Обзор рынка упаковки
Мировой рынок упаковки
Упаковочная индустрия — один из наиболее крупных, диверсифицированных и конкурентных секторов мировой экономики, развивающийся быстро и стабильно. Вместе с тем, она сильно зависит от цен на материалы и оборудование, от уровня спроса со стороны производителей — основных заказчиков тары и упаковки.
Национальные и международные экологические нормы, заставляющие использовать при производстве перерабатываемые материалы, требуют новых технологических и маркетинговых решений в упаковочной индустрии, приводят к усилению конкуренции, заставляют производителей идти по пути консолидации, добиваясь снижения затрат.
Экспертные оценки объема мирового рынка упаковочной продукции и оборудования сильно различаются. По данным Pira International, в 2004 г. совокупный оборот в отрасли превысил $410 млрд., в том числе по упаковочной продукции — $386 млрд. и по оборудованию — $25 млрд. При этом рынок вырос на 4% по сравнению с 2003 г. и на 14% от уровня 1999 г. Согласно отчету Credit Suisse First Boston, мировой рынок упаковки оценивается в $440 млрд.
Основными региональными рынками являются Северная Америка (на США приходится около 30% мирового потребления), Западная Европа и Азия (при этом Япония потребляет 50% азиатской продукции).
В производстве упаковки используются бумажно-картонные материалы (39%), твердые пластики (19%), алюминий и сталь (17%) и гибкие пластики (12%).
Диаграмма 1.
Упаковочная продукция промышленного назначения занимает 30% рынка, а 70% упаковки приходится на потребительские товары, в первую очередь на продукты питания напитки (Credit Suisse First Boston).
Диаграмма 2.
Прогнозы развития рынка
По прогнозам Pira International, мировой рынок упаковочной продукции будет ежегодно расти на 4,2% и достигнет к 2009 г. $556 млрд. Наибольший рост придется на Азию, Восточную Европу и Латинскую Америку. В Индии и Китае рынок будет ежегодно расти соответственно на 14,2% и 8,2% и достигнет в 2009 г. $13 и $51 млрд. В Восточной Европе наибольший рост ожидается в Польше — 11% ежегодно, до $6 млрд. в 2009 г., а крупнейшим рынком этого региона останется Россия, где объем продаж в 2009 г. составит $18,5 млрд.
Самым крупным рынком конечных потребителей является пищевая промышленность — рост 4,6% ежегодно, до $227 млрд. в 2009 г. Однако, наиболее быстро будет расти сектор упаковки для средств личного ухода — 7,1% ежегодно.
Общая характеристика российского рынка упаковки
Рынок упаковки является одним из наиболее быстро растущих сегментов экономики РФ. По данным Росстата, с 1999 по 2003 гг. рост составил 53 % (ежегодный прирост свыше 10%), что намного выше темпов роста мирового рынка (4-5% в год). Отдельные сегменты (например, картон и гибкая упаковка) растут еще быстрее — на 15-20% в год. На рынке появляются новые виды упаковки и новые материалы. По данным НА "Союзупак", емкость рынка упаковки РФ составляет $7-8 млрд., по данным ИК "Финам" — $5,8 млрд. На каждого россиянина в 2004 г. пришлось 40-50 кг упаковочных материалов (на каждого американца — 230 кг). По прогнозам специалистов, процесс насыщения рынка упаковочными материалами продолжится до 2007-2010 гг.; после чего развернется острая конкурентная борьба.
Высокие темпы роста рынка привлекают инвестиции: о планах выхода на российский рынок упаковки объявляют ведущие мировые производители. Канадская Alcan объявила об инвестировании $55 млн. в два новых завода по производству алюминиевой упаковки в России; крупнейший шведский производитель упаковки Tetra Pak инвестирует $100 млн. в строительство в России третьего завода. Рост рынка упаковки определяется ростом обслуживаемых отраслей. Быстрый подъем потребительского рынка (20% в год) увеличил спрос на упаковку как со стороны как производителей и логистов, так и розничных сетей. Меняется потребительская культура и отраслевые стандарты: сейчас даже на рынках покупателю предложат упаковку-"пакет", а для розничных сетей упаковка стала частью имиджа, рекламы и стандарта обслуживания.
Как и во всем мире, основную долю занимает сегмент пищевой упаковки, доля которого составляет 70-75%: снижается количество развесных изделий, растет доля крупных продуктовых сетей, повышается спрос на новые виды упаковки длительного хранения. Немного ниже спрос на упаковку для бытовой химии, парфюмерии и косметики, табачного производства.
Импорт упаковки сокращается, меняется его структура — этому способствует развитие российского производства упаковки. В то же время, вслед за иностранными производителями разнообразной продукции, в Россию приходят и производители упаковки, традиционно обслуживающие их в других странах.
Основные сегменты рынка упаковки
Современное производство упаковочных материалов и изделий в РФ состоит из четырех основных сегментов: упаковка из металла, стекла, полимеров, бумаги и картона.
Диаграмма 3.
Картонная упаковка
В России картон остается наиболее распространенным упаковочным материалом. Рост производства в этом секторе опережает рост отрасли в целом, но российские показатели пока далеки от европейских: на одного россиянина в год приходится порядка 13 кг картонной и бумажной упаковки, тот же показатель в странах Восточной Европы составляет 30-40 кг, в Германии — 90 кг.
Картонная упаковка лидирует по количеству выпускающих ее предприятий. В РФ ее выпускают и международные, и российские компании. Емкость рынка бумажной и картонной упаковки — $2,3-2,9 млрд.
Диаграмма 4.
Активно растет сегмент гофрокартона, используемого для транспортировки. По прогнозам, с 2001 по 2005 гг. производство гофрокартона вырастет на 84%. 65% спроса на него обеспечивает пищевая промышленность, далее — алкогольная и табачная промышленность, производство синтетических моющих средств.
