Cases

Владельцы конкурирующих сетей решили договориться о слиянии и создании единого бренда, чтобы избежать нарастающей конкуренции и отчаянной борьбы за клиента.

Партнеры столкнулись с тем, что по-разному видят перспективы развития предприятия. Они образовали две группировки, каждая из которых настаивала на своем.

Консультанты пришли в дистрибьюторскую компанию по приглашению двух владельцев, которые вырастили бизнес и решили передать управление наемному менеджменту, чтобы иметь возможность заняться другими проектами...

Запрос Одной из проблем быстро растущей сети магазинов оказался... ее управляющий. Чем дальше, тем больше он становился «узким горлышком», в котором застревали требующие решения вопросы. Поставленные...

Даже в последние годы, когда экономические условия заметно ужесточились, на рынке действует немало быстро растущих компаний. Быстрый рост всегда чреват нарушением сложившихся процессов, процедур, организационных...

Руководство очень крупной розничной сети обратилось к нам с запросом на оптимизацию и документирование распределения функций в Бухгалтерии. Численность Бухгалтерии составляла около 50 человек. Сеть быстро...

Владельцы крупного торгового бизнеса  обратились к нам в связи с желанием отойти от оперативного управления бизнесом и передать его в руки наемного управляющего. Одновременно нам предстояло провести организационные...

Встретившись с владельцами оптовой компании, мы услышали от них следующее: «Мы так быстро растем, что сами за собой не поспеваем и боимся захлебнуться. Все хуже удается и людей выстроить так, чтобы порядок...

Руководителям крупной компании необходимо было провести оценку менеджерских качеств и потенциала управляющих региональными отделениями своей розничной сети. Под профиль и цели бизнеса мы разработали план...

"Выполнить наши требования почти невозможно, но вы попробуйте," – от финансового директора одной из крупнейших розничных компаний мы получили запрос на поиск руководителя казначейства.

Владелец мебельной компании ушел из бизнеса, где работал наемным менеджером, и начал свое дело. Будучи спортсменом, он привык требовать и добиваться от всех достижения результатов в самые короткие сроки....

Перед владельцем розничной сети остро стоял вопрос: способен ли Генеральный директор реализовать принятую стратегию и перенастроить бизнес на вновь выделенные целевые сегменты. (Спойлер: нет)...

К нам обратился владелец автопредприятия с просьбой разобраться в причинах убыточности бизнеса. Среди выявленных причин главной и особенно курьезной оказалась одна: способ расчета амортизации. Основная...

Нас пригласил к сотрудничеству управляющий партнер одной из лидерских компаний на рынке инжиниринговых услуг. Главная проблема заключалась в том, что руководители разных ветвей бизнеса, будучи высококлассными...

Управляющий владелец успешно развивающейся торговой компании обратился к нам за помощью. Одним из пунктов его запроса был поиск общего языка с уже немолодым и очень непослушным финансовым директором. «Уже...

«Увеличить оборот в три с половиной раза – вот это был бы результат!». Владельцы успешной розничной сети пригласили нас провести выездную стратегическую сессию с топ-менеджерами – и что из этого вышло....