"Дураков в России нет: есть только малообразованность и слепое идолопоклонничество"
Петербургский международный экономический форум, помимо решения сиюминутных насущных задач, каждый раз пытается найти и ответ на извечный вопрос — куда движется Россия. В стране, как известно, две беды — дороги и дураки. BG обратился к читателям с вопросом: а какие две удачи есть у страны, которые можно противопоставить вышеупомянутым бедам? Ответы на этот вопрос, возможно, помогут лучше понять направление движения нашей родины.
Светлана Емельянова, генеральный директор Консалтинг-Центра "ШАГ":
— Две удачи, или две безусловные компетенции России, на мой взгляд, — это сильная энергетика людей в этой стране и их высокий интеллектуальный потенциал. Энергетику эту надо будить, и она редко возникает в периоды хороших внешних условий. Исторические события доказывают: в ответ на кризис драйв и энергетика россиян оказываются на высоте. И если подхватить эту силу, то можно сделать серьезный прорыв и в экономике, и в науке, и в культуре. Что же касается высокого интеллектуального потенциала, то его природное наличие должно подкрепляться системой его развития. И роль образования невозможно переоценить. Но, к сожалению, как система образования, так и те, кто несут его в массы (воспитатели, учителя, преподаватели), сами являются продуктом "длительной обработки". Уровень образования, став более доступным и подняв средний уровень грамотности, остановился "на средней температуре по палате". Сделав упор на инструментальность, образование утратило фундаментальные черты, необходимые для развития и становления передовой мысли.
Владимир Княжицкий, генеральный директор ГК "Фаст Лейн" в России и СНГ:
— Дураки и дороги формируют два национальных качества — гибкость ума и умение преодолевать препятствия. Без гибкости ума невозможно общаться с дураками, а без умения преодолевать препятствия невозможно ездить по стране. Наши соотечественники действительно отличаются этими качествами, и эти преимущества всегда чувствуются.
Такие замечательные качества отлично находят применение в программировании и вообще — в науке (только в науке нужны большие капитальные вложения, поэтому наши успехи в этой области сейчас ограничены). Помогают эти качества и в искусстве в условиях идеологических ограничений — в литературе, музыке, кино. Интересно было бы узнать: если мы победим дураков и дороги, то сохранятся ли наши успехи в указанных областях?
Роман Розенталь, генеральный директор Mirland Development Corporation:
— Одна из самых больших удач России — огромная территория. Те, кому надоели дураки, могут отправиться в путь и не то что дурака, но и простого человека на своем пути не встретить. К тому же из-за российских дорог можно отправиться в путь пеший. Вторая главная удача России — сердечность и доброта людей. Независимо ни от чего, в русских людях есть доброта, радушие и гостеприимство. И это искреннее участие куда важнее инфраструктурных проблем.
Евгений Семеняко, первый вице-президент Федеральной палаты адвокатов:
— Один мудрец сказал, что наши недостатки являются следствием наших достоинств. Несомненно, к числу удач относится то, что наш народ обладает исключительным долготерпением, обратная сторона которого — умение преодолевать невероятные трудности и испытания.
Второе, можно сказать, чудо — это особенный склад народного сознания. При несомненном наличии дураков (а где их нет), мы все равно считаем себя исключительными и самыми умными. Отсюда вытекает убежденность в том, что среди других народов мы, мягко сказать, не на последнем месте.
Дмитрий Панов, генеральный директор ГК "Доверие":
— Пожалуй, одна из самых больших удач заключается в нашей национальной любви к решению нетривиальных задач. Впрочем, я бы скорее назвал это не удачей, а приобретенной вместе с эволюцией чертой. Россия практически всю свою историю находится в поиске ответов на новые геополитические вызовы, и зачастую сохранение территорий и развитие страны напрямую зависело от умения взглянуть на ситуацию под новым углом. И именно поэтому мы стремимся к нестандартным решениям. Если разводить яблоки, то на Марсе, если добывать нефть, то в вечной мерзлоте, если усиливать внутреннее производство, то исключительно в условиях санкций.
В обстоятельствах, которые другие посчитали бы невозможными для поступательного развития, мы добиваемся удивительных успехов. И так было всегда. На месте болота — построили один из прекраснейших городов мира Петербург. Сегодня без дешевых кредитов для предприятий — создаем инновационные продукты и даже конкурируем с Азией. К примеру, те же айфоны комплектуются сапфировыми стеклами отечественного производства. И здесь же кроется и наша вторая удача — национальные смекалка и ум. Нестандартность мышления, повсеместная нешаблонность — они и мешают жить "как в Европе", но и удивительным образом подталкивают нас к тому, чтобы выбирать для себя оригинальный и нетривиальный курс.
Евгений Богданов, основатель финского проектного бюро Rumpu:
— В противовес "дуракам и дорогам" в нашей стране можно противопоставить главные качества русского народа — доброту, широту души и гибкость ума.