В 2003 г. доля экспорта гофрокартона составила 2,75% от общего объема его производства. Львиная доля экспортных поставок ориентирована на рыбную промышленность.
Потребность в продукции из гофрокартона удовлетворяется в основном за счет внутреннего производства. Импорт составляет 8,5-10% объема потребления; до 50% импорта приходится на Беларусь.
Основа импорта упаковки из картона — высококачественные мелованные картоны. Оборудование отечественных фирм не обеспечивает надлежащего качества их производства. По оценкам экспертов, спрос на мелованный картон растет на 20% в год. Заметную долю производимого в России картона из чистой целлюлозы поставляют на экспорт, увеличившийся за последние 4 года с 430 до 950 тыс. т в год.
В 2003 г. Россия импортировала 200-210 тыс. т картона (в 2002 г. — 150-160 тыс. т) для изготовления потребительской упаковки, при том что на долю упаковочного картона приходится более 80 % объема производства картона в России.
На гофрированный картон приходится около 70% объема производства упаковочного картона. В этом секторе у нас самые надежные позиции: более 95% потребляемого рынком картона производится в России.
Полимерная упаковка: пластик (твердые формы полимерной и пластмассовой продукции) и пленки (мягкие формы полимерных и аналогичных материалов).
Сегмент полимерной/пластиковой упаковки оценивается в $2,1-2,7 млрд. и состоит из секторов жесткой пластиковой тары, блистер-упаковки, полиэтиленовых пакетов, гибкой пленки. Самый динамичный сектор — гибкая тара (к ней относятся вакуумная упаковка и пакеты для сока/молока/вина).
Пластиковая упаковка изготавливается из материалов, основой для производства которых служит нефть. С ростом цен на нефть растет и стоимость полимерного сырья. За последние 2 года цены поднялись на 30%, причем импортное сырье на 30% дороже отечественного. К дополнительному росту цен привело закрытие на профилактику одного из ведущих производителей полимеров — завода "Казаньоргсинтез".
Сегодня для производства конкурентоспособной гибкой упаковки необходимо закупать сырье за рубежом, при этом таможенная пошлина составляет 15%. Если же купить готовую упаковку, пошлина составит лишь 5%. В ближайшее время пошлины на ввоз сырья, возможно, будут снижены.
Жесткая пластиковая потребительская тара
К этому сектору относится упаковка из пластиков и пластмасс. В России потребление этих видов упаковок растет, пластиковая упаковка легче картонной и почти в два раза дешевле. По прогнозам, потребление жесткой полимерной упаковки будет расти на 4% в год.
Одно из наиболее перспективных направлений развития рынка тары и упаковки — выдувная пластиковая тара, в том числе изделия из полиэтилентерефталата (ПЭТ). На отечественном рынке ПЭТ-упаковка прочно закрепилась в ассортименте производителей пива, минеральной воды, газированных напитков.
По данным ACNielsen, в физическом объеме розничных продаж продукты в ПЭТ-упаковке занимали в 2003 г. 42%; их доля по сравнению с 2002 г. увеличилась на 2,3%. Общий объем российского рынка ПЭТ-бутылок оценивается на уровне 6-6,5 млрд. шт. в год. При этом 70% продукции приходится на безалкогольные напитки, 15% — на растительные масла, 10% — на пиво.
Оставшуюся часть занимает бытовая химия и косметика. В денежном объеме продаж продукция в ПЭТ-упаковке в 2003 г. составила 29%.
Конкуренцию жесткой ПЭТ-упаковке составляет БОПС-упаковка.
По экспертным оценкам, рынок БОПС-упаковки растет на 30-40% в год; его объем в 2004 г. достиг 14,7 тыс. т или $20-25 млн. Емкость российского рынка БОПС-ленты составляет $150 млн. в год. 40% реализуемой продукции приходится на Москву и Московскую область, при этом темпы роста потребления в регионах выше, чем в Москве.
Из БОПС изготовляются прозрачные коробки для пищевых продуктов. Этот материал экологичнее, чем ПВХ и ПЭТ; проще и дешевле в переработке. Основные потребители упаковки из БОПС — сетевые супермаркеты.
Упаковка из пленочных материалов
В настоящее время в пленки упаковывается более 80% товаров. Для упаковки товаров чаще всего выбираются пленки из полипропилена — 29%, и полиэтилена — 18%, а также пористые многослойные пленки — 21%. Доля полистирольных пленок и однослойных непористых пленок снижается: "новые" пленки обладают лучшими потребительскими качествами, а их производство обходится дешевле. В ближайшие годы прогнозируется увеличение доли "сложных" пленок на рынке гибкой полимерной упаковки.
Таблица 1. Объем производства различных типов упаковок из пленки
Тип пленки | Объем производства, т/год |
Пищевые | 34 тыс. |
Для замороженных продуктов | 13 тыс. |
Для молочных продуктов | 15 тыс. |
Вакуумная упаковка | 6 тыс. |
Непищевые | 50 тыс. |
Термоусадочная | 40 тыс. |
Стретч-пленка | 10 тыс. |
ИТОГО | 84 тыс. |
Объем производства гибких полимерных упаковочных материалов в 2003 г. составил не менее 170 тыс. т; импорт — 60-70 тыс. т. Темпы роста рынка гибкой упаковки приближаются по некоторым видам к 12-15 % в год. В частности, это касается рынка стретч-пленок для машинной упаковки и некоторых видов ламинатов для пищевой промышленности.
Металлическая упаковка: (фольга, алюминиевая баночная упаковка, алюминиевые поддоны, жестяная упаковка)
Емкость сегмента — $450-550 млн., что составляет 8% рынка упаковки.
Сегмент упаковки из фольги все более сдает свои позиции. Фольгу используют для упаковки скоропортящихся продуктов, кофе, пряностей, супов, чая, детского питания, творога, сырков и пр., для сигарет и т.д. — благодаря непроницаемости и непрозрачности фольга сохраняет ароматы и защищает от солнечных лучей и кислорода. Однако фольгу теснят более дешевые виды упаковки.
