MBA: лишним не будет
Откуда есть пошел MBA
Прототипы программы подготовки магистров делового администрирования возникли в США еще в конце XIX века. Технология обучения направлена на подготовку руководящих кадров среднего и высшего звена.
Официальным годом запуска программы в России считается 1999. Сейчас только в Москве 35 официальных бизнес-школ, предлагающих подготовку по программе MBA. Стоимость за 2 года — от 300 000 руб. Формы обучения: full time (дневное обучение с отрывом от работы), part time (обучение по вечерам или выходным, без отрыва от работы), дистанционно.
Впрочем, единый стандарт подготовки по этой программе не выработан до сих пор, что ставит под сомнение качество тех или иных вариаций программы. Кроме того, из-за «звездной болезни» ряда выпускников рекрутеры все реже делают выбор в пользу дипломированных специалистов MBA, предпочитая просто талантливых менеджеров.
«Встречали много выпускников программ МВА, у многих — мания величия. А на самом деле работодатели нам часто говорят: МВА — это диагноз, не приводите ко мне людей после МВА», — соглашается генеральный директор Консалтинг-Центра «ШАГ» Светлана Емельянова.
Кому нужно
Эксперты сходятся во мнении, что MBA — тот вид образования, для которого нужен некий запрос в виде карьерного роста, дополнительных деловых связей, систематизации знаний. Просто обучение ради обучения или даже первое образование — те два фактора, когда MBA — не лучший выбор.
Креативный директор архитектурно-дизайнерской студии HouseLand Ольга Смирнова окончила учебу по программе MBA около 5 лет назад. Обучение длилось 2 года и стоило Ольге 250 тыс. руб. «В качестве самостоятельного образования получение MBA все-таки рассматривать нельзя. Потому что (по крайней мере, в нашей стране) это повышение квалификации, а не получение специальности как таковой. Кроме того, важно, чтобы у человека уже был опыт работы на руководящей позиции либо явные перспективы его получить».
Соучредитель и управляющий партнер Preply Кирилл Бигай соглашается, что в России получение степени МВА чаще прерогатива людей, имеющих отношение к бизнесу или занимающих управленческие должности в компаниях. «Нередко сами компании и берут на себя расходы на обучение, которые в случае бизнес-школы «Сколково», например, достигают 60 000 евро за полуторагодичную программу».
Но и сразу после вуза получать диплом МВА неэффективно, уверена исполнительный директор программы «Доктор делового администрирования» Высшей школы корпоративного управления РАНХиГС, к.э.н. Светлана Коробейникова. Необходимы хотя бы два-три года опыта, сформировавшееся желание понять бизнес-среду, экономику и причинно-следственные связи в предпринимательстве.
«МВА — обязательный атрибут перспективного предпринимателя, руководителя, высококлассного специалиста. Потребность в получении базовых знаний и навыков в области управления бизнесом отнюдь не мода — это объективная реальность, формируемая экономической средой. В перспективе все работающие в коммерческой среде специалисты и руководители нуждаются в такой программе. Скажу больше — очень полезно такое образование и госслужащим, взаимодействующим с бизнес-средой!»
В России или за рубежом
В статье «Кадры на экспорт» мы затрагивали вопрос, что ценность российского специалиста, прошедшего карьерный путь за рубежом и решившего вернуться, в глазах российского же работодателя многократно возрастает. Но именно с программой MBA такая «уловка» не работает, уверены эксперты. Притом в обоих направлениях. В ходе обучения важно погрузиться и проработать практические кейсы той бизнес-среды, в которой предстоит работать в ближайшем будущем.
«Мы интегрированы в мировую бизнес-среду: понятия, современный инструментарий, технологии, международный опыт. Но освоение этого багажа происходит на реальных российских бизнес-кейсах, с учетом наших макроэкономических условий. А в процессе обучения слушатели программы получают еще одно существенное преимущество — опыт коллег из разных компаний, отраслей и регионов России», — рассуждает Светлана Коробейникова.