Елена Ульянова, председатель комитета по экономической политике и стратегическому планированию Санкт-Петербурга:
— Природные ресурсы и люди — то богатство, которое мы (и Санкт-Петербург в частности, и Россия в целом) должны сохранять и приумножать, чтобы их по праву можно было назвать "удачами".
Алексей Кравцов, председатель Арбитражного третейского суда Москвы:
— Первая удача — сила духа. Нас множество раз пытались сломить силовыми способами на протяжении всей истории. Даже Наполеон, технически захватив Москву, вынужден был ее оставить из-за непредсказуемости наших действий. Сегодня мы видим, что Русь пытаются захватить уже не силовыми способами, а через экономику, политику и различные правовые полулегальные схемы, вроде дела ЮКОСа... При этом наблюдаем позитив граждан, несмотря на происходящее. Сломить нас все равно не выходит.
Вторая удача (но это скорее свойство характера) — неприхотливость. В русском человеке не заложено стремление к обогащению. Православие, основная религия в нашей стране, как раз учит смирению. Нет в нем стремления к роскоши. Раньше ведь не было рекламы импортных продуктов, что призывала бы ежемесячно покупать один и тот же товар, но с новой кнопочкой. Так не было и желания их покупать.
Анвар Мирасимов, генеральный директор Re:Sale Expert:
— Две главные удачи России — дороги и дураки. Глядя на наши дороги, понимаешь, как жить нельзя. Представьте, что все было бы хорошо, гладко, спокойно, вокруг одни умники. Смогли бы вы стать тем, кем являетесь? Методом от противного: имея негативный пример перед глазами, человек самосовершенствуется. Так что я считаю, это два больших стимула для развития, которые мы имеем в России. В таких условиях хочешь не хочешь, а находишь выход — как не быть дураком и не доводить себя до такого состояния, как эти дороги.
Владимир Васильев, ректор Университета ИТМО:
— Два классических приписываемых нам недостатка, на мой взгляд, неплохо уравновешиваются двумя же сопутствующими России благами. Во-первых, это народная смекалка. Причем я заметил: чем в более сложную и запутанную ситуацию попадает наш человек, тем оригинальнее и интереснее он придумывает для нее решение. Это спасало нашу страну на протяжении всей ее истории; отсюда же, в частности, рождаются стартапы и новые технологии.
А во-вторых, это наш знаменитый "авось". Полагаясь на удачу, люди сами себя настраивают на позитивный лад, надеются, что у них все получится. Да, порой многое не выходит, какие-то шаги приходится повторять, что-то переделывать, но, с другой стороны, в этом есть и большой положительный заряд — "авось" позволяет перейти от мысли к делу, пойти на риск, получить новый опыт и добиться немыслимых ранее вершин.
Инна Вавилова, управляющий партнер адвокатского бюро "Прайм Эдвайс Санкт-Петербург":
— Традиционными антидотами "дорогам и дуракам" являются "свобода от границ" и "магически-творческое мышление". Если дороги настолько плохи, что передвигаться по ним невозможно, с них можно всегда сойти и пойти налево, направо, вперед, назад или хоть по кругу, либо по диагонали. Отсутствие дороги освобождает от заранее заданного направления и позволяет находить самые неожиданные тропки и проходы. Любую глупость можно объяснить и даже превратить в неожиданно гениальное решение. Ожидание чуда является исконной русской чертой и придает шарма эпосу (щука разговаривает и исполняет желания, Конек-горбунок спасает от всех бед). Все это можно воспринимать не иначе как с помощью незамутненного холодной логикой русского сознания.
Дмитрий Порочкин, генеральный директор компании "Центр охраны труда НСС", президент Московского клуба молодых предпринимателей:
— Дураков в России нет: есть только малообразованность и слепое идолопоклонничество. С первым можно бороться только путем создания эффективной системы образования. Такая была в советское время, сейчас в погоне за западными мерками и ценностями ее развалили. Поклонение чинам и идолам — чисто русская черта, когда в желании угодить дурак и лоб себе готов расшибить. Но он и выгоды своей никогда не упустит. Потому много в России воровства и казнокрадства до сих пор. Потому и дороги плохие, делаются они по остаточному принципу. Так что "беды" вполне разрешимы. Реформами образования и госуправления. А гордиться есть чем. Армия показала, что с нами нужно считаться, что мы никогда не дадим вытирать о нас ноги. Но это результат больших денежных вливаний и работы. И несомненная удача для нашей страны — это перспективная и умная молодежь, за которой гоняются крупнейшие международные компании, и сильный лидер. Вкупе это все даст отличный результат в будущем. Опять-таки при условии грамотных реформ.
