Только не эджайл!

Любят в нашей стране модное: и в кино, и в одежде, и даже в менеджменте.

Ухватился Г. Греф за слово «эджайл», и понеслось. И там, и сям все слышишь про скрам, да эджайл.   

А тут в одну клиентскую компанию пришел новый директор по информационным технологиям. Задачи сложные: внедрение ERP, WMS, CRM. Компания больше 20 лет на рынке, до сих пор пользовалась только 1С и самописными продуктами. Теперь же  надо все суметь сконструировать, продумав технологическую архитектуру так, чтобы не потерять всю историю бизнеса, с одной стороны, и открыть новые возможности для бизнеса путем автоматизации максимального количества бизнес-процессов на современных платформах – с другой.

Новый ИТ-директор пару недель изучал ситуацию, а потом подготовил для Наблюдательного совета программу работ и график со сметой. И сопроводил он все это такими словами: «Все сделать можно, будем стараться работать быстро, но только никаких эджайлов!  Они хорошо для решения маленьких конкретных задач, а у нас на повестке дня – технологическая революция в компании. Делать все будем аккуратно, двигаться поэтапно, руководить процессом буду я. Потому что я отвечаю за результат».

Такая вот реальная история из жизни частной российской компании образца 2017 года!