Кирилл Бигай продолжает мысль: «Если полученные знания впоследствии планируется применять на практике в России, лучше выбрать уважаемую отечественную школу. Местная специфика имеет важное значение. Если предстоит развитие карьеры в сфере менеджмента на международной арене, безусловно, лучше ориентироваться на школы в Западной Европе или США».
Что и говорить, с подготовкой к жесткому ритму работы в транснациональных компаниях именно западные бизнес-школы справляются лучше.
По мнению руководителя проекта Appercut, заместителя генерального директора ГК InfoWatch Рустэма Хайретдинова именно западные, прежде всего американские бизнес-школы дают стандарт бизнес-образования, что открывает двери в транснациональные корпорации, придерживающиеся этих стандартов. «Обучение в них происходит в виде разбора конкретных ситуаций с поиском оптимального решения в команде при жестко ограниченном времени — от нескольких часов до нескольких дней (так называемое «решение кейсов»). Такая методика «набивает» у выпускников стандарт не только мышления, но и коммуникаций с коллегами, что ценится в транснациональных корпорациях».
Что дает MBA
Что же дает диплом MBA, кроме надежды на увеличение заработной платы и активизации карьерного роста?
«Диплом MBA, в первую очередь, дает статус на рынке», — уверена директор по маркетингу и PR онлайн-кинотеатра Tvzavr.ru Олеся Теплова. — «MBA в России ничуть не хуже, чем за границей, и отличается только стоимостью обучения: за границей учиться в разы дороже».
Рустэм Хайретдинов считает, что образование MBA — это возможность систематизировать имеющиеся знания, взглянуть на свой опыт со стороны. «Оно не добавляет знаний, если их нет, лишь систематизирует имеющиеся и приводит понятийный аппарат к общему знаменателю. Нанимая сотрудника с дипломом MBA, работодатель может быть уверен: он точно понимает, что от него требуется и формально правильно будет общаться с начальством и подчиненными. Это и возможность обрасти связями, которые пригодятся в карьере: распространенная ситуация, когда, получив ответственный пост, выпускник MBA набирает подчиненных из своих однокашников».
Руководитель направления по работе с клиентами Московской Школы Управления Сколково Максим Фельдман предлагает взглянуть на проблему иначе. Вопрос «нужен ли MBA» следует заменить на «какой MBA нужен», поскольку взрослые люди идут учиться не ради корочки, а чтобы изменить что-то в себе. «Причем релевантен такой вопрос не только в России, но и на Западе, где есть огромное количество абсолютно низкопробных программ. Получение MBA в сильной бизнес-школе — это знания, связи и расширение кругозора. На Западе это еще и корочка, которая откроет многие двери. Но даже у нас, чем сильнее профессура, чем лучше инфраструктура и сильнее сообщество выпускников, тем дороже стоит такое образование», — поясняет Максим.
Образование MBA позволяет глубже понять бизнес-среду, утверждает генеральный директор Ассоциации экспертов системного менеджмента «МихиКо» Евгений Михайленко. «Но не учит стратегическому мышлению, моделированию, творческому поиску новых подходов и решений», — продолжает Евгений. — «Те, кто выучился на Западе, признают, что не понимают, как устроен и функционирует российский бизнес».
Главное — качество
Эксперты обращают внимание на общую деградацию качества образования. Поэтому важно внутренне созреть до необходимости в «прокачке» и ответственно подойти к выбору заведения, ориентируясь на отзывы, качество программы и квалификацию, а главное, практический опыт преподавателей.
«Эффективное соединение мирового менеджерского опыта и реальной практики российской бизнес-среды обеспечивают далеко не все бизнес-школы. Лучшие, топовые программы МВА — это программы, с одной стороны, имеющие не менее чем 10-летний опыт реализации и тысячи выпускников, а с другой — статусную, подтвержденную международную аккредитацию», — обобщает рассуждения коллег Светлана Коробейникова.
Как верно заметил Рустэм Хайретдинов, учиться полезно всегда, и если есть время, а также немалые деньги, поучиться в хорошей бизнес-школе не лишнее. «Однако в нынешней экономической ситуации называть расходы на образование прямой инвестицией в карьеру (то есть считать, что „получил диплом“ равняется „карьера пошла в гору“) не стоит — работодатели смотрят на конкретные профессиональные качества, адекватность и обучаемость сотрудника».
