К началу года у руководства Группы компаний «Элфор» возникла потребность в независимой оценке эффективности построенной системы управления. С целью получения рекомендаций по оптимальному распределению управленческих функций между руководством Группы компаний и отдельных направлений бизнеса было решено пригласить внешних консультантов. Свой выбор мы остановили на консалтинговой компании «ШАГ», имеющей большой опыт консультирования бизнес-организаций различного типа и уровня развития.

Результаты работы консультантов оказались для нас очень полезными. По итогам работы Консалтинг-Центра «ШАГ» мы кардинальным образом изменили наш подход к управлению разными бизнесами, входящими в Группу компаний. Рекомендации консультантов позволили лучше учесть в системе управления специфику состояния бизнесов и актуальные на сегодняшний день задачи развития. Проведенная «ШАГом» организационная диагностика также помогла нам яснее сформулировать цели развития нового инвестиционного проекта, реализуемого руководством Группы компаний.