3 идеи, как радикально изменить свою компанию в Новом году

Идёт снег (ну, смотря где вы живёте, конечно...), рано садится солнце, приближаются каникулы. В этот период многие руководители занимаются подведением итогов текущего года и разрабатывают стратегию на следующий.

Готовиться к новому продуктивному году нужно задолго до того, как часы пробьют двенадцать. Мы предлагаем вам три идеи, как сделать так, чтобы с новогодних каникул ваша команда вернулась посвежевшая, отдохнувшая и готовая к новым свершениям.

Концентрация на действии, а не декларации

Осознание и реализация миссии компании начинается с ее руководства. Ваша обязанность, как лидера, сделать так, чтобы сотрудники постоянно помнили о ценностях организации, ее целях и миссии. При этом эффективные руководители осознают, что это не статика, а динамика. Подумайте о том, чтобы нанять консультанта по стратегическому планированию, чтобы провести официальное или неформальное исследование, чтобы оценить, с каких позиций вы и ваша компания начнете 2016 год.

Постоянная обратная связь

Недавнее исследование, проведенное YouEarnedIt, показало, что 97% респондентов считают содержательные, детальные отзывы от своих коллег и руководителей настолько же (или даже более) полезными, чем ежегодная оценка персонала. Подумайте о том, чтобы заменить периодические оценки персонала простыми и регулярными взаимодействиями. Вы удивитесь, как постоянная конструктивная критика поможет вашим сотрудникам стать более уверенными, эффективными и сообразительными в своей работе.

Мероприятия для всей компании

Зимние каникулы – прекрасная возможность собрать сотрудников вместе, укрепить их профессиональные связи и еще раз напомнить им о цели и ценностях компании. Совместный обед, игра в Тайного Санту или волонтерский выезд – это отличная возможность для руководителей пообщаться со своими подчиненными и в очередной раз всем вместе вспомнить, «зачем мы здесь?»