Останусь здесь и все сделаю для того, чтобы изменить жизнь вокруг себя
— Как же так случилось, что вы стали предпринимателем? Как кривая жизни завела в бизнес?
— Совпало несколько причин. Во-первых, мне не нравилась та среда, в которой я рос. Провинциальный город, низкий уровень культуры, люди живут очень бедно.
Хотелось чего-то более яркого и интересного. Я делю людей на три типа.
Первый — их большинство — те, кого полностью устраивает жизнь вокруг.
Второй тип людей многое не устраивает, и они меняют место жительства, меняют страну. У меня много друзей уехало на ПМЖ в другие города и страны. И третий тип — люди, которые своими собственными действиями меняют жизнь, меняют пространство вокруг себя. Одно время я много ездил, работал в разных городах.
Был в Кирове, Республике Татарстан, на севере. Смотрел, как люди живут, и что можно было бы поменять, чтобы жить лучше. Когда я вернулся в Ижевск, то твердо решил: останусь здесь и все сделаю для того, чтобы изменить жизнь вокруг себя, изменить свою экосистему, сделать ее лучше.
Мне было ясно, что сделать это можно только через собственный бизнес, со своими правилами, культурой, политикой.
Вторая причина — очень хотелось денег. Жить так, чтобы не отказывать себе, чтобы были обеспечены и собственная семья, и родители.
Третья причина — хотелось свободы. Чтобы можно было двигаться, путешествовать, развиваться. К сожалению, в графике 5/2 с 9 до 6 этого достичь невозможно.
— Неужели не нашлось дела интереснее,чем стройка?
— Я очень люблю стройку. Всей душой. Первый раз я попал на стройку, когда мне было 14 лет. Мы с ребятами объединились в бригаду. Занимались неквалифицированными работами: демонтаж, подъем материалов на верхние этажи, вынос мусора. И уже тогда мне нравилось быть причастным к созданию чего-то большого, видимого. А еще мне очень нравились люди на стройке — настоящие мужики. С ними было приятно копать яму вместе (смеется). В институте я учился на инженера-строителя и во время учебы пробовал себя в нефтяной отрасли. Но строить дома мне нравилось больше, чем строить вышки. До сих пор очень нравится. Я часто бываю на стройплощадке, чтобы снова почувствовать эту атмосферу, вдохнуть этот запах — смесь сварки, бетона, «свежей» отделки. Правда, последнее время все чаще задумываюсь о других направлениях — необходимо диверсифицировать бизнес.
— Расскажите о компании.
— Группа компаний «СБК» была создана в 2012 году в результате моей встречи с партнером, Артуром Шаяхметовым. Сейчас в компании работают около 200 человек. Сейчас мы строим одновременно несколько объектов: производственный комплекс из 5 зданий, СПА-комплекс, несколько жилых домов. Эти объекты — одни из самых крупных и интересных в нашем городе.
— Артур такой же фанат стройплощадки?
— (Смеется.) Нет. У него был собственный бизнес — производство окон. Мы познакомились, когда моя компания строила небольшие частные дома. Объединились в феврале 2012 года, чтобы выполнить отделочные работы для крупного заказчика. Выиграли тендер, собрали 10 человек и хорошо выполнили работу. Это был очень большой проект, мы тогда отвечали за целый этаж (смеется)! Застройщик оценил нашу команду и предложил два этажа в соседнем доме, — его подрядчик не справлялся. Мы с Артуром сидели в машине и думали: брать или не брать? Это ж так много! Где мы возьмем столько денег? Сейчас, когда вспоминаем эту историю, нам очень смешно. Уже через год мы делали отделочные работы в нескольких многоэтажных домах одновременно. Но тогда было страшно.
Через какое-то время мы завели бизнес Артура под группу компаний, я выкупил долю, а позже мы оконное направление продали.
— Почувствовали ли вы разницу между единоличным управлением и совместным владением?