Невзирая на выраженный скепсис по отношению к MBA, по данным международного рейтингового агентства QS за 2014–2015 год, выпускникам европейских бизнес-школ удается окупить вложенные в обучение деньги в среднем за 2,5 года. Но это опять же западный опыт. В нашей стране образование по программе MBA в некотором смысле рулетка по принципу «пригодится» — «не пригодится». Лишним не будет точно, но не для всякого работодателя станет решающим.
Publisher: dailymoneyexpert.ru 20 April 2016Materials:
Reviews
NextХочу отметить высокий профессионализм консультантов Консалтинг-Центра «ШАГ» и надеюсь на дальнейшее успешное сотрудничество. Читать целиком →
Начальник Управления привлечения и развития персонала АО СУЭК А. В. ФоминПредставительство коммандитного товарищества «Доктор Вильмар Швабе Гмбх &Ко.КГ» выражает благодарность Владимиру Хомутову, партнеру Консалтинг-Центра «ШАГ» за проведенный тренинг «Финансы для нефинансовых менеджеров». Читать целиком →
Максимова Лариса Анатольевна, Глава представительстваЯ могу смело сказать, что на сегодняшний день идеальным помощником для перестройки взглядов и подходов существующего менеджмента компании в правильное русло выступает Консалтинг-Центр «ШАГ». Читать целиком →
Генеральный Директор С. С. НикитенкоРуководство ООО «Центр-Процессинг» обратилось в Консалтинг- Центр «ШАГ» в тот момент, когда нам понадобилась внешняя оценка управленческого и профессионального потенциала наших сотрудников. В соответствии с нашим запросом консультанты КЦ «ШАГ» провели ассессмент топ-менеджеров компании и подготовили персональные резюме. Читать целиком →
Генеральный директор РЕДЬКО НИКОЛАЙ ВИТАЛЬЕВИЧМы довольные Компанией ШАГ и рекомендуем рассмотреть их для сотрудничества. Если ко мне обратятся представители среднего и крупного бизнеса, я рекомендую сотрудничество с Компанией ШАГ. Читать целиком →
Генеральный директор Тольбаев Б.Опираясь на позитивный опыт, полученный в ходе проведения вышеупомянутого маркетингового исследования, Банк «Петрокоммерц» рекомендует Консалтинг-Центр «ШАГ» в качестве компании, способной провести сложные многоуровневые исследования рынка, подготовить аналитический материал, необходимый в условиях объективного дефицита рыночной информации. Читать целиком →
В. А. Виноградов, Первый Вице-Президент ОАО Банк «Петрокоммерц»Мы рекомендуем Консалтинг-центр "ШАГ" как профессиональную команду консультантов по управлению. Читать целиком →
Генеральный директор Н. В. РедькоМы рекомендуем Консалтинг-Центр «ШАГ» как профессиональную команду специалистов по управлению бизнесом, качественно и в срок решающую поставленные перед ней задачи. Читать целиком →
Вице-Президент-начальник Департамента регионального бизнеса Ю. С. КацОпираясь на позитивный опыт, полученный в ходе проведения вышеупомянутых работ, «Элекснет» рекомендует Консалтинг-Центр «ШАГ» в качестве компании, способной не просто получить необходимый заказчику ближайший результат, но и решить поставленную перед ним задачу, исходя из стратегических перспектив развития бизнеса. Читать целиком →
Ю. И. Локотцов, Генеральный директор ООО «Элекснет»Следует отметить, что консультанты фирмы "ШАГ" используют уникальные формы и методы работы, которые не только обеспечивали им достижение желаемого результата в чрезвычайно короткие сроки, но и приводили руководство Корпорации к решениям, максимально удовлетворяющим всех участников. Читать целиком →
Президент Г. В. ДувановРабота была выполнена тщательно и качественно, без заметных помех рабочему процессу. Результаты работы существенно расширили понимание руководством и всем персоналом компании имеющихся проблем и задач, и стали важным подспорьем в проводимой нами реорганизации. Читать целиком →