Уровень потребления алюминиевых банок в России низок — порядка 7 шт. на человека в год (в странах ЕС — свыше 100 шт.).
В связи с бурным развитием пивной индустрии с 2001 по 2004 гг. производство алюминиевых банок выросло вдвое. Российский рынок алюминиевых банок оценивается в 2,5-3 млрд. шт. в год. До недавних пор более 1 млрд. в год импортировалось из Польши и других стран. В 2001 г. российские компании добились введения, а в 2002 г. — повышения импортных пошлин, что сделало импорт банок нерентабельным.
По оценке экспертов, перспективен также сегмент производства алюминиевых поддонов для пищевых продуктов, практически отсутствующий в РФ. Заняв эту нишу, можно рассчитывать на крупные заказы от авиакомпаний, использующих поддоны для упаковки бортового питания.
Прогнозируемый на ближайшие 3 года ежегодный прирост консервной промышленности в 13,6% приведет к росту рынка белой жести на 10,5%.
Стеклянная упаковка
Емкость сегмента — $1,2-1,5 млрд. Рост спроса на стеклянную тару вызван ростом пивного рынка, на долю которого приходится около 60% стеклотары. Доля ликероводочных изделий составляет около 22%, оставшаяся часть приходится на безалкогольные напитки.
Западные производители занимают 15% рынка стеклотары, доля импортируемого стекла — 2,4%. Дефицит бутылок восполняется за счет оборотной тары. Если в США, Германии, Чехии на повторно используемую стеклотару приходится не более 15%, в Польше — 5%, то в России 70% пива разливается в бутылки, бывшие в употреблении. Но эти объемы снижаются, что приводит к росту импорта. Основные импортеры стеклотары в Россию — Украина (28%), Польша (27%), Финляндия (15%).
Игроки рынка упаковки
Лидеры мирового рынка упаковки
Мировая упаковочная индустрия высоко фрагментирована, в ней действуют порядка 100 тыс. компаний с 5 млн. работников. 100 крупнейших компаний дают не более 45% оборота отрасли, на 20 ведущих компаний приходится 25%.
У четверти компаний, входящих в сотню лидеров, производство упаковки является частью бизнеса; они также производят сырье для упаковки, получая тем самым более высокую добавленную стоимость. Это представители лесной и целлюлозно-бумажной промышленности International Paper Company, Weyerhaeuser Company, Georgia-Pacific Corporation и др.; производители алюминия и алюминиевой продукции — Alcan и Alcoa; производители стекла и стройматериалов, крупнейший среди которых — Compagnie de Saint-Gobain.
Другую группу образуют компании, производящие как упаковку, так и оборудование для ее производства. Это Tetra Pak Group, входящая в холдинг Tetra Laval, Toyo Seikan, Kloeckner, SIG Holding и др.
Из потребителей упаковочной продукции ее производство в значительных объемах ведет лишь американский пивной гигант Anheuser-Busch, — не только крупнейший производитель алюминиевых банок, но и самый крупный в мире их переработчик. Серьезными активами в упаковочной индустрии обладают полиграфические компании — например, Toppan Printing, M-real, Bemis.
В упаковочной индустрии насчитывается более 50 компаний с объемом продаж свыше $1 млрд., 60% из них — американские фирмы.
Консолидация отрасли
Обостряющаяся в отрасли конкуренция, стремление к минимизации издержек, другие факторы делают консолидацию активов ключевым условием успеха. Процесс слияний и поглощений в отрасли ускорился во второй половине 90-х гг. В этот период было совершено более 2000 инвестиционных сделок. Согласно исследованию Piper Jaffray&Co., пик слияний и поглощений пришелся на 2000 г., когда было объявлено о 449 сделках на общую сумму $55,5 млрд. Общий объем сделок по слиянию и поглощению составил $13,7 млрд. в 2002 г., $14,3 млрд. в 2003 г. и $17,8 млрд. в 2004 г. Основным объектом слияний и поглощений были активы в секторах бумажно-картонной и пластиковой упаковки.
Основные игроки российского рынка упаковки
Производством упаковки в РФ занимаются около 3 тыс. предприятий, которые можно разделить на 3 группы:
1. Предприятия, входящие в крупные производственные холдинги и работающие на собственном сырье — например, ГК "Титан", "Илим Палп", "Гамма-Синтез".
2. Крупные производители упаковки, не имеющие собственных мощностей по производству сырья — отечественные предприятия (ЗАО "Готэк", ПЭФ "Союз", ПО "Гофра" и пр.), или филиалы крупных иностранных компаний (Stora Enso Packaging, Tetra Pak).
3. Малые и средние предприятия, выпускающие упаковку из закупаемого сырья.
Производители упаковки из картона и бумаги
По данным ГК "Готэк", производством гофропродукции в РФ занимаются около 150 фабрик. Крупнейшие производители картона — Архангельский ЦБК — около 20 % рынка, Котласский ЦБК (входит в группу Илим Палп) — около 11 %, Санкт-Петербургский КПК (контрольный пакет принадлежит Илим Палп) — примерно 8 %, Братский ЦКК (входит в состав Илим Палп) — 8 %, ОАО "Монди Бизнес Пейпа Сыктывкарский ЛПК" — 8,5 % (в последнее время увеличил свою долю на рынке).
Конкуренция на рынке обостряется — в ближайшее время могут появиться новые сильные игроки. Недавно корпорация "Илим Палп" заявила о планах вложить около $100 млн. в открытие 5 предприятий по производству гофроупаковки. "Илим Палп" работает на собственном сырье и планирует строить предприятия вблизи основных потребителей продукции. На предприятиях "Илим Палп" выпускается 85% коробочного картона от объема, производимого в России.