Елена Новикова, генеральный директор компании Polymedia:
— Наша большая удача — это хорошее математическое и инженерное образование, которое было заложено еще в 1960-1970-е годы. Оно позволило создать всемирно известные компании, работающие в IT-области, такие как "Лаборатория Касперского", ABBYY, Parallels, и выйти на рынок с российскими разработками. Российское техническое образование позволило нам быстро адаптироваться к веку информационных технологий, однако сейчас требуется мощная поддержка нашего института технического и инженерного образования со стороны государства, чтобы не потерять позиции.
Я также считаю, что наше географическое и культурное расположение между Востоком и Западом тоже является преимуществом: это и знание европейских и восточных ценностей, и понимание их ментальности, культуры и психологии, которые дают нам большие возможности в межкультурной коммуникации, в выборе пути развития, в развитии бизнеса и привлечении инвестиций.
Наталия Розенблюм, директор Top Hotel Experts:
— Одной из главных удач можно считать особенность жителей страны реализовывать уникальные задачи. И если работать на конвейерной работе русскому человеку тяжело, то "подковать блоху" — это то, чем много десятилетий славится наша страна. Другой особенностью является патриотическое отношение, несмотря на все испытания, с которыми сталкивается Россия. И если в других странах большинство людей уже отправились бы куда-нибудь в поисках лучшей жизни, то русский народ воспринимает это как естественный фон своей жизни и продолжает работать, несмотря ни на что.
Алекс Жан де Валухофф, генеральный директор "Аггреко Евразия":
— В этой фразе много скрытого смысла. Парадокс: такая большая страна и такие плохие дороги! Однако это исторически компенсируется другими достижениями. Из "бед" выходят "удачи" — Россия находит другие мосты и другие связи. Я родом из Западной Европы и редко вижу здесь, в России, синдром мещанства, который развивается в физически связанных друг с другом обществах. Люди из-за дистанций имеют другие связи: слабо развиты региональные акценты — все говорят на русском, народ, чтобы остаться целостным, не уходит в "местечковость".
Бюрократы и взяточники способствуют тому, что страна развивается элитарно. Есть трудности, есть и пути их преодоления: люди развиваются, получают образование. Во времена "железного занавеса" в самой читающей в мире стране люди знали по два-три иностранных языка, ни разу не побывав за границей.
По опыту бизнеса скажу: многие международные компании считают, что одни из самых результативных подразделений — российские. Для меня главные "удачи" России — ее масштаб и умы.
Николай Калмыков, директор Экспертно-аналитического центра Российской академии народного хозяйства и государственной службы при президенте Российской Федерации (РАНХиГС):
— Творчество и предприимчивость в сложную минуту — только эти две удачи друг друга порой долго не могут найти. У нас масса ученых, изобретателей, творческих людей с замечательными идеями. У нас очень предприимчивый народ, способный найти выход даже в самых сложных ситуациях. Вместе с этим эти два замечательных качества не всегда находят друг друга, но когда находят — свершаются великие дела.
Сергей Нотов, председатель совета директоров консалтинговой группы IPT:
— Полагаю, наше главное достоинство — это наша природа. Я подразумеваю под словом "природа" как очевидное богатство недр, так и природу русского характера. Принимая во внимание многонациональность государства, мы говорим не столько о характере собственно русских как о национальности по крови, а о преобладающей культуре страны. Так вот этот характер, наверное, в том числе то, с чем нам повезло. Мы умеем быть героями и при этом остаемся сентиментальными, склонными к поступкам "по любви" людьми. Второй подарок — минеральные ресурсы, особенно топливно-энергетические и сырьевые. И то и другое требует бережного к себе отношения, сохранения традиций и разумного использования природных богатств. Если мы научимся хранить и разумно тратить, мы многое сможем изменить и многого достигнуть. Для нас вообще невозможного мало.
Борис Латкин, генеральный директор УК Rocket Group:
— Первая удача — мозги и таланты. Среди русских людей очень много программистов, физиков, ученых, математиков, докторов, музыкантов, поэтов и писателей. Вторая удача — терпеливость. Русский народ тяжело сломить.
Андрей Степаненко, генеральный директор Российского аукционного дома:
— Первая удача — пытливый российский ум, или творческое "изобретательское" начало, когда-то гениально угаданное Лесковым и оформленное словосочетанием "подковать блоху". Оно работает во всех направлениях, но я скажу о том, что мне близко по роду профессиональной деятельности: об управлении и продаже недвижимости. Неслучайно у нас так плохо приживаются разные сервисные услуги. Никому в Европе не придет в голову самому заниматься продажей или сдачей в аренду своего жилья. А у нас, например, в Сочи каждый таксист и каждая домохозяйка — сами по себе агентство недвижимости. То же самое с юридическими вопросами, с оценкой имущества... Советы никому не нужны, ничто не принимается на веру, любое знание подвергается сомнению. В этой своего рода незакрепощенности ума — бесконечный творческий потенциал нашего сознания, неиссякаемый источник живой, активной мысли. Вторая удача — невероятное терпение, которое составляет основу нашего российского благополучия, стабильности и территориальной целостности. Терпение преодолевать расстояния и бездорожье, терпение к неустроенности и лишениям. Это все есть в российской истории и описано в отечественной литературе. Вероятно, это обусловлено всем развитием нашей государственности.