— Очень интересный вопрос, и я думаю, что многие ищут ответ: как идти в бизнес — одному или вдвоем. Лично я пережил несколько стадий. Сначала мне жутко не нравилось, что нужно согласовывать свои действия с партнером. Одно время меня буквально жгла мысль: если у тебя есть партнер, у тебя есть хозяин. Мне было 25 лет — столько эго, столько амбиций! Но со временем, повзрослев, набравшись житейской мудрости, я увидел все плюсы партнерства. Есть человек, который не предаст, всегда подставит плечо. С ним у тебя появляется больше свободы. Партнерство позволяет путешествовать, надолго уезжая из города, и быть уверенным, что бизнес под контролем. Потому что партнер заинтересован в успехе так же, как и я. Хотя тут, конечно, очень важно найти своего человека. Чтобы у вас совпадали жизненные ценности, философия. Чтобы черное было для вас одинаково черным, а белое — одинаково белым. Тогда все обязательно получится.
— Любовь на всю жизнь?
— И да и нет. Мне очень повезло с партнером в этом бизнесе, но, когда я думаю о будущих проектах, вопрос о совладельцах открыт. Можно сделать собственную компанию. Можно — с нынешним партнером. А может быть, для другого бизнеса нужны другие люди.
— Давайте вернемся к СБК. О чем мечтаете? Стать лучшими в городе? Охватить всю страну? Весь мир?
— Мы сейчас работаем только в Ижевске. Но мечтаем, конечно, строить по всему миру. Я хочу строить только очень крутые проекты! Как в Америке, Эмиратах, Азии. Они меня вдохновляют!
— Мечтаете насыпать остров и построить на нем небоскреб?
— Это было бы очень круто. Но самая большая мечта — построить город. Целиком. В Ижевске многое неправильно. Дороги, расположение домов, коммуникации. А хочется построить такой город, где все будет правильно!
Ну а если вернуться к бизнесу — мечтаем, чтобы наш бизнес был стабильным. У нас был этап бурного роста, потом небольшой кризис из-за неверных решений, мы потеряли тогда много денег. Сейчас отыгрываем обратно. Сейчас нам нужен стабильный рост.
— Город небольшой, все друг друга знают. Расскажите про конкурентов.
— За время ведения бизнеса я сильно переосмыслил свое отношение к конкуренции. Она обязательно должна быть. Если ты работаешь над тем, чтобы с каждым днем становиться все лучше и лучше, то конкурентов бояться не придется. Нет смысла демпинговать, пытаться урвать свой кусок «сейчас». Мне кажется, гораздо полезней и для компании, и для рынка потратить год-полтора, инвестируя свое время и деньги в развитие конкурентных преимуществ, и через некоторое время сделать качественный скачок. Чтобы тебе не было равных в твоем сегменте!
— Какое было самое удачное решение в бизнесе за все годы?
—Самое удачное решение было его начать. Мне тогда был 21 год. А вот самым неудачным эпизодом я считаю покупку оконного бизнеса. Надо было сразу продавать, без покупки. Мы с партнером зря потратили и время, и деньги. Хотя, конечно, неправильных решений у нас было много. Перефразируя почтальона Печкина: «А все почему? А потому, что у меня долгосрочной стратегии развития бизнеса не было». Сейчас мы над ней работаем.
— Есть проект, которым вы гордитесь?
— Их несколько. Но сейчас больше всего я горжусь семейным занимательным центром KIDO. Уникальное для Ижевска место. Площадь около 4 000 квадратных метров, где дети осваивают разные профессии. Центр оформлен как старый европейский город. Ребенок получает удостоверение гражданина и начинает осваивать различные ремесла и специальности. К нам приезжали люди, которые запускали «Кидбург» в Москве, и они сказали: «У вас круче!» Когда мы построили этот объект, я испытал настоящий кайф. Было вложено много сил. Были очень жесткие сроки, мы жили на стройплощадке, частично перевезли офис на стройку, чтобы сделать все хорошо и быстро. Очень хотелось запустить к новогодним каникулам. Такой подарок всем ребятам. И у нас все получилось.
