Десять навыков и способностей, которые, по мнению современных финансовых директоров и других ведущих руководителей в сфере финансов (ACCA - Ассоциация дипломированных сертифицированных бухгалтеров и IMA - Ассоциация бухгалтеров и финансистов в бизнесе), будут иметь наибольшую значимость для будущих финансовых лидеров:

1. Базовые фундаментальные знания

Будущие финансовые руководители, конечно же, будут нуждаться в уверенном понимании основных финансовых вопросов. Опыт работы в основополагающих областях финансового и управленческого учета очень важен для будущих финансистов.

2. Стратегическое мышление в бизнесе

Формулировка стратегии и ее дальнейшее исполнение, по мнению сегодняшних финансовых директоров, является важной областью, в которой стоит иметь опыт работы. Будущие финансисты должны обладать большей мобильностью и чувствовать себя уверенно как в финансах, так и в других областях бизнеса.

3. Способность восприятия и анализа информации

В связи с тем, что количество входных данных растет, и разнообразие информации усложняет процесс принятия наиболее эффективного решения, то, как человек умеет обрабатывать и анализировать данные, является следующим важным аспектом финансовой карьеры.

4. Опыт в оценке рисков

Начиная с традиционных финансовых рисков и заканчивая новыми видами рисков, такими как «кибер»-риски, которые связаны с какими-либо сбоями и потерями в информационной системе организации, и многими другими: все они могут возрастать, меняться и становиться более сложными для оценки и управления. Будущим финансистам придется анализировать все возможные исходы событий и искать баланс между вложениями, которые им нужно сделать, и возможными последствиями от рисков, которые потребуется на себя взять.

5. Умение заключать сделки и договариваться

Значимая область, в которой должен себя попробовать преуспевающий финансист - слияния и поглощения. Данная сфера деятельности обеспечивает не только специфический опыт в заключении сделок, но также может помочь приобрести более широкий спектр навыков в управлении проектами и изменениями.

6. Ориентация на клиента

Будущие лидеры в области финансов должны уметь «разговаривать на одном языке» как в финансовой среде, так и в рамках нефинансового профиля. Финансовым директорам потребуется опыт работы на позициях, которые обеспечат их умением лучше понимать клиента, поскольку это является одним из ключевых факторов.

7. Существенные управленческие навыки

Лидерские качества. Навыки общения. Стратегическое мышление. Управление изменениями.

Наличие лидерских навыков крайне существенно, так как успех организации (в т.ч. финансового подразделения) напрямую зависит от ее руководства и профессиональной команды, в который каждый четко понимает свою роль и взаимосвязь с другими членами коллектива. Так как бизнес будет продолжать расти и развиваться, пересматривая и изменяя свою деятельность, приобретение навыков в сфере управления изменениями будет оставаться одним из приоритетных направлений развития для будущих финансовых лидеров. То же можно сказать и о коммуникативных способностях, которые при необходимости позволят подобрать правильный подход к изложению профессиональной бизнес-информации различным группам стейкхолдеров.

8. Регулирование и отчетность

Будущие руководители финансов должны уметь работать в строго регулируемой системе и быть профессионалами в сфере внедрения финансовых моделей и структур, которые эффективно соотносятся с требованиями закона и налогообложения. Более того, им потребуется быть готовыми к постоянному изменению в требованиях к отчетности в связи с увеличивающимся интересом к интегрированной отчетности, все большему вовлечению финансовых структур в оценку различных показателей корпоративной эффективности, более частому использованию нефинансовых данных, учету экологических и социальных последствий при оценке инвестиций и так далее.

9. «Продвинутый юзер»

Увеличивающийся интерес к использованию социальных сетей, смартфонов и «облачных» технологий может изменить привычное повседневное функционирование бизнеса. Такие технологические новинки, как программное обеспечение для некоторых финансовых секторов, которое автоматизирует рабочий процесс, или возможность доступа к информации в реальном времени, позволяют финансовым руководителям сократить объем обрабатываемых данных и мгновенно представлять свою точку зрения и видение по какому-либо бизнес-процессу. Будущие финансовые директора должны держать руку на пульсе современных технологий и автоматизации.

10. Широкий кругозор

Будущие финансовые руководители должны уметь соотносить требования развивающихся и уже сформировавшихся рынков и в соответствии с этим выстраивать финансовые стратегии. Им потребуется быть профессионалами, способными играть на международной бизнес-арене. Те из них, кто будет иметь опыт работы в сфере финансов и бизнеса на различных рынках с неоднородной культурой будет крайне востребован.

«Приобретение таких навыков на раннем этапе своей карьеры является главным преимуществом для будущих финансовых директоров», - утверждает вице-президент IMA Раиф Лоусен.