Производители гибкой упаковки
Крупнейший производитель — австралийская компания Amcor Flexibles (13% российского рынка). Объем мировых продаж Amcor в 2004 г. составил $1,7 млрд., на долю РФ пришлось около $120 млн. Amcor Flexibles пока не имеет в России собственного производства.
В 2004 г. компания "Мультифлекс" была второй по обороту. По данным журнала "Вести", в 2004 г. она произвела примерно 7,8 тыс. т гибкой упаковки при обороте $40 млн. В 2000 г. "Мультифлекс" обрел портфельного инвестора — ЕБРР купил часть акций компании; деньги были инвестированы в модернизацию и развитие.
Третий по оборотам игрок рынка гибкой упаковки — старейшая с.-петербургская компания "Полиграфоформление Флексо". Компания быстро наращивала объемы производства: с 2 тыс. т упаковки в 2002 г. до 4 тыс .т в 2004-м. Она первой вышла на рынок производства композитных материалов для конфет и сегодня контролирует на нем около 80%.
Конкуренция в сегменте будет усиливаться в связи с развитием в РФ производств крупных международных компаний. Помимо Amcor Flexibles, в России собираются развивать бизнес такие крупные игроки как "Алкан" (строит 2 завода) и "Констанция Тайк" (купила предприятие в Тимашевске).
Жесткая пластиковая упаковка
Сектор характеризуется низкой концентрацией: продукцию выпускают более 3 тыс. предприятий из разных отраслей. Многие компании производят пластиковую тару для собственных нужд.
На рынке жесткой пластиковой упаковки меняется структура потребителей. Это связано с созданием холдингов в кондитерской промышленности. Вместо сотен предприятий возникло небольшое количество крупных объединений с централизованным снабжением. Хотя объем рынка не изменился, количество потребителей сократилось. Между фирмами, выпускающими жесткую пластиковую упаковку, началась борьба за клиента. Сегодня фирмы предлагают сходную продукцию по фактически одинаковым ценам.
В 2004 г., в результате консолидации отрасли напитков и пива, на рынке ПЭТ-упаковки также началась консолидация: крупным производителям напитков потребовались такие же крупные поставщики упаковки, с развитым сервисом и гарантированным качеством продукции.
Первым этапом консолидации отрасли ПЭТ-упаковки стало слияние в 2004 г. "ГК Ретал" и российских заводов литовской "Nemuno Banga". Новая компания получила название "НБ-Ретал". Позже в ее состав вошли "Итера-ПЭТ" и "Мастер Групп". К 2005 г. компания "НБ-Ретал" стала крупнейшей на своем рынке: 9 заводов в ключевых регионах России с общей производственной мощностью 4.5 млрд. Бутылок (30% рынка).
Компания "Комус-упаковка" заключила с французской DMT договор на поставку оборудования для производства БОПС-ленты мощностью 15 тыс. тонн. В "Комусе" рассчитывают, что с 2006 г., когда будет построен завод по производству сырья, компания займет большую долю рынка упаковки из БОПС-пленки.
Производители упаковки из металла
В России есть 2 крупнейших производителя банок из алюминия: "Ростар" (дочерняя структура "Русского алюминия") и "Рексам" (компания английского концерна Rexam Beverage Can). Завод компании Ростар в Дмитрове производит 1,3 млрд. банок в год; второй, во Всеволожске, рассчитан на выпуск 1,7 млрд. банок. Мощность завода Рексам в Наро-Фоминске оценивается в 1,7 млрд. банок в год.
В конце 2005 г. продолжаются переговоры о продаже "Ростара" американской Ball Corp. Если сделка состоится, американцы получат около 50% российского рынка алюминиевой тары.
Единственным предприятием РФ, производящим белую жесть на экспорт, является Магнитогорский металлургический комбинат, имеющий более 99% в общем объеме экспорта.
Производство упаковки из стекла
70 отечественных предприятий, производящих стеклянные бутылки, имеют долю рынка 40%. На стеклобутылки объемом 0,5 литра приходится 41% общей выработки, эксклюзивные стеклобутылки 0,25 литра — 18%, обычные стеклобутылки 0,25 литра — 13%, эксклюзивные стеклобутылки 0,5 литра — 7%, оставшийся 21% составляют другие виды стеклотары.
Производство бутылок растет и за счет собственного производства ликеро-водочных предприятий. Собственным производством обзавелась питерская "Веда", два завода в Подмосковье есть у группы "ОСТ", строить свой завод планирует новосибирский "Винап".
Диаграмма 5.
Крупнейшие игроки — предприятия с иностранным капиталом РАСКО и "Русджам". В отрасли нет выраженного лидера: практически каждый регион имеет маленький завод, производящий 20-30 млн. бутылок в год и обеспечивающий потребности области.