Кстати, именно во время реализации этого проекта стало понятно, что компанию нужно менять. И после окончания работ мы много изменили — ушли от ручного управления, прописали должностные инструкции, функционал, процессы, разработали стратегию и поменяли каких-то людей. Сегодня мы уже совсем другая компания. Лучше и технологичнее.
— Есть что-то, чего вам сейчас не хватает? Времени? Денег?
— Знаний. Мы продолжаем меняться. И продолжаем совершать ошибки.
— А какая самая большая угроза?
— Я недавно думал над этим и понял, что самая большая угроза для бизнеса — если мне надоест строить.
Беседовала Инна Власова
16 March 2018Materials:
Reviews
NextХочу отметить высокий профессионализм консультантов Консалтинг-Центра «ШАГ» и надеюсь на дальнейшее успешное сотрудничество. Читать целиком →
Начальник Управления привлечения и развития персонала АО СУЭК А. В. ФоминПредставительство коммандитного товарищества «Доктор Вильмар Швабе Гмбх &Ко.КГ» выражает благодарность Владимиру Хомутову, партнеру Консалтинг-Центра «ШАГ» за проведенный тренинг «Финансы для нефинансовых менеджеров». Читать целиком →
Максимова Лариса Анатольевна, Глава представительстваЯ могу смело сказать, что на сегодняшний день идеальным помощником для перестройки взглядов и подходов существующего менеджмента компании в правильное русло выступает Консалтинг-Центр «ШАГ». Читать целиком →
Генеральный Директор С. С. НикитенкоРуководство ООО «Центр-Процессинг» обратилось в Консалтинг- Центр «ШАГ» в тот момент, когда нам понадобилась внешняя оценка управленческого и профессионального потенциала наших сотрудников. В соответствии с нашим запросом консультанты КЦ «ШАГ» провели ассессмент топ-менеджеров компании и подготовили персональные резюме. Читать целиком →
Генеральный директор РЕДЬКО НИКОЛАЙ ВИТАЛЬЕВИЧМы довольные Компанией ШАГ и рекомендуем рассмотреть их для сотрудничества. Если ко мне обратятся представители среднего и крупного бизнеса, я рекомендую сотрудничество с Компанией ШАГ. Читать целиком →
Генеральный директор Тольбаев Б.Опираясь на позитивный опыт, полученный в ходе проведения вышеупомянутого маркетингового исследования, Банк «Петрокоммерц» рекомендует Консалтинг-Центр «ШАГ» в качестве компании, способной провести сложные многоуровневые исследования рынка, подготовить аналитический материал, необходимый в условиях объективного дефицита рыночной информации. Читать целиком →
В. А. Виноградов, Первый Вице-Президент ОАО Банк «Петрокоммерц»Мы рекомендуем Консалтинг-центр "ШАГ" как профессиональную команду консультантов по управлению. Читать целиком →
Генеральный директор Н. В. РедькоМы рекомендуем Консалтинг-Центр «ШАГ» как профессиональную команду специалистов по управлению бизнесом, качественно и в срок решающую поставленные перед ней задачи. Читать целиком →
Вице-Президент-начальник Департамента регионального бизнеса Ю. С. КацОпираясь на позитивный опыт, полученный в ходе проведения вышеупомянутых работ, «Элекснет» рекомендует Консалтинг-Центр «ШАГ» в качестве компании, способной не просто получить необходимый заказчику ближайший результат, но и решить поставленную перед ним задачу, исходя из стратегических перспектив развития бизнеса. Читать целиком →
Ю. И. Локотцов, Генеральный директор ООО «Элекснет»Следует отметить, что консультанты фирмы "ШАГ" используют уникальные формы и методы работы, которые не только обеспечивали им достижение желаемого результата в чрезвычайно короткие сроки, но и приводили руководство Корпорации к решениям, максимально удовлетворяющим всех участников. Читать целиком →
Президент Г. В. ДувановРабота была выполнена тщательно и качественно, без заметных помех рабочему процессу. Результаты работы существенно расширили понимание руководством и всем персоналом компании имеющихся проблем и задач, и стали важным подспорьем в проводимой нами реорганизации. Читать целиком →