Президент ЗАО «Страховое Акционерное Общество Россия» А. В. РазуваевООО «Г.А.И.» благодарит Консалтинг-Центр ШАГ и персонально Елену Кисель, выполнившую для нас этот запрос. Мы рекомендуем ШАГ как компанию, способную на высочайшем уровне решать задачи по подбору кандидатов на высшие менеджерские позиции. Читать целиком →
Генеральные директор ООО «Г.А.И.» Волкова Н. А.В прошлом мы привлекали Консалтинг-Центр «ШАГ» для решения задач развития бизнеса, теперь мы можем рекомендовать их и как профессионалов в области закрытия бизнеса. Читать целиком →
Президент Группы компаний «Ведис»На основе нашего опыта сотрудничества хотелось бы пожелать чётче формулировать проблемы и проявлять большую смелость и настойчивость в предложениях по улучшению, быть категоричнее в достижении поставленных целей. Читать целиком →
Генеральный Директор Горяинов М. В.Мы надеемся, что Ваша компания продолжить работу в данном направлении и обратит свое внимание на стремительно растущий рынок АСКУЭ в России и за рубежом. Читать целиком →
Главный специалист, Голиков В. В.Консалтинг-Центр «ШАГ» характерен высоким, в целом, интеллектуальным уровнем своих сотрудников, широко известных в среде родственных организаций, а также, наряду с наличием собственных методик и процедур, отличным пониманием условий бизнеса в России и проблем своих заказчиков. Читать целиком →
Генеральный директор ЗАО «РОКСА» Д. Е. КитченкоМы высоко ценим "Шаг" за практические знания и опыт, за умение приводить разные группы людей к цели, за творческую организацию принятия решения, за честность и порядочность. Читать целиком →
Генеральный директор ООО «Финансово-промышленная корпорация САТОРИ» A. B. ГусаровООО "Организатор" высоко оценивает практическую полезность поведенной Консалтинг-Центром "ШАГ" работы и рекомендует этот опыт к использованию при реализации градостроительных объектов. Читать целиком →
Генеральный директор Г. И. МуравинНастоящим руководство компании ЗАО Энергосистемы и технологии выражает свою благодарность Евгению Николаевичу Емельянову - руководителю и владельцу консалтинговой компании ШАГ за тесное и плодотворное сотрудничество. Читать целиком →
Андрианов Б.В., Генеральный директорБлагодарю Евгения Николаевича Емельянова и Любовь Максовну Горбунову, Партнеров Консалтинг-Центра «ШАГ», за помощь в переосмыслении ведения моего бизнеса. Читать целиком →
Владелец сети обувных магазинов «Лапоток» Заглумонин С. Ю.Провели большую работу и помогли разрешить, казалось бы, неразрешимое противоречие между двумя равнозначными партнерами, что вылилось в соглашение собственников, которое сняло все вопросы и позволило спокойно заниматься развитием компании, не тратя времени и нервы на выяснение взаимоотношений Читать целиком →
Управляющий группой компаний ООО «Наша игрушка» И. А. КлепиковКомпания OSTIN рекомендует Консалтинг-Центр «ШАГ» как надежного партнера при разработке и проведении Центра оценки (ассессмента), выполняющего работы своевременно и на высочайшем качественном уровне, умело сочетая собственные методики и наработки Заказчика. Читать целиком →
Директор по персоналу ООО «Остин» Сафанюк А. М.Результаты проведенной оценки оказались в высшей степени полезными и практичными, и теперь мы используем их в текущем управлении компанией, при организации обучения и при принятии кадровых решений. Читать целиком →
Исполнительный директор, М. В. СкляровПолезным для нас оказались знакомства с партнерами Консалтинг-Центра «ШАГ»: компаниями, работающими в области ИТ, а также креативного продвижения услуг и продуктов компании через корпоративное видео. Одно из этих знакомств вылилось в продолжительную и очень эффективную работу. Читать целиком →
Учредители Компании «Лига»Наша совместная работа отличалась большой продуктивностью и вместе с тем органичностью проводимых изменений. Благодарим руководство и персонал "Шага" за искреннюю вовлеченность в дела нашей компании. Читать целиком →