Сравнительная эффективность предприятий
Таблица 2. Сравнительная эффективность предприятий отрасли на основе показателя TP-Index1
Компания | Специализация | Оборот, USD | Штат компании | TP-index | Страна | Источник |
Для сравнения: среднее значение TP-index по результатам рейтинга Топ-500 издательства Fortune (2003 г.) — $ 703 964,5 /чел. | ||||||
Tetra Pak | Картон, пищевая упаковка, упаковочное оборудование | 9 474 | 20905 | 453 192 | Швеция | Cайт К |
Amcor Limited | Картон, алюминий, сталь, пластик | 8 429 | 29063 | 290 025 | Австралия | Hoovers |
Crown Holdings | Упаковка, пластик | 7 200 | 27600 | 260 870 | США | Сайт К |
Smurfit-Stone Container Corporation | Упаковка, картон | 8 291 | 35300 | 234 873 | США | Hoovers |
Lead Technology Ltd. | Упаковочные машины | 4 | 18 | 222 222 | Израиль | tbc-world.com |
EMIRATES TECHNOPACK L.L.C. | Вакуумная упаковка | 35 | 180 | 194 444 | Арабские Эмираты | tbc-world.com |
Ecopack d.o.o. | Пищевая упаковка, пластик | 2 | 13 | 153 846 | Словения | tbc-world.com |
RPC Containers Ltd (RPC Group) | Пищевая упаковка, пластик | 811,7 | 6500 | 124 874 | Англия | tbc-world.com |
Queens Cosmetic Packaging Co.,Ltd | Пластик, упаковка для косметики | 10 | 85 | 117 647 | Китай | tbc-world.com |
Веда-Пак | Стекло, бутылки | 54 | 850 | 63 530 | Россия | Данные компании |
Титан | Бумага, картон, гофротара | 290 | 6900 | 42 029 | Россия | Форбс200 |
Xiamen Good Imp&Exp Co., Ltd | Пластик, вакуумная упраковка | 1 | 25 | 40 000 | Китай | tbc-world.com |
Tangent Plast | Пластик, парфюмерные флаконы | 0,1 | 3 | 33 333 | Индия | tbc-world.com |
Илим Палп | 1 300 | 44650 | 29 115 | Россия | Форбс200 | |
Dongcai Printing Packing Co., Ltd | Бумага, картон, подарочная упаковка | 15 | 600 | 25 000 | Китай | tbc-world.com |
Shenzhen Yat Yen Yeung Technology Co., Ltd. | Упаковочная лента | 25 | 1200 | 20 833 | Китай | tbc-world.com |
V-PACK COMPANY LIMITED | Пищевая упаковка, пластик | 4 | 250 | 16 000 | Вьетнам | tbc-world.com |
Lian Fu Paper Co., Ltd. | Пищевой и непищевой пластик | 0,5 | 40 | 12 500 | Китай | tbc-world.com |
Wenzhou Hesheng Hardware Plastics Factory | Упаковочное оборудование | 300000 | 110 | 2 727 | Китай | tbc-world.com |
Для сравнения: среднее значение TP-index по результатам рейтинга Топ-200 частных компаний России журнала Форбс (2004 г.) — $ 214 944,4 /чел. | ||||||
По показателям TP-index, отрасль выглядит как "устойчивый середняк", воспроизводя значения большинства компаний реальной экономики. Как и прочие "производственные" направления бизнеса, компании упаковочной отрасли заметно отстают от медианы рейтинга Fortune-500, вершинные значения которого сформированы финансовыми и страховыми институтами.
Лидер отрасли по показателю TP-index — шведский Tetra Pak, пионер в разработке уникальных упаковочных технологий. Вслед за ним — Amcor Limited. За ними идет группа компаний, специализированная на производстве вошедшей в моду пластиковой пищевой упаковки.
Российские производители упаковки не слишком стремятся к открытости данных о своем бизнесе. Из тех фирм, информация о которых доступна, первое место занимает Веда-Пак. На втором месте ГК Титан, на порядок уступающая в эффективности Tetra Pak. Результаты Титана вдвое превосходят показатели Илим Палп.
Традиционное окружение российских фирм по результатам TP-index — компании из Китая и других стран Юго-восточной Азии. К чести российских производителей следует отметить, что даже Веда-Пак почти на порядок превосходит аутсайдеров списка из числа китайских упаковщиков.
1 TP-index (Turnover-to-Personnel index) — показывает отношение оборота предприятия за год к среднесписочному количеству сотрудников. TP-index является одним из самых простых и надежных способов сравнительной оценки эффективности работы предприятий.
Материалы:
Отзывы
СледующийХочу отметить высокий профессионализм консультантов Консалтинг-Центра «ШАГ» и надеюсь на дальнейшее успешное сотрудничество. Читать целиком →
Начальник Управления привлечения и развития персонала АО СУЭК А. В. ФоминПредставительство коммандитного товарищества «Доктор Вильмар Швабе Гмбх &Ко.КГ» выражает благодарность Владимиру Хомутову, партнеру Консалтинг-Центра «ШАГ» за проведенный тренинг «Финансы для нефинансовых менеджеров». Читать целиком →
Максимова Лариса Анатольевна, Глава представительстваЯ могу смело сказать, что на сегодняшний день идеальным помощником для перестройки взглядов и подходов существующего менеджмента компании в правильное русло выступает Консалтинг-Центр «ШАГ». Читать целиком →
Генеральный Директор С. С. НикитенкоРуководство ООО «Центр-Процессинг» обратилось в Консалтинг- Центр «ШАГ» в тот момент, когда нам понадобилась внешняя оценка управленческого и профессионального потенциала наших сотрудников. В соответствии с нашим запросом консультанты КЦ «ШАГ» провели ассессмент топ-менеджеров компании и подготовили персональные резюме. Читать целиком →
Генеральный директор РЕДЬКО НИКОЛАЙ ВИТАЛЬЕВИЧМы довольные Компанией ШАГ и рекомендуем рассмотреть их для сотрудничества. Если ко мне обратятся представители среднего и крупного бизнеса, я рекомендую сотрудничество с Компанией ШАГ. Читать целиком →
Генеральный директор Тольбаев Б.Опираясь на позитивный опыт, полученный в ходе проведения вышеупомянутого маркетингового исследования, Банк «Петрокоммерц» рекомендует Консалтинг-Центр «ШАГ» в качестве компании, способной провести сложные многоуровневые исследования рынка, подготовить аналитический материал, необходимый в условиях объективного дефицита рыночной информации. Читать целиком →
В. А. Виноградов, Первый Вице-Президент ОАО Банк «Петрокоммерц»Мы рекомендуем Консалтинг-центр "ШАГ" как профессиональную команду консультантов по управлению. Читать целиком →