Президент ЗАО «Страховое Акционерное Общество Россия» А. В. РазуваевООО «Г.А.И.» благодарит Консалтинг-Центр ШАГ и персонально Елену Кисель, выполнившую для нас этот запрос. Мы рекомендуем ШАГ как компанию, способную на высочайшем уровне решать задачи по подбору кандидатов на высшие менеджерские позиции. Читать целиком →
Генеральные директор ООО «Г.А.И.» Волкова Н. А.В прошлом мы привлекали Консалтинг-Центр «ШАГ» для решения задач развития бизнеса, теперь мы можем рекомендовать их и как профессионалов в области закрытия бизнеса. Читать целиком →
Президент Группы компаний «Ведис»На основе нашего опыта сотрудничества хотелось бы пожелать чётче формулировать проблемы и проявлять большую смелость и настойчивость в предложениях по улучшению, быть категоричнее в достижении поставленных целей. Читать целиком →
Генеральный Директор Горяинов М. В.Мы надеемся, что Ваша компания продолжить работу в данном направлении и обратит свое внимание на стремительно растущий рынок АСКУЭ в России и за рубежом. Читать целиком →
Главный специалист, Голиков В. В.Консалтинг-Центр «ШАГ» характерен высоким, в целом, интеллектуальным уровнем своих сотрудников, широко известных в среде родственных организаций, а также, наряду с наличием собственных методик и процедур, отличным пониманием условий бизнеса в России и проблем своих заказчиков. Читать целиком →
Генеральный директор ЗАО «РОКСА» Д. Е. КитченкоМы высоко ценим "Шаг" за практические знания и опыт, за умение приводить разные группы людей к цели, за творческую организацию принятия решения, за честность и порядочность. Читать целиком →
Генеральный директор ООО «Финансово-промышленная корпорация САТОРИ» A. B. ГусаровООО "Организатор" высоко оценивает практическую полезность поведенной Консалтинг-Центром "ШАГ" работы и рекомендует этот опыт к использованию при реализации градостроительных объектов. Читать целиком →
Генеральный директор Г. И. МуравинНастоящим руководство компании ЗАО Энергосистемы и технологии выражает свою благодарность Евгению Николаевичу Емельянову - руководителю и владельцу консалтинговой компании ШАГ за тесное и плодотворное сотрудничество. Читать целиком →
Андрианов Б.В., Генеральный директорБлагодарю Евгения Николаевича Емельянова и Любовь Максовну Горбунову, Партнеров Консалтинг-Центра «ШАГ», за помощь в переосмыслении ведения моего бизнеса. Читать целиком →
Владелец сети обувных магазинов «Лапоток» Заглумонин С. Ю.Провели большую работу и помогли разрешить, казалось бы, неразрешимое противоречие между двумя равнозначными партнерами, что вылилось в соглашение собственников, которое сняло все вопросы и позволило спокойно заниматься развитием компании, не тратя времени и нервы на выяснение взаимоотношений Читать целиком →
Управляющий группой компаний ООО «Наша игрушка» И. А. КлепиковКомпания OSTIN рекомендует Консалтинг-Центр «ШАГ» как надежного партнера при разработке и проведении Центра оценки (ассессмента), выполняющего работы своевременно и на высочайшем качественном уровне, умело сочетая собственные методики и наработки Заказчика. Читать целиком →
Директор по персоналу ООО «Остин» Сафанюк А. М.Результаты проведенной оценки оказались в высшей степени полезными и практичными, и теперь мы используем их в текущем управлении компанией, при организации обучения и при принятии кадровых решений. Читать целиком →
Исполнительный директор, М. В. СкляровПолезным для нас оказались знакомства с партнерами Консалтинг-Центра «ШАГ»: компаниями, работающими в области ИТ, а также креативного продвижения услуг и продуктов компании через корпоративное видео. Одно из этих знакомств вылилось в продолжительную и очень эффективную работу. Читать целиком →