Юлия Крылова, партнер, представитель компании One & Only Realty в России:
— Две удачи — это умные женщины и красивые женщины, конечно же. А если серьезнее, то и умные мужчины. Несмотря на то, что в последние сто лет наша страна столкнулась с серьезной "утечкой мозгов", а наука практически лишена комплексной государственной поддержки, в России остается колоссальный потенциал, и науку можно сделать мощнейшим ресурсом, способным конкурировать с энергетикой.
Егор Носков, управляющий партнер "Дювернуа Лигал", председатель совета директоров Кировского завода:
— С моей точки зрения, главными удачами России являются талант и сила духа людей, которые в ней живут. Талант, наверное, можно объяснить многообразием народов и смешением кровей. Но то, что в нашей стране всегда было огромное количество генетически талантливых людей — бесспорный факт. Казалось бы, им неоткуда взяться — на протяжении последних ста лет в России целенаправленно уничтожались элиты. Но я повсеместно встречаю россиян, талантливых во всех сферах: в бизнесе, науке или искусстве. И среди них много молодых людей, продуктов нынешней системы образования, которую у нас принято — и часто справедливо — ругать. Другой удачей я могу назвать силу духа ее жителей. Наверное, ни в одной другой стране в экстремальных обстоятельствах люди не могут регулярно объединяться и побеждать. И наша история, которая состоит из войн, переворотов и революций, тому подтверждение. И то, что Россия еще является единым и огромным государством, — тоже.
Александр Брега, генеральный директор инвестиционно-строительной компании "Мегалит":
— К первой удаче я бы, наверное, отнес успешное освоение Россией космоса. Видимо, поняв, что с дорогами в нашей стране в связи с ее протяженностью беда, с которой не справиться, мы сделали многое для изучения бездорожного космического пространства. Кто знает, может, в будущем нам больше повезет с дорогами на Марсе.
Что касается второй удачи, то это неизгладимое чувство оптимизма русского человека, его умение шутить над самим собой в любой ситуации. Ведь ни одна другая нация не называет себя "дураками", а у нас дурак — это даже не ругательство, это герой национальных сказок, у которого в итоге все в жизни получается. Мне кажется, эта самоирония и национальное чувство юмора действительно иногда помогают нам преодолевать проблемы и сложности и идти дальше.
Олег Бирюков, генеральный директор компании "Лиман-трейд":
— Выражение "В России две беды — дураки и дороги", на мой взгляд, потеряло свою актуальность еще 10-15 лет назад. Россия — страна с богатой историей. Мы продолжаем развиваться, расти, и к настоящему времени эти, казалось бы, классические проблемы страна искоренила. Безусловно, есть и другие, но они уже носят более сложный экономический характер.
Если все-таки попытаться обозначить две удачи, то это, пожалуй, наш особый капитализм в сочетании с духовностью. После развала СССР страна начала активно впитывать экономический порядок, основанный на частной собственности и извлечении из нее максимальной прибыли, и переносить его на свою почву. Но наш капитализм отличается, к примеру, от американского. США — молодая страна, с 240-летней историей, у которой циничный капитализм. Историческая преемственность России дает нечто большее. Поэтому нам удалась попытка совместить капитализм с духовностью. Таким образом, получился симбиоз этих двух составляющих, который дает серьезную синергию.
Николай Копытин, генеральный директор ГК Normann:
— С одной стороны, это изобретательность и предприимчивость, которую наши люди не потеряли даже за десятилетия советской власти, а с другой — терпение. Чтобы общество двигалось вперед, необходима активность каждого его элемента: стремление что-то улучшить, изменить, сделать более доходным и выгодным — разумеется, действуя в рамках закона. Если раньше это желание намеренно ограничивали, то сейчас у нас предприимчивость может проявляться в более широких масштабах. А терпение во все времена помогало нашему народу пережить самые сложные ситуации.
Кирилл Бигай, соучредитель и управляющий партнер Preply:
— Несмотря на все сложности и действительно большое количество дураков, система образования и кадры в ней и сейчас внушают уважение к России. И хотя советская научная школа задавала тон в общемировом масштабе, многие изобретения российских ученых тоже претендуют на звание прорывных. А сколько разработок ведется под грифом "секретно" в области военно-промышленного комплекса! Плохим дорогам можно попытаться противопоставить только пока еще до конца так и не реализованный огромный потенциал внутреннего туризма в России. На Камчатке нет дорог, но первозданная красота этого края притягивает туристов со всех уголков мира. И это только один из множества длинной череды примеров. Часто исторические памятники и потрясающей красоты природные ландшафты находятся буквально на расстоянии вытянутой руки. Впрочем, стране, которая раскинулась на одиннадцать часовых поясов, развитая инфраструктура все же жизненно необходима.
