Три года назад Владельцу пришлось переехать в Италию. В России остался бизнес, набравший уже миллиардные обороты. Самому контролировать происходящее случалось...

Владельцы бизнеса не могли понять, чем они теперь должны заниматься.

Тем ли курсом идет корабль, когда на его штурвале чужие руки? Соблюдаются ли те стратегические принципы и приоритеты, о которых договаривались «на берегу»?...

Консультанты пришли в дистрибьюторскую компанию по приглашению двух владельцев, которые вырастили бизнес и решили передать управление наемному менеджменту,...

Партнеры столкнулись с тем, что по-разному видят перспективы развития предприятия. Они образовали две группировки, каждая из которых настаивала на своем....