Учредители Компании «Лига»Наша совместная работа отличалась большой продуктивностью и вместе с тем органичностью проводимых изменений. Благодарим руководство и персонал "Шага" за искреннюю вовлеченность в дела нашей компании. Читать целиком →
Е. Р. Сатыев, Генеральный директорГруппа Компаний "Топсервис" хотела бы выразить благодарность Консалтинг - Центру "ШАГ" за предоставленную работу по подготовке "Соглашения совладельцев Группы Компаний "Топсервис". Читать целиком →
Президент ГК "Топсервис Савельев А. В.Руководство "М.видео" считает, что порученная консультантам работа была выполнена на высоком профессиональном уровне, и выражает благодарность Консалтинг-Центру "ШАГ". Читать целиком →
Максимов А. Ю., Управляющий Торговой Компании М.ВИДЕОРуководство компании "Спортмастер" считат, что со всеми поставленными задачами Консалтинг-центр "Шаг" справился полностью в оговоренные сроки. Особо хотелось бы отметить очень внимательное отношение во время работы со стороны специалистов Консалтинг-центра "Шаг" к особенностям и традициям, существующим в нашей компании. Читать целиком →
Председатель Совета директоров Компании «Спортмастер» Д. Ю. ДойхенКомпания «СПОРТМАСТЕР» рекомендует привлекать Консалтинг-Центр "ШАГ" при планировании ассортиментной стратегии и при работе с товарным портфелем. Читать целиком →
Директор Коммерческого Управления Компании «СПОРТМАСТЕР» Д. Ю. АгеевТоп-менеджеры проекта «SEPHORA» готовы порекомендовать Консалтинг-Центр «ШАГ», как команду профессионально работающих менеджеров, обладающих необходимыми знаниями в области маркетинга и маркетинговых исследований. Читать целиком →
Надеждин К.Ю., Генеральный директорКомпания «Снежная Королева» рекомендует Консалтинг-Центр «ШАГ» как высокопрофессионального и надежного партнера. Читать целиком →
С. В. Куприянова, Генеральный директорЯ могу рекомендовать специалистов Консалтинг-Центра "ШАГ" как грамотных профессиональных консультантов в области маркетинга. Читать целиком →
А. А. Арутюнян, Директор по маркетингу и рекламе сетиРекомендую Консалтинг-Центр "ШАГ", как команду профессионалов, способных качественно решать задачи проведения структурных изменений в бизнесе, оказывать консалтинговую поддержку не только в проектировании и планировании изменений, но и в реализации конкретных решений, оперативно и гибко реагировать в ходе проекта на изменения задач и приоритетов Заказчика. Читать целиком →
А. Л. Ушкова, Генеральный директорОпираясь на позитивный опыт, полученный в ходе проведения вышеупомянутых работ, «МСС-Старт»рекомендует Консалтинг-Центр «ШАГ» в качестве компании, способной помочь Заказчику развернуть организацию в нужную сторону и получить запланированный результат. Читать целиком →
Е. Н. Елизарова, Генеральный директор ЗАО «МСС-Старт»Рекомендую компанию Шаг как честных и порядочных партнеров, всегда соблюдающих условия договоренностей и занимающих твердую позицию по отношению к обсужденным договоренностям, в моем случае - всегда отстаивающую мою сторону как акционера компании. Также считаю компанию Шаг одним из наиболее профессиональных российских консультантов в области розничной торговли. Читать целиком →
Григорий Кожемякин, Акционер компаний "Старик Хоттабыч" и "Стройдепо"Консалтинг-Центр "ШАГ" провел стратегическую сессию для нашей Компании. Это было не банальное мероприятие. Мы не просто сформулировали свою стратегию, мы ее нашли. Перебороли стереотипы, увидели заблуждения и нашли в итоге точный ответ, как за короткий срок значительно повысить эффективность и размеры нашей компании. Читать целиком →
Константин Винокуров, Генеральный директорКомпания ЗАО "Стройдепо" в лице Генерального директора Тиманова Дмитрия Васильевича довольна результатом сотрудничества и рекомендует Консалтинг-Центр "Шаг" коллегам по рынку. Читать целиком →