Сергей Хромов, генеральный директор УК "Старт Девелопмент":
— Самая большая удача для России — это ее природные ресурсы. Но хотя богатые недра поддерживают экономику, мы не должны зависеть исключительно от них. Главную ставку надо делать на другой важный ресурс, которым мы также располагаем, — интеллектуальный потенциал, научные достижения. России есть чем гордиться в этой сфере, и если природные богатства исчерпаемы, то здесь в наших силах наращивать мощь научной мысли, ее возможности. К сожалению, пока этот ресурс, эту свою удачу, мы почти не используем, а по большому счету, разбазариваем, раздаем по странам и континентам.
Игорь Оноков, генеральный директор девелоперской компании "Леонтьевский мыс":
— Бед, к сожалению, у нас в стране очень много, но, без сомнения, самые известные — дураки и дороги. В противовес им я бы назвал русскую смекалку и широту души. В России очень много талантливых, умных и изобретательных людей. Мы можем найти выход из самой сложной ситуации, идти не только проторенной дорожкой, но и находить альтернативные решения казалось бы нерешаемой задаче. Русская смекалка никогда не давала слабины и стала уже некоей национальной чертой характера.
Потрясает и широта души русского человека, которая порой так непонятна иностранным гостям. "Широкий" человек всегда живет и работает с размахом, не склонен к мелочности, готов простить всем и все и отдать последнюю рубашку. С одной стороны, такое качество порой переходит в расточительность, но именно оно двигает нашим человеком. Мы не можем работать без души, и для русского человека это некий внутренний двигатель.
Сергей Колесников, президент корпорации "Технониколь":
— Первой удачей можно назвать русскую смекалку — умение находить необычные и эффективные решения в самых разных ситуациях. Это позволяет нам выходить за рамки возможного, обусловленного общепринятыми правилами, становиться победителями в, казалось бы, проигрышных ситуациях. Второй удачей я бы назвал социальную эмпатию, то есть умение проявить сострадание к другому человеку, сплотиться в сложной ситуации. Это позволяет нам переживать кризисы и выходить из них еще сильнее, реализовывать сложные проекты в непростых экономических и географических условиях.
Александр Шарапов, президент группы Becar:
— Дуракам можно противопоставить прекрасных русских женщин, а дорогам, наверное, — русскую креативность.
Илья Пантелеев, генеральный директор аутсорсинговой компании "Интеркомп":
— Главной удачей России можно считать уникальную культуру, которая соединяет в себе нордические традиции (северная культура сильно повлияла на нас — можно вспомнить Рюрика и "путь из варяг в греки"), греческую культуру (связи с Константинополем у Руси были очень сильны) и традиции Востока и Азии.
Наши соотечественники и государство могут очень успешно взаимодействовать с представителями большинства мировых стран и культур, поскольку у нас есть идентичный "культурный код", "ключ", который подходит почти ко всем. Думаю, в среднесрочной перспективе, когда тренды на мировую кооперацию и сотрудничество возобладают, мы будем иметь уникальное конкурентное преимущество, находящееся внутри нашей культуры. Второе, очевидное преимущество, которое для нас является и недостатком, — это природные ресурсы. Они позволяют среднесрочно "жить на ренту", однако в долгосрочной перспективе — усыпляют государство, тормозят поиски новых точек роста.
Михаил Виноградов, владелец компании "Таксилет":
— Противопоставить любым бедам можно смекалку и "авось". Русские люди могут не только придумать оригинальное решение любой задачи, но и смело реализовать замысел, не думая о последствиях. И пускай это многим выходит боком (на этот случай есть поговорка о суме и тюрьме). Те, у кого получается реализовать задуманное, делают родину поистине непобедимой. Ни войной, ни кризисом, ни санкциями.
Дмитрий Дергачев, президент фармацевтической компании "РИА Панда":
— Я бы в первую очередь отметил, что выбор двух главных удач зависит от точки зрения говорящего. С позиции человека, все предки которого служили России, воевали за нее, с точки зрения патриота я скажу: первая удача — это то, что "мы отковали пламенные крылья своей стране и веку своему". И, продолжая метафору, эти крылья нас еще несут, мы сохраняем свои сильные позиции в мире. Вторая удача для меня состоит в том, что, пройдя через бутылочное горлышко девяностых, перестройку, развал Советского Союза, мы сохранили свою целостность. И теперь наша задача — объединиться еще больше для построения новой экономики. К сожалению, пока к власти все еще приходят люди, которые не видят своего будущего в России, наша общая работа не будет иметь смысла. На память приходит пример Ганди: когда он чего-то требовал от людей, он прежде всего делал это сам. Хорошая практика, не помешало бы взять ее на вооружение.
