Cases

Owner Consulting

Партнерские альянсы: сложение или вычитание?

Владельцы конкурирующих сетей решили договориться о слиянии и создании единого бренда, чтобы избежать нарастающей конкуренции и отчаянной борьбы за клиента.

Через аукцион – к единовластию

Партнеры столкнулись с тем, что по-разному видят перспективы развития предприятия. Они образовали две группировки, каждая из которых настаивала на своем.

Как управиться с управляющим?

Консультанты пришли в дистрибьюторскую компанию по приглашению двух владельцев, которые вырастили бизнес и решили передать управление наемному менеджменту, чтобы иметь возможность заняться другими проектами...

Effective business

Шеф не должен работать казначеем

Запрос Одной из проблем быстро растущей сети магазинов оказался... ее управляющий. Чем дальше, тем больше он становился «узким горлышком», в котором застревали требующие решения вопросы. Поставленные...

Гармонизатор взаимодействий

Даже в последние годы, когда экономические условия заметно ужесточились, на рынке действует немало быстро растущих компаний. Быстрый рост всегда чреват нарушением сложившихся процессов, процедур, организационных...

Сколько требуется бухгалтеров?

Руководство очень крупной розничной сети обратилось к нам с запросом на оптимизацию и документирование распределения функций в Бухгалтерии. Численность Бухгалтерии составляла около 50 человек. Сеть быстро...

Change management

Перестроение на ходу

Владельцы крупного торгового бизнеса  обратились к нам в связи с желанием отойти от оперативного управления бизнесом и передать его в руки наемного управляющего. Одновременно нам предстояло провести организационные...

Меняем вождя на менеджера

Встретившись с владельцами оптовой компании, мы услышали от них следующее: «Мы так быстро растем, что сами за собой не поспеваем и боимся захлебнуться. Все хуже удается и людей выстроить так, чтобы порядок...

О том, как система управления не вписалась в персонал

Руководителям крупной компании необходимо было провести оценку менеджерских качеств и потенциала управляющих региональными отделениями своей розничной сети. Под профиль и цели бизнеса мы разработали план...

Human capital

Где искать нужного специалиста?

"Выполнить наши требования почти невозможно, но вы попробуйте," – от финансового директора одной из крупнейших розничных компаний мы получили запрос на поиск руководителя казначейства.

О роли драйва в достижении целей бизнеса

Владелец мебельной компании ушел из бизнеса, где работал наемным менеджером, и начал свое дело. Будучи спортсменом, он привык требовать и добиваться от всех достижения результатов в самые короткие сроки....

Хромой верблюд во главе каравана

Перед владельцем розничной сети остро стоял вопрос: способен ли Генеральный директор реализовать принятую стратегию и перенастроить бизнес на вновь выделенные целевые сегменты. (Спойлер: нет)...

Finances

Легко ли посчитать прибыль?

К нам обратился владелец автопредприятия с просьбой разобраться в причинах убыточности бизнеса. Среди выявленных причин главной и особенно курьезной оказалась одна: способ расчета амортизации. Основная...

Управленческий учет и перестройка мышления

Нас пригласил к сотрудничеству управляющий партнер одной из лидерских компаний на рынке инжиниринговых услуг. Главная проблема заключалась в том, что руководители разных ветвей бизнеса, будучи высококлассными...

Мост между Управляющим и Финансистом

Управляющий владелец успешно развивающейся торговой компании обратился к нам за помощью. Одним из пунктов его запроса был поиск общего языка с уже немолодым и очень непослушным финансовым директором. «Уже...

Strategy and development

Разработка стратегии: как прыгнуть выше головы?

«Увеличить оборот в три с половиной раза – вот это был бы результат!». Владельцы успешной розничной сети пригласили нас провести выездную стратегическую сессию с топ-менеджерами – и что из этого вышло....

Share
CompanyServicesCasesReviewsExpert viewNewsContactsSearchРусский

Subscribe

Subscribe the terms of personal data processing

Thank You!

Close