Д. В. Тиманов, Генеральный директорВыражаем искреннюю благодарность и признательность специалистам КЦ ШАГ за ответственный и профессиональный подход к работе, открытость в сотрудничестве, за умение построить работу в режиме многозадачности, тем самым давая возможность получить огромное удовольствие как от процесса, так и от результата. Читать целиком →
В. А. Фролов, Генеральный директор компании O`STINМы начали работать с КЦ ШАГ в конце 2009 года. К этому времени был достигнут предел роста компании как чисто розничной сети. В результате анализа состояния дел в компании было принято решение о необходимости постановки системы активных продаж. Читать целиком →
Генеральный директор Брумирский Д. Г.Консалтинговый центр ШАГ нам помог не только найти такого опытного сотрудника, но и расположить его к ГК Л'Этуаль. Помог найти мотивацию для смены работы и трудоустройства к нам. Ведь headhunting это не только поиск, но и успешное переманивание. Читать целиком →
ЗАО «Смарт Лоджистик Групп» планирует продолжить сотрудничество с консультантами «ШАГ» вплоть до полной реализации предложенного ими плана оптимизации бизнеса нашей операционной компании. Читать целиком →
Анна Дубовская, Финансовый директор ЗАО «Смарт Лоджистик Групп»Полученный позитивный опыт позволяет ЗАО «Смарт Лоджистик Групп» рекомендовать Консалтинг-Центр «ШАГ», как команду профессионалов, способных в сжатые сроки увидеть суть проблемы и предложить смелые, но реалистичные пути её решения. Читать целиком →
Пресс-служба ЗАО Смарт Лоджистик ГруппПо итогам работы Консалтинг-Центра «ШАГ» мы кардинальным образом изменили наш подход к управлению разными бизнесами, входящими в Группу компаний. Читать целиком →
Со-президент Группы Компаний «Элфор» Л. Г. КоржавинаОсобо хотелось бы отметить благоприятную атмосферу, царившую на тренинге. Доброжелательность в отношениях тренеров и участников а также доступность в изложении материала сделали процесс обучения легким и динамичным. Читать целиком →
Марина Новикова, Директор по работе с персоналомМоим вторым проектом с компанией "Шаг" стал семинар "Создание команды" для сотрудников Центра по обслуживанию клиентов ТелеРосс. Задача усложнялась тем, что все они работают в разных городах, но тем не менее чувство команды нам необходимо. И представителям "Шаг" это удалось! Читать целиком →
Елена Карулина, Менеджер по работе с клиентами компании «ТелеРосс»Я рекомендую консалтинговую фирму "ШАГ" для работы по оценке эффективности организации, разработке и внедрению программы развития для достижения лучшего положения организации. Читать целиком →
Фред Ледбеттер, Вице-президент компании GTS CellularStep trained our Customer Service team, who is forcing the pace in telco service innovation, with the advantage of being able to focus on a particular market or segment of market with new infrastructure, new supporting systems and carefully selected staff. Читать целиком →
Elena Elizarova, Customer Support ManagerРуководство Бизнес-Центра СП «АРТЕЛ» рекомендует живую по форме, профессиональную и качественную по содержанию работу Консультативной фирмы «ШАГ» руководителям коммерческих организаций, работающих на российском рынке. Читать целиком →
Майк Эджуорт, Генеральный управляющийОплата работы наших продавцов была поставлена в прямую зависимость от качества работы с клиентами, таким образом, ежемесячные отчеты «ШАГа» стали частью технологического цикла нашей Компании. Читать целиком →
Директор Департамента по управлению розничной сетью Д. В. НикулинПрогресс в организации работы управления Департамента налицо, за что мы крайне признательны Консалтинг-Центру. Несомненно, мы будем и впредь обращаться в «ШАГ» за помощью в подборе топ-менеджмента при возникновении такой необходимости. Читать целиком →
Генеральный Управляющий, Иванова Ю. И.Президент «Гелиопарк Групп» рекомендует Консалтинг-Центр «ШАГ» в качестве партнера и помощника любой компании, которой необходимо совершить рывок в своем развитии. Читать целиком →