Андрей Лисицын-Светланов, директор Института государства и права Российской академии наук:
— Отличительной особенностью России является удивительная способность преодолевать, казалось бы, катастрофические ошибки. В ХХ веке эта способность проявилась наиболее полно. Сейчас мы в очередной раз создали новую правовую систему, не отказавшись, слава богу, от своих правовых традиций. Проделанный путь оказался трудным, но созданное в полной мере отвечает требованиям XXI века. А дуракам и дорогам всегда противостояли российские вера, надежда, любовь и мудрость.
Елена Муратова, генеральный директор юридической компании "Интерцессия":
— Я полагаю, что одной из удач российских компаний являются высокая креативность работников и творческий потенциал, радует готовность сотрудников приступить к новым проектам, а также настрой на раскрытие творческого потенциала, стремление к обучению.
Еще одним преимуществом, как ни странно, является сконцентрированность управленческого персонала в Москве и Санкт-Петербурге, поскольку ряд производственных компаний, имеющих производственные мощности в других регионах России, имеют свои представительства в крупных городах, где сосредотачивается основной управленческий персонал. Обычно эту особенность российской действительности преподносят в негативном свете, однако, полагаю, в ней имеется позитив, поскольку представляется возможным согласование ряда вопросов лично без выездов на далекие расстояния и, как следствие, столкновений с такими напастями, как долгие перелеты и разница во времени между регионами.
Денис Матюхин, генеральный директор ГК "Аэроклуб":
— Одной из главных удач нашей страны можно назвать несгибаемость российского народа. Особый менталитет наших людей не позволяет сдаваться, заставляет искать и успешно находить выход из любой ситуации и всегда стремиться вперед. Благодаря волевым качествам россияне могут в нужный момент собраться и сделать все так, как это требуется. Второй удачей я считаю грандиозный потенциал страны, который сейчас используется не на 100%. С точки зрения развития у России значительные перспективы. Если большинству европейских государств удивлять уже нечем и они вынуждены довольствоваться относительно медленными темпами роста рынков, то Россия, несмотря на текущий кризис, в будущем имеет все шансы продемонстрировать неожиданно высокую динамику.
Александр Беленький, вице-президент AMD по продажам в Европе, на Ближнем Востоке и в Африке:
— Россия всегда славилась своими героями, которые встречаются, в том числе, и в обычной жизни. Очень часто в истории России неверные решения и системные проблемы компенсировались нечеловеческими усилиями и самопожертвованием. В сложных ситуациях герои немыслимо быстро, в аврале, решают проблемы, хотя этого можно было бы избежать с помощью грамотного планирования и планомерной работы.
Как известно, "нормальные герои всегда идут в обход", поэтому находчивость часто помогала россиянам в сложных ситуациях. Россия на протяжении своей истории часто находилась в критических состояниях и благодаря этому ее народ научился всегда находить выход даже из, казалось бы, безвыходных положений.
Анастасия Татулова, управляющий партнер компании "АндерСон":
— Наверное, самая большая удача состоит в том, что и у бизнеса, и у нас, жителей России, очень высокая устойчивость в любые кризисные времена. Мы способны упасть, потом подняться, отряхнуться и опять идти вперед. В прошлом году в Москве был Насим Талеб, автор теории "Черного лебедя", и даже он сказал, что Россия способна "пройти через ад и выжить". И вторая наша удача — это, конечно, женщины! Красота наших женщин — это общепризнанный факт в мире.