Е. Р. Сатыев, Генеральный директорГруппа Компаний "Топсервис" хотела бы выразить благодарность Консалтинг - Центру "ШАГ" за предоставленную работу по подготовке "Соглашения совладельцев Группы Компаний "Топсервис". Читать целиком →
Президент ГК "Топсервис Савельев А. В.Руководство "М.видео" считает, что порученная консультантам работа была выполнена на высоком профессиональном уровне, и выражает благодарность Консалтинг-Центру "ШАГ". Читать целиком →
Максимов А. Ю., Управляющий Торговой Компании М.ВИДЕОРуководство компании "Спортмастер" считат, что со всеми поставленными задачами Консалтинг-центр "Шаг" справился полностью в оговоренные сроки. Особо хотелось бы отметить очень внимательное отношение во время работы со стороны специалистов Консалтинг-центра "Шаг" к особенностям и традициям, существующим в нашей компании. Читать целиком →
Председатель Совета директоров Компании «Спортмастер» Д. Ю. ДойхенКомпания «СПОРТМАСТЕР» рекомендует привлекать Консалтинг-Центр "ШАГ" при планировании ассортиментной стратегии и при работе с товарным портфелем. Читать целиком →
Директор Коммерческого Управления Компании «СПОРТМАСТЕР» Д. Ю. АгеевТоп-менеджеры проекта «SEPHORA» готовы порекомендовать Консалтинг-Центр «ШАГ», как команду профессионально работающих менеджеров, обладающих необходимыми знаниями в области маркетинга и маркетинговых исследований. Читать целиком →
Надеждин К.Ю., Генеральный директорКомпания «Снежная Королева» рекомендует Консалтинг-Центр «ШАГ» как высокопрофессионального и надежного партнера. Читать целиком →
С. В. Куприянова, Генеральный директорЯ могу рекомендовать специалистов Консалтинг-Центра "ШАГ" как грамотных профессиональных консультантов в области маркетинга. Читать целиком →
А. А. Арутюнян, Директор по маркетингу и рекламе сетиРекомендую Консалтинг-Центр "ШАГ", как команду профессионалов, способных качественно решать задачи проведения структурных изменений в бизнесе, оказывать консалтинговую поддержку не только в проектировании и планировании изменений, но и в реализации конкретных решений, оперативно и гибко реагировать в ходе проекта на изменения задач и приоритетов Заказчика. Читать целиком →
А. Л. Ушкова, Генеральный директорОпираясь на позитивный опыт, полученный в ходе проведения вышеупомянутых работ, «МСС-Старт»рекомендует Консалтинг-Центр «ШАГ» в качестве компании, способной помочь Заказчику развернуть организацию в нужную сторону и получить запланированный результат. Читать целиком →
Е. Н. Елизарова, Генеральный директор ЗАО «МСС-Старт»Рекомендую компанию Шаг как честных и порядочных партнеров, всегда соблюдающих условия договоренностей и занимающих твердую позицию по отношению к обсужденным договоренностям, в моем случае - всегда отстаивающую мою сторону как акционера компании. Также считаю компанию Шаг одним из наиболее профессиональных российских консультантов в области розничной торговли. Читать целиком →
Григорий Кожемякин, Акционер компаний "Старик Хоттабыч" и "Стройдепо"Консалтинг-Центр "ШАГ" провел стратегическую сессию для нашей Компании. Это было не банальное мероприятие. Мы не просто сформулировали свою стратегию, мы ее нашли. Перебороли стереотипы, увидели заблуждения и нашли в итоге точный ответ, как за короткий срок значительно повысить эффективность и размеры нашей компании. Читать целиком →
Константин Винокуров, Генеральный директорКомпания ЗАО "Стройдепо" в лице Генерального директора Тиманова Дмитрия Васильевича довольна результатом сотрудничества и рекомендует Консалтинг-Центр "Шаг" коллегам по рынку. Читать целиком →
Д. В. Тиманов, Генеральный директорВыражаем искреннюю благодарность и признательность специалистам КЦ ШАГ за ответственный и профессиональный подход к работе, открытость в сотрудничестве, за умение построить работу в режиме многозадачности, тем самым давая возможность получить огромное удовольствие как от процесса, так и от результата. Читать целиком →