Президент «Гелиопарк Групп» А. И. ГусаковТакже хотел бы отметить, что за время сотрудничества с нашей компанией Консалтинг-Центр "ШАГ" не только зарекомендовал себя как высокопрофессиональная команда опытных специалистов, находящих эффективные пути решения задач, но и как люди, умеющие поддерживать теплые дружественные отношения. Читать целиком →
Генеральный менеджер И. В. ИльчукМы бесконечно благодарны Консалтинг-Центру «ШАГ» за помощь и участие, мудрые советы и бесценный опыт! Нам совместными усилиями удалось сделать многое, целый жизненный этап остался позади. Мы начинаем следующий этап, на этот раз, самостоятельный, но, безусловно, не прощаемся, а всего лишь говорим «до свиданья!» Читать целиком →
Крылов А.С., Генеральный УправляющийПортал Ритейл.ру рекомендует консультантов ШАГа, как экспертов отрасли высочайшего класса. Читать целиком →
Руководитель проекта Retail.ru Наталья МароваОтчет, представленный консалтинг-центром "Шаг", базируется на результатах, отражающих основные особенности положения дел в Концерне. Диагностика ключевых проблем и анализ тенденций организационного развития Концерна дали возможность руководству Концерна наметить основные стратегические этапы в реформировании и совершенствовании управленческих структур Концерна. Читать целиком →
А. И. Евграфов, Председатель Правления ЗАО «Концерн Вечерняя Москва»Руководство Компании "Рэнк Ксерокс' (СНГ)" благодарит Консультативную фирму "ШАГ" за высокое качество результатов работы по оценке потенциала сотрудников Компании. Читать целиком →
И. Симонов, Генеральный директор Rank Xerox — СНГ.Оценивая совместную работу, хочется отметить высокую степень заинтересованности консультантов "ШАГа" в качественном выполнении поставленной задачи. Консультантов отличает гибкий подход к работе и учет специфики конкретного бизнеса. Они оперативно учитывали наши пожелания, были открыты к обсуждению проблем. Читать целиком →
Генеральный Директор М. М. ВасиленкоЖелаем Вам и Вашей компании дальнейшего лидерства в сферах управленческого и корпоративного консультирования, а также системной реализации интересных проектов по формированию нового поколения консультантов. Читать целиком →
Лобанова Т.Н.От имени консультантов нашей Компании благодарю Вас за подготовку старшего консультанта Зотовой Юлии в области организационного консультирования. Качество обучения проявилось в работе Зотовой в последнем проекте. Читать целиком →
Президент Консалтинговой компании «ЛАСПИ-ПЛЮС», доцент ф-та психологии МГУ Ерофеев А.К.От имени консультантов нашей Компании благодарю Вас за подготовку старшего консультанта Зотовой Юлии в области организационного консультирования. Читать целиком →
Президент Консалтинговой компании «ЛАСПИ-ПЛЮС», доцент ф-та психологии МГУ Ерофеев А.К.Управа Гагаринского района оценивает практическую полезность проведенной Консалтинг-Центром "ШАГ" работы и рекомендует к использованию опыт этой работы при реализации градостроительных проектов. Читать целиком →
Заместитель Главы Управы С. И. ХмелевскийУправа района Лефортово высоко оценивает практическую пользу от проведенной Вашими специалистами работы. Материалы переданные в районную администрацию помогли нам при встречах с жителями. Читать целиком →
Глава Управы Е. Б. ШурыгинТеперь мы на деле знаем, что КЦ ШАГ заслуживает самых лучших рекомендаций и похвал. Читать целиком →
Директор по обучению и развитию Евгений М. СмирновRead also:
Е. Сироткина, бывший соучредитель компании "Экстра М Медиа"
8 August 2009Интервью с И.Б. Эльдархановой, Председателем Совета директоров холдинга "Конфаэль"
8 November 2010Интервью с Председателем Совета директоров "Станкостроительного Торгово-Промышленного Объединения "ДВТ" А. С. Давыдовым к двадцатилетнему юбилею компании
8 July 2011