28 June 2016Materials:
Reviews
NextХочу отметить высокий профессионализм консультантов Консалтинг-Центра «ШАГ» и надеюсь на дальнейшее успешное сотрудничество. Читать целиком →
Начальник Управления привлечения и развития персонала АО СУЭК А. В. ФоминПредставительство коммандитного товарищества «Доктор Вильмар Швабе Гмбх &Ко.КГ» выражает благодарность Владимиру Хомутову, партнеру Консалтинг-Центра «ШАГ» за проведенный тренинг «Финансы для нефинансовых менеджеров». Читать целиком →
Максимова Лариса Анатольевна, Глава представительстваЯ могу смело сказать, что на сегодняшний день идеальным помощником для перестройки взглядов и подходов существующего менеджмента компании в правильное русло выступает Консалтинг-Центр «ШАГ». Читать целиком →
Генеральный Директор С. С. НикитенкоРуководство ООО «Центр-Процессинг» обратилось в Консалтинг- Центр «ШАГ» в тот момент, когда нам понадобилась внешняя оценка управленческого и профессионального потенциала наших сотрудников. В соответствии с нашим запросом консультанты КЦ «ШАГ» провели ассессмент топ-менеджеров компании и подготовили персональные резюме. Читать целиком →
Генеральный директор РЕДЬКО НИКОЛАЙ ВИТАЛЬЕВИЧМы довольные Компанией ШАГ и рекомендуем рассмотреть их для сотрудничества. Если ко мне обратятся представители среднего и крупного бизнеса, я рекомендую сотрудничество с Компанией ШАГ. Читать целиком →
Генеральный директор Тольбаев Б.Опираясь на позитивный опыт, полученный в ходе проведения вышеупомянутого маркетингового исследования, Банк «Петрокоммерц» рекомендует Консалтинг-Центр «ШАГ» в качестве компании, способной провести сложные многоуровневые исследования рынка, подготовить аналитический материал, необходимый в условиях объективного дефицита рыночной информации. Читать целиком →
В. А. Виноградов, Первый Вице-Президент ОАО Банк «Петрокоммерц»Мы рекомендуем Консалтинг-центр "ШАГ" как профессиональную команду консультантов по управлению. Читать целиком →
Генеральный директор Н. В. РедькоМы рекомендуем Консалтинг-Центр «ШАГ» как профессиональную команду специалистов по управлению бизнесом, качественно и в срок решающую поставленные перед ней задачи. Читать целиком →
Вице-Президент-начальник Департамента регионального бизнеса Ю. С. КацОпираясь на позитивный опыт, полученный в ходе проведения вышеупомянутых работ, «Элекснет» рекомендует Консалтинг-Центр «ШАГ» в качестве компании, способной не просто получить необходимый заказчику ближайший результат, но и решить поставленную перед ним задачу, исходя из стратегических перспектив развития бизнеса. Читать целиком →
Ю. И. Локотцов, Генеральный директор ООО «Элекснет»Следует отметить, что консультанты фирмы "ШАГ" используют уникальные формы и методы работы, которые не только обеспечивали им достижение желаемого результата в чрезвычайно короткие сроки, но и приводили руководство Корпорации к решениям, максимально удовлетворяющим всех участников. Читать целиком →
Президент Г. В. ДувановРабота была выполнена тщательно и качественно, без заметных помех рабочему процессу. Результаты работы существенно расширили понимание руководством и всем персоналом компании имеющихся проблем и задач, и стали важным подспорьем в проводимой нами реорганизации. Читать целиком →
Президент ЗАО «Страховое Акционерное Общество Россия» А. В. РазуваевООО «Г.А.И.» благодарит Консалтинг-Центр ШАГ и персонально Елену Кисель, выполнившую для нас этот запрос. Мы рекомендуем ШАГ как компанию, способную на высочайшем уровне решать задачи по подбору кандидатов на высшие менеджерские позиции. Читать целиком →
Генеральные директор ООО «Г.А.И.» Волкова Н. А.В прошлом мы привлекали Консалтинг-Центр «ШАГ» для решения задач развития бизнеса, теперь мы можем рекомендовать их и как профессионалов в области закрытия бизнеса. Читать целиком →
Президент Группы компаний «Ведис»На основе нашего опыта сотрудничества хотелось бы пожелать чётче формулировать проблемы и проявлять большую смелость и настойчивость в предложениях по улучшению, быть категоричнее в достижении поставленных целей. Читать целиком →
Генеральный Директор Горяинов М. В.Мы надеемся, что Ваша компания продолжить работу в данном направлении и обратит свое внимание на стремительно растущий рынок АСКУЭ в России и за рубежом. Читать целиком →
Главный специалист, Голиков В. В.Консалтинг-Центр «ШАГ» характерен высоким, в целом, интеллектуальным уровнем своих сотрудников, широко известных в среде родственных организаций, а также, наряду с наличием собственных методик и процедур, отличным пониманием условий бизнеса в России и проблем своих заказчиков. Читать целиком →
Генеральный директор ЗАО «РОКСА» Д. Е. КитченкоМы высоко ценим "Шаг" за практические знания и опыт, за умение приводить разные группы людей к цели, за творческую организацию принятия решения, за честность и порядочность. Читать целиком →
Генеральный директор ООО «Финансово-промышленная корпорация САТОРИ» A. B. ГусаровООО "Организатор" высоко оценивает практическую полезность поведенной Консалтинг-Центром "ШАГ" работы и рекомендует этот опыт к использованию при реализации градостроительных объектов. Читать целиком →