Генеральный директор Н. В. РедькоМы рекомендуем Консалтинг-Центр «ШАГ» как профессиональную команду специалистов по управлению бизнесом, качественно и в срок решающую поставленные перед ней задачи. Читать целиком →
Вице-Президент-начальник Департамента регионального бизнеса Ю. С. КацОпираясь на позитивный опыт, полученный в ходе проведения вышеупомянутых работ, «Элекснет» рекомендует Консалтинг-Центр «ШАГ» в качестве компании, способной не просто получить необходимый заказчику ближайший результат, но и решить поставленную перед ним задачу, исходя из стратегических перспектив развития бизнеса. Читать целиком →
Ю. И. Локотцов, Генеральный директор ООО «Элекснет»Следует отметить, что консультанты фирмы "ШАГ" используют уникальные формы и методы работы, которые не только обеспечивали им достижение желаемого результата в чрезвычайно короткие сроки, но и приводили руководство Корпорации к решениям, максимально удовлетворяющим всех участников. Читать целиком →
Президент Г. В. ДувановРабота была выполнена тщательно и качественно, без заметных помех рабочему процессу. Результаты работы существенно расширили понимание руководством и всем персоналом компании имеющихся проблем и задач, и стали важным подспорьем в проводимой нами реорганизации. Читать целиком →
Президент ЗАО «Страховое Акционерное Общество Россия» А. В. РазуваевСАО РЕСО-Гарантия пользовалось услугами Консалтинг-Центра "ШАГ" дважды, в 2011 и в 2021 гг., для проведения конкурсов на лучшего сотрудника бэк-офиса. Читать целиком →
Директор по персоналу Страхового общества РЕСО-Гарантия Е.Л. ЛурьеООО «Г.А.И.» благодарит Консалтинг-Центр ШАГ и персонально Елену Кисель, выполнившую для нас этот запрос. Мы рекомендуем ШАГ как компанию, способную на высочайшем уровне решать задачи по подбору кандидатов на высшие менеджерские позиции. Читать целиком →
Генеральные директор ООО «Г.А.И.» Волкова Н. А.В прошлом мы привлекали Консалтинг-Центр «ШАГ» для решения задач развития бизнеса, теперь мы можем рекомендовать их и как профессионалов в области закрытия бизнеса. Читать целиком →
Президент Группы компаний «Ведис»На основе нашего опыта сотрудничества хотелось бы пожелать чётче формулировать проблемы и проявлять большую смелость и настойчивость в предложениях по улучшению, быть категоричнее в достижении поставленных целей. Читать целиком →
Генеральный Директор Горяинов М. В.Мы надеемся, что Ваша компания продолжить работу в данном направлении и обратит свое внимание на стремительно растущий рынок АСКУЭ в России и за рубежом. Читать целиком →
Главный специалист, Голиков В. В.Консалтинг-Центр «ШАГ» характерен высоким, в целом, интеллектуальным уровнем своих сотрудников, широко известных в среде родственных организаций, а также, наряду с наличием собственных методик и процедур, отличным пониманием условий бизнеса в России и проблем своих заказчиков. Читать целиком →
Генеральный директор ЗАО «РОКСА» Д. Е. КитченкоМы высоко ценим "Шаг" за практические знания и опыт, за умение приводить разные группы людей к цели, за творческую организацию принятия решения, за честность и порядочность. Читать целиком →
Генеральный директор ООО «Финансово-промышленная корпорация САТОРИ» A. B. ГусаровООО "Организатор" высоко оценивает практическую полезность поведенной Консалтинг-Центром "ШАГ" работы и рекомендует этот опыт к использованию при реализации градостроительных объектов. Читать целиком →
Генеральный директор Г. И. МуравинНастоящим руководство компании ЗАО Энергосистемы и технологии выражает свою благодарность Евгению Николаевичу Емельянову - руководителю и владельцу консалтинговой компании ШАГ за тесное и плодотворное сотрудничество. Читать целиком →
Андрианов Б.В., Генеральный директорМы начали работать с КЦ ШАГ в конце 2009 года. К этому времени был достигнут предел роста компании как чисто розничной сети. В результате анализа состояния дел в компании было принято решение о необходимости постановки системы активных продаж. Читать целиком →
Генеральный директор Брумирский Д. Г.Выражаем искреннюю благодарность и признательность специалистам КЦ ШАГ за ответственный и профессиональный подход к работе, открытость в сотрудничестве, за умение построить работу в режиме многозадачности, тем самым давая возможность получить огромное удовольствие как от процесса, так и от результата. Читать целиком →
В. А. Фролов, Генеральный директор компании O`STINКомпания ЗАО "Стройдепо" в лице Генерального директора Тиманова Дмитрия Васильевича довольна результатом сотрудничества и рекомендует Консалтинг-Центр "Шаг" коллегам по рынку. Читать целиком →
Д. В. Тиманов, Генеральный директорКонсалтинг-Центр "ШАГ" провел стратегическую сессию для нашей Компании. Это было не банальное мероприятие. Мы не просто сформулировали свою стратегию, мы ее нашли. Перебороли стереотипы, увидели заблуждения и нашли в итоге точный ответ, как за короткий срок значительно повысить эффективность и размеры нашей компании. Читать целиком →
Константин Винокуров, Генеральный директорРекомендую компанию Шаг как честных и порядочных партнеров, всегда соблюдающих условия договоренностей и занимающих твердую позицию по отношению к обсужденным договоренностям, в моем случае - всегда отстаивающую мою сторону как акционера компании. Также считаю компанию Шаг одним из наиболее профессиональных российских консультантов в области розничной торговли. Читать целиком →
Григорий Кожемякин, Акционер компаний "Старик Хоттабыч" и "Стройдепо"Опираясь на позитивный опыт, полученный в ходе проведения вышеупомянутых работ, «МСС-Старт»рекомендует Консалтинг-Центр «ШАГ» в качестве компании, способной помочь Заказчику развернуть организацию в нужную сторону и получить запланированный результат. Читать целиком →