В. А. Фролов, Генеральный директор компании O`STINМы начали работать с КЦ ШАГ в конце 2009 года. К этому времени был достигнут предел роста компании как чисто розничной сети. В результате анализа состояния дел в компании было принято решение о необходимости постановки системы активных продаж. Читать целиком →
Генеральный директор Брумирский Д. Г.Консалтинговый центр ШАГ нам помог не только найти такого опытного сотрудника, но и расположить его к ГК Л'Этуаль. Помог найти мотивацию для смены работы и трудоустройства к нам. Ведь headhunting это не только поиск, но и успешное переманивание. Читать целиком →
ЗАО «Смарт Лоджистик Групп» планирует продолжить сотрудничество с консультантами «ШАГ» вплоть до полной реализации предложенного ими плана оптимизации бизнеса нашей операционной компании. Читать целиком →
Анна Дубовская, Финансовый директор ЗАО «Смарт Лоджистик Групп»Полученный позитивный опыт позволяет ЗАО «Смарт Лоджистик Групп» рекомендовать Консалтинг-Центр «ШАГ», как команду профессионалов, способных в сжатые сроки увидеть суть проблемы и предложить смелые, но реалистичные пути её решения. Читать целиком →
Пресс-служба ЗАО Смарт Лоджистик ГруппПо итогам работы Консалтинг-Центра «ШАГ» мы кардинальным образом изменили наш подход к управлению разными бизнесами, входящими в Группу компаний. Читать целиком →
Со-президент Группы Компаний «Элфор» Л. Г. КоржавинаОсобо хотелось бы отметить благоприятную атмосферу, царившую на тренинге. Доброжелательность в отношениях тренеров и участников а также доступность в изложении материала сделали процесс обучения легким и динамичным. Читать целиком →
Марина Новикова, Директор по работе с персоналомМоим вторым проектом с компанией "Шаг" стал семинар "Создание команды" для сотрудников Центра по обслуживанию клиентов ТелеРосс. Задача усложнялась тем, что все они работают в разных городах, но тем не менее чувство команды нам необходимо. И представителям "Шаг" это удалось! Читать целиком →
Елена Карулина, Менеджер по работе с клиентами компании «ТелеРосс»Я рекомендую консалтинговую фирму "ШАГ" для работы по оценке эффективности организации, разработке и внедрению программы развития для достижения лучшего положения организации. Читать целиком →
Фред Ледбеттер, Вице-президент компании GTS CellularStep trained our Customer Service team, who is forcing the pace in telco service innovation, with the advantage of being able to focus on a particular market or segment of market with new infrastructure, new supporting systems and carefully selected staff. Читать целиком →
Elena Elizarova, Customer Support ManagerРуководство Бизнес-Центра СП «АРТЕЛ» рекомендует живую по форме, профессиональную и качественную по содержанию работу Консультативной фирмы «ШАГ» руководителям коммерческих организаций, работающих на российском рынке. Читать целиком →
Майк Эджуорт, Генеральный управляющийОплата работы наших продавцов была поставлена в прямую зависимость от качества работы с клиентами, таким образом, ежемесячные отчеты «ШАГа» стали частью технологического цикла нашей Компании. Читать целиком →
Директор Департамента по управлению розничной сетью Д. В. НикулинПрогресс в организации работы управления Департамента налицо, за что мы крайне признательны Консалтинг-Центру. Несомненно, мы будем и впредь обращаться в «ШАГ» за помощью в подборе топ-менеджмента при возникновении такой необходимости. Читать целиком →
Генеральный Управляющий, Иванова Ю. И.Президент «Гелиопарк Групп» рекомендует Консалтинг-Центр «ШАГ» в качестве партнера и помощника любой компании, которой необходимо совершить рывок в своем развитии. Читать целиком →
