоимости контракта.
Форма связана с пакетом документов:"Планирование
и исполнение бюджета проекта"
УФ-9 Схема разработки и тестирования правила расчета
себестоимости и стоимости контракта для заказчика
Форма нужна
1.
Генеральному директору для оценки готовности себя и своей Компании к внедрению

  • системы расчета полной себестоимости контракта,
  • экономических способов управления.

2. Финансовому директору, начальнику планово-экономического
отдела для подготовки плана мероприятий по внедрению системы расчета полной
себестоимости контракта (см. Форму "План
работ по определению параметров для расчета сумм контрактов"
).

Форма связана с пакетом документов: "Планирование
и исполнение бюджета проекта"
и с Формой "Схема
поиска резервов для повышения производительности труда"
.

УФ-10 Контрольные финансовые показатели Форма содержит примерный перечень финансовых показателей, которые могут использоваться при постановке задач или контроле состояния дел в Компании. Показатели сгруппированы по отражаемому ими содержанию, а также по объектам учета (заказы, направления, Компания в целом). В форме приводятся рекомендации по выбору регулярности расчета показателей.
Форма может быть полезна Генеральному Управляющему, Финансовому директору, финансовому аналитику при разработке форм управленческой отчетности.
Содержание формы ориентировано в основном на производственный бизнес или бизнес, включающий производственные технологические этапы.

 
УФ-11 Формат еженедельной аналитической записки Генеральному директору Форма содержит формат аналитической записки руководству о текущей финансовой ситуации в Компании. Записку в данном формате целесообразно подготавливать с еженедельной периодичностью.
Форма может быть полезна Генеральному Управляющему, Финансовому директору, руководителю планово-экономического отдела.

 
УФ-12 Форматы оперативной финансовой отчетности о движении денег Форма содержит форматы оперативной финансовой отчетности, отражающей состояние и динамику движения денежных средств в Компании.
Отчетность, форматы которой представлены в Форме, может быть полезна Генеральному директору, Финансовому директору или сотрудникам, ответственным за контроль или управление денежными потоками Компании.
Содержание формы позволяет отразить движение денежных средств для группы юридических лиц, составляющих холдинговую структуру. Форматы допускают многовалютность, наличные и безналичные формы расчетов. Также в форму включены форматы платежного календаря, позволяющие прогнозировать наличие денежных средств в Компании (холдинге).

 
УФ-13 Форматы оперативной финансовой отчетности о расчетах с контрагентами Форма содержит форматы оперативной финансовой отчетности, отражающей состояние и динамику расчетов с контрагентами Компании.
Отчетность, форматы которой представлены в Форме, может быть полезна Финансовому директору или сотрудникам, ответственным за работу с кредиторами и дебиторами Компании.
Содержание формы ориентировано предприятия, в которых

  • взаимоотношения с клиентами и поставщиками и клиентами носят долгосрочный характер,
  • все взаимоотношения с клиентами и поставщиками оформляются договорами.

Форматы, приведенные в форме, наиболее подходят для производственных и монтажно-сервисных компаний.
 

 

Принимаются заявки на разработку необходимых вам форматов!

Если у вас возникли вопросы, вы можете задать их по тел./факс: (495) 258-25-02, или по электронной почте step@stepconsulting.ru.