Е. Н. Елизарова, Генеральный директор ЗАО «МСС-Старт»Рекомендую Консалтинг-Центр "ШАГ", как команду профессионалов, способных качественно решать задачи проведения структурных изменений в бизнесе, оказывать консалтинговую поддержку не только в проектировании и планировании изменений, но и в реализации конкретных решений, оперативно и гибко реагировать в ходе проекта на изменения задач и приоритетов Заказчика. Читать целиком →
А. Л. Ушкова, Генеральный директорЯ могу рекомендовать специалистов Консалтинг-Центра "ШАГ" как грамотных профессиональных консультантов в области маркетинга. Читать целиком →
А. А. Арутюнян, Директор по маркетингу и рекламе сетиКомпания «Снежная Королева» рекомендует Консалтинг-Центр «ШАГ» как высокопрофессионального и надежного партнера. Читать целиком →
С. В. Куприянова, Генеральный директорТоп-менеджеры проекта «SEPHORA» готовы порекомендовать Консалтинг-Центр «ШАГ», как команду профессионально работающих менеджеров, обладающих необходимыми знаниями в области маркетинга и маркетинговых исследований. Читать целиком →
Надеждин К.Ю., Генеральный директорКомпания «СПОРТМАСТЕР» рекомендует привлекать Консалтинг-Центр "ШАГ" при планировании ассортиментной стратегии и при работе с товарным портфелем. Читать целиком →
Директор Коммерческого Управления Компании «СПОРТМАСТЕР» Д. Ю. АгеевРуководство компании "Спортмастер" считат, что со всеми поставленными задачами Консалтинг-центр "Шаг" справился полностью в оговоренные сроки. Особо хотелось бы отметить очень внимательное отношение во время работы со стороны специалистов Консалтинг-центра "Шаг" к особенностям и традициям, существующим в нашей компании. Читать целиком →
Председатель Совета директоров Компании «Спортмастер» Д. Ю. ДойхенРуководство "М.видео" считает, что порученная консультантам работа была выполнена на высоком профессиональном уровне, и выражает благодарность Консалтинг-Центру "ШАГ". Читать целиком →
Максимов А. Ю., Управляющий Торговой Компании М.ВИДЕОГруппа Компаний "Топсервис" хотела бы выразить благодарность Консалтинг - Центру "ШАГ" за предоставленную работу по подготовке "Соглашения совладельцев Группы Компаний "Топсервис". Читать целиком →
Президент ГК "Топсервис Савельев А. В.Наша совместная работа отличалась большой продуктивностью и вместе с тем органичностью проводимых изменений. Благодарим руководство и персонал "Шага" за искреннюю вовлеченность в дела нашей компании. Читать целиком →
Е. Р. Сатыев, Генеральный директорПолезным для нас оказались знакомства с партнерами Консалтинг-Центра «ШАГ»: компаниями, работающими в области ИТ, а также креативного продвижения услуг и продуктов компании через корпоративное видео. Одно из этих знакомств вылилось в продолжительную и очень эффективную работу. Читать целиком →
Учредители Компании «Лига»Результаты проведенной оценки оказались в высшей степени полезными и практичными, и теперь мы используем их в текущем управлении компанией, при организации обучения и при принятии кадровых решений. Читать целиком →
Исполнительный директор, М. В. СкляровКомпания OSTIN рекомендует Консалтинг-Центр «ШАГ» как надежного партнера при разработке и проведении Центра оценки (ассессмента), выполняющего работы своевременно и на высочайшем качественном уровне, умело сочетая собственные методики и наработки Заказчика. Читать целиком →
Директор по персоналу ООО «Остин» Сафанюк А. М.Провели большую работу и помогли разрешить, казалось бы, неразрешимое противоречие между двумя равнозначными партнерами, что вылилось в соглашение собственников, которое сняло все вопросы и позволило спокойно заниматься развитием компании, не тратя времени и нервы на выяснение взаимоотношений Читать целиком →
Управляющий группой компаний ООО «Наша игрушка» И. А. КлепиковБлагодарю Евгения Николаевича Емельянова и Любовь Максовну Горбунову, Партнеров Консалтинг-Центра «ШАГ», за помощь в переосмыслении ведения моего бизнеса. Читать целиком →
Владелец сети обувных магазинов «Лапоток» Заглумонин С. Ю.Консалтинговый центр ШАГ нам помог не только найти такого опытного сотрудника, но и расположить его к ГК Л'Этуаль. Помог найти мотивацию для смены работы и трудоустройства к нам. Ведь headhunting это не только поиск, но и успешное переманивание. Читать целиком →
ЗАО «Смарт Лоджистик Групп» планирует продолжить сотрудничество с консультантами «ШАГ» вплоть до полной реализации предложенного ими плана оптимизации бизнеса нашей операционной компании. Читать целиком →
Анна Дубовская, Финансовый директор ЗАО «Смарт Лоджистик Групп»Полученный позитивный опыт позволяет ЗАО «Смарт Лоджистик Групп» рекомендовать Консалтинг-Центр «ШАГ», как команду профессионалов, способных в сжатые сроки увидеть суть проблемы и предложить смелые, но реалистичные пути её решения. Читать целиком →
Пресс-служба ЗАО Смарт Лоджистик ГруппПо итогам работы Консалтинг-Центра «ШАГ» мы кардинальным образом изменили наш подход к управлению разными бизнесами, входящими в Группу компаний. Читать целиком →
Со-президент Группы Компаний «Элфор» Л. Г. КоржавинаStep trained our Customer Service team, who is forcing the pace in telco service innovation, with the advantage of being able to focus on a particular market or segment of market with new infrastructure, new supporting systems and carefully selected staff. Читать целиком →
Elena Elizarova, Customer Support ManagerРуководство Бизнес-Центра СП «АРТЕЛ» рекомендует живую по форме, профессиональную и качественную по содержанию работу Консультативной фирмы «ШАГ» руководителям коммерческих организаций, работающих на российском рынке. Читать целиком →
Майк Эджуорт, Генеральный управляющийОплата работы наших продавцов была поставлена в прямую зависимость от качества работы с клиентами, таким образом, ежемесячные отчеты «ШАГа» стали частью технологического цикла нашей Компании. Читать целиком →