Президент «Гелиопарк Групп» А. И. ГусаковТакже хотел бы отметить, что за время сотрудничества с нашей компанией Консалтинг-Центр "ШАГ" не только зарекомендовал себя как высокопрофессиональная команда опытных специалистов, находящих эффективные пути решения задач, но и как люди, умеющие поддерживать теплые дружественные отношения. Читать целиком →
Генеральный менеджер И. В. ИльчукМы бесконечно благодарны Консалтинг-Центру «ШАГ» за помощь и участие, мудрые советы и бесценный опыт! Нам совместными усилиями удалось сделать многое, целый жизненный этап остался позади. Мы начинаем следующий этап, на этот раз, самостоятельный, но, безусловно, не прощаемся, а всего лишь говорим «до свиданья!» Читать целиком →
Крылов А.С., Генеральный УправляющийПортал Ритейл.ру рекомендует консультантов ШАГа, как экспертов отрасли высочайшего класса. Читать целиком →
Руководитель проекта Retail.ru Наталья МароваОтчет, представленный консалтинг-центром "Шаг", базируется на результатах, отражающих основные особенности положения дел в Концерне. Диагностика ключевых проблем и анализ тенденций организационного развития Концерна дали возможность руководству Концерна наметить основные стратегические этапы в реформировании и совершенствовании управленческих структур Концерна. Читать целиком →
А. И. Евграфов, Председатель Правления ЗАО «Концерн Вечерняя Москва»Руководство Компании "Рэнк Ксерокс' (СНГ)" благодарит Консультативную фирму "ШАГ" за высокое качество результатов работы по оценке потенциала сотрудников Компании. Читать целиком →
И. Симонов, Генеральный директор Rank Xerox — СНГ.Оценивая совместную работу, хочется отметить высокую степень заинтересованности консультантов "ШАГа" в качественном выполнении поставленной задачи. Консультантов отличает гибкий подход к работе и учет специфики конкретного бизнеса. Они оперативно учитывали наши пожелания, были открыты к обсуждению проблем. Читать целиком →
Генеральный Директор М. М. ВасиленкоЖелаем Вам и Вашей компании дальнейшего лидерства в сферах управленческого и корпоративного консультирования, а также системной реализации интересных проектов по формированию нового поколения консультантов. Читать целиком →
Лобанова Т.Н.От имени консультантов нашей Компании благодарю Вас за подготовку старшего консультанта Зотовой Юлии в области организационного консультирования. Качество обучения проявилось в работе Зотовой в последнем проекте. Читать целиком →
Президент Консалтинговой компании «ЛАСПИ-ПЛЮС», доцент ф-та психологии МГУ Ерофеев А.К.От имени консультантов нашей Компании благодарю Вас за подготовку старшего консультанта Зотовой Юлии в области организационного консультирования. Читать целиком →
Президент Консалтинговой компании «ЛАСПИ-ПЛЮС», доцент ф-та психологии МГУ Ерофеев А.К.Управа Гагаринского района оценивает практическую полезность проведенной Консалтинг-Центром "ШАГ" работы и рекомендует к использованию опыт этой работы при реализации градостроительных проектов. Читать целиком →
Заместитель Главы Управы С. И. ХмелевскийУправа района Лефортово высоко оценивает практическую пользу от проведенной Вашими специалистами работы. Материалы переданные в районную администрацию помогли нам при встречах с жителями. Читать целиком →
Глава Управы Е. Б. ШурыгинТеперь мы на деле знаем, что КЦ ШАГ заслуживает самых лучших рекомендаций и похвал. Читать целиком →
Директор по обучению и развитию Евгений М. СмирновRead also:
Впервые с тем, что такое настоящий профессионализм и чем он отличается от любительства довелось…
Евгений Емельянов 8 August 2000Наш эксперт — Любовь Горбунова, Партнер Консалтинг-Центра\"ШАГ. Так же мы пригласили специалистов…
- 17 July 2007Многие считают, что кризис позади. Мы не разделяем этого мнения. Поэтому поговорим о пользе кризиса. По…
Материал подготовлен Консалтинг-Центром "ШАГ" 16 November 2010