Ищу доверенное лицо

Интересно, как в одно время компании и их владельцы дозревают для решения одних и тех же задач.

Одной из волнующих сегодня собственников бизнеса тем является вопрос доверия. Понятно, что доверие важно на любом этапе развития бизнеса, но сейчас эта тема получает особое звучание у тех, кто в бизнесе уже 15—20 или более лет.

Часть из таких владельцев уже давно не занимаются оперативным управлением, часть сегодня решает или планирует начать решать задачу передачи бизнеса наемному управляющему, кто-то готовит детей, чтобы те могли войти в бизнес.

Но и в том, и в другом, и в третьем случае вопрос упирается в это самое доверие. Кому я могу доверить не только управление своим бизнесом, а контроль за тем, кто управляет? С кем я могу обсудить свои сомнения относительно стратегии или персоналий менеджеров? 

Вот лишь несколько примеров из практики.

Кейс 1. Владелец двух бизнесов устал от бесплотных попыток добиться отчетности от своих управленцев, но менять их боится.

Кейс 2. Два учредителя производственной компании в третий раз за свою историю решились на передачу управления наемному человеку. Но вот о кандидатуре все спорят и спорят.

Кейс 3. Единственный владелец дистрибуторского бизнеса часть времени живет в РФ, а часть за рубежом. Когда хозяин «в лавке», сотрудники шевелятся. Но стоит ему уехать, как народ расслабляется, и результаты бизнеса сильно падают.

Все три кейса при внешнем разнообразии проблематики с точки зрения психологии бизнеса об одном— о наличии у предпринимателей реальной потребности в доверенном лице, на которого можно было бы положиться в решении конфиденциальных вопросов развития бизнеса и управления им.

Услуга ШАГа «Третий глаз» — как раз про это. Обращайтесь!