Директор Департамента по управлению розничной сетью Д. В. НикулинМоим вторым проектом с компанией "Шаг" стал семинар "Создание команды" для сотрудников Центра по обслуживанию клиентов ТелеРосс. Задача усложнялась тем, что все они работают в разных городах, но тем не менее чувство команды нам необходимо. И представителям "Шаг" это удалось! Читать целиком →
Елена Карулина, Менеджер по работе с клиентами компании «ТелеРосс»Особо хотелось бы отметить благоприятную атмосферу, царившую на тренинге. Доброжелательность в отношениях тренеров и участников а также доступность в изложении материала сделали процесс обучения легким и динамичным. Читать целиком →
Марина Новикова, Директор по работе с персоналомЯ рекомендую консалтинговую фирму "ШАГ" для работы по оценке эффективности организации, разработке и внедрению программы развития для достижения лучшего положения организации. Читать целиком →
Фред Ледбеттер, Вице-президент компании GTS CellularНезависимая позиция «ШАГа», удерживающего рамку стратегии CUSTIS и сохраняющего целостное восприятие нашей компании, позволила нам сделать уверенный шаг вперед в развитии и масштабировании своего бизнеса. Читать целиком →
Владимир Рахтеенко Генеральный директор группы компанийПрогресс в организации работы управления Департамента налицо, за что мы крайне признательны Консалтинг-Центру. Несомненно, мы будем и впредь обращаться в «ШАГ» за помощью в подборе топ-менеджмента при возникновении такой необходимости. Читать целиком →
Генеральный Управляющий, Иванова Ю. И.Президент «Гелиопарк Групп» рекомендует Консалтинг-Центр «ШАГ» в качестве партнера и помощника любой компании, которой необходимо совершить рывок в своем развитии. Читать целиком →
Президент «Гелиопарк Групп» А. И. ГусаковТакже хотел бы отметить, что за время сотрудничества с нашей компанией Консалтинг-Центр "ШАГ" не только зарекомендовал себя как высокопрофессиональная команда опытных специалистов, находящих эффективные пути решения задач, но и как люди, умеющие поддерживать теплые дружественные отношения. Читать целиком →
Генеральный менеджер И. В. ИльчукМы бесконечно благодарны Консалтинг-Центру «ШАГ» за помощь и участие, мудрые советы и бесценный опыт! Нам совместными усилиями удалось сделать многое, целый жизненный этап остался позади. Мы начинаем следующий этап, на этот раз, самостоятельный, но, безусловно, не прощаемся, а всего лишь говорим «до свиданья!» Читать целиком →
Крылов А.С., Генеральный УправляющийПортал Ритейл.ру рекомендует консультантов ШАГа, как экспертов отрасли высочайшего класса. Читать целиком →
Руководитель проекта Retail.ru Наталья МароваОтчет, представленный консалтинг-центром "Шаг", базируется на результатах, отражающих основные особенности положения дел в Концерне. Диагностика ключевых проблем и анализ тенденций организационного развития Концерна дали возможность руководству Концерна наметить основные стратегические этапы в реформировании и совершенствовании управленческих структур Концерна. Читать целиком →
А. И. Евграфов, Председатель Правления ЗАО «Концерн Вечерняя Москва»Руководство Компании "Рэнк Ксерокс' (СНГ)" благодарит Консультативную фирму "ШАГ" за высокое качество результатов работы по оценке потенциала сотрудников Компании. Читать целиком →
И. Симонов, Генеральный директор Rank Xerox — СНГ.Оценивая совместную работу, хочется отметить высокую степень заинтересованности консультантов "ШАГа" в качественном выполнении поставленной задачи. Консультантов отличает гибкий подход к работе и учет специфики конкретного бизнеса. Они оперативно учитывали наши пожелания, были открыты к обсуждению проблем. Читать целиком →
Генеральный Директор М. М. ВасиленкоЖелаем Вам и Вашей компании дальнейшего лидерства в сферах управленческого и корпоративного консультирования, а также системной реализации интересных проектов по формированию нового поколения консультантов. Читать целиком →
Лобанова Т.Н.От имени консультантов нашей Компании благодарю Вас за подготовку старшего консультанта Зотовой Юлии в области организационного консультирования. Качество обучения проявилось в работе Зотовой в последнем проекте. Читать целиком →
Президент Консалтинговой компании «ЛАСПИ-ПЛЮС», доцент ф-та психологии МГУ Ерофеев А.К.От имени консультантов нашей Компании благодарю Вас за подготовку старшего консультанта Зотовой Юлии в области организационного консультирования. Читать целиком →
Президент Консалтинговой компании «ЛАСПИ-ПЛЮС», доцент ф-та психологии МГУ Ерофеев А.К.Управа Гагаринского района оценивает практическую полезность проведенной Консалтинг-Центром "ШАГ" работы и рекомендует к использованию опыт этой работы при реализации градостроительных проектов. Читать целиком →
Заместитель Главы Управы С. И. ХмелевскийУправа района Лефортово высоко оценивает практическую пользу от проведенной Вашими специалистами работы. Материалы переданные в районную администрацию помогли нам при встречах с жителями. Читать целиком →
Глава Управы Е. Б. ШурыгинТеперь мы на деле знаем, что КЦ ШАГ заслуживает самых лучших рекомендаций и похвал. Читать целиком →
Директор по обучению и развитию Евгений М. СмирновЧитайте также:
Для большинства покупателей главный критерий при выборе товара — цена. Чем она ниже, тем больше шансов, что покупка состоится. Но как быть уверенным, что продаешь товар не сильно дороже, чем конкуренты?...
- 2 июля 2021Помимо товара клиент приобретает обслуживание. Улыбки продавцов, умение выявить потребности посетителя…
Мария Семенова 21 декабря 2011\"Новые чудеса света\", ежедневно посещаемые тысячами людей, оценили по шкале качества обслуживания.…
Оксана Бойко 19 декабря 2007