Генеральный директор Г. И. МуравинНастоящим руководство компании ЗАО Энергосистемы и технологии выражает свою благодарность Евгению Николаевичу Емельянову - руководителю и владельцу консалтинговой компании ШАГ за тесное и плодотворное сотрудничество. Читать целиком →
Андрианов Б.В., Генеральный директорБлагодарю Евгения Николаевича Емельянова и Любовь Максовну Горбунову, Партнеров Консалтинг-Центра «ШАГ», за помощь в переосмыслении ведения моего бизнеса. Читать целиком →
Владелец сети обувных магазинов «Лапоток» Заглумонин С. Ю.Провели большую работу и помогли разрешить, казалось бы, неразрешимое противоречие между двумя равнозначными партнерами, что вылилось в соглашение собственников, которое сняло все вопросы и позволило спокойно заниматься развитием компании, не тратя времени и нервы на выяснение взаимоотношений Читать целиком →
Управляющий группой компаний ООО «Наша игрушка» И. А. КлепиковКомпания OSTIN рекомендует Консалтинг-Центр «ШАГ» как надежного партнера при разработке и проведении Центра оценки (ассессмента), выполняющего работы своевременно и на высочайшем качественном уровне, умело сочетая собственные методики и наработки Заказчика. Читать целиком →
Директор по персоналу ООО «Остин» Сафанюк А. М.Результаты проведенной оценки оказались в высшей степени полезными и практичными, и теперь мы используем их в текущем управлении компанией, при организации обучения и при принятии кадровых решений. Читать целиком →
Исполнительный директор, М. В. СкляровПолезным для нас оказались знакомства с партнерами Консалтинг-Центра «ШАГ»: компаниями, работающими в области ИТ, а также креативного продвижения услуг и продуктов компании через корпоративное видео. Одно из этих знакомств вылилось в продолжительную и очень эффективную работу. Читать целиком →
Учредители Компании «Лига»Наша совместная работа отличалась большой продуктивностью и вместе с тем органичностью проводимых изменений. Благодарим руководство и персонал "Шага" за искреннюю вовлеченность в дела нашей компании. Читать целиком →
Е. Р. Сатыев, Генеральный директорГруппа Компаний "Топсервис" хотела бы выразить благодарность Консалтинг - Центру "ШАГ" за предоставленную работу по подготовке "Соглашения совладельцев Группы Компаний "Топсервис". Читать целиком →
Президент ГК "Топсервис Савельев А. В.Руководство "М.видео" считает, что порученная консультантам работа была выполнена на высоком профессиональном уровне, и выражает благодарность Консалтинг-Центру "ШАГ". Читать целиком →
Максимов А. Ю., Управляющий Торговой Компании М.ВИДЕОРуководство компании "Спортмастер" считат, что со всеми поставленными задачами Консалтинг-центр "Шаг" справился полностью в оговоренные сроки. Особо хотелось бы отметить очень внимательное отношение во время работы со стороны специалистов Консалтинг-центра "Шаг" к особенностям и традициям, существующим в нашей компании. Читать целиком →
Председатель Совета директоров Компании «Спортмастер» Д. Ю. ДойхенКомпания «СПОРТМАСТЕР» рекомендует привлекать Консалтинг-Центр "ШАГ" при планировании ассортиментной стратегии и при работе с товарным портфелем. Читать целиком →
Директор Коммерческого Управления Компании «СПОРТМАСТЕР» Д. Ю. АгеевТоп-менеджеры проекта «SEPHORA» готовы порекомендовать Консалтинг-Центр «ШАГ», как команду профессионально работающих менеджеров, обладающих необходимыми знаниями в области маркетинга и маркетинговых исследований. Читать целиком →
Надеждин К.Ю., Генеральный директорКомпания «Снежная Королева» рекомендует Консалтинг-Центр «ШАГ» как высокопрофессионального и надежного партнера. Читать целиком →
С. В. Куприянова, Генеральный директорЯ могу рекомендовать специалистов Консалтинг-Центра "ШАГ" как грамотных профессиональных консультантов в области маркетинга. Читать целиком →
А. А. Арутюнян, Директор по маркетингу и рекламе сетиРекомендую Консалтинг-Центр "ШАГ", как команду профессионалов, способных качественно решать задачи проведения структурных изменений в бизнесе, оказывать консалтинговую поддержку не только в проектировании и планировании изменений, но и в реализации конкретных решений, оперативно и гибко реагировать в ходе проекта на изменения задач и приоритетов Заказчика. Читать целиком →
А. Л. Ушкова, Генеральный директорОпираясь на позитивный опыт, полученный в ходе проведения вышеупомянутых работ, «МСС-Старт»рекомендует Консалтинг-Центр «ШАГ» в качестве компании, способной помочь Заказчику развернуть организацию в нужную сторону и получить запланированный результат. Читать целиком →
Е. Н. Елизарова, Генеральный директор ЗАО «МСС-Старт»Рекомендую компанию Шаг как честных и порядочных партнеров, всегда соблюдающих условия договоренностей и занимающих твердую позицию по отношению к обсужденным договоренностям, в моем случае - всегда отстаивающую мою сторону как акционера компании. Также считаю компанию Шаг одним из наиболее профессиональных российских консультантов в области розничной торговли. Читать целиком →
Григорий Кожемякин, Акционер компаний "Старик Хоттабыч" и "Стройдепо"Консалтинг-Центр "ШАГ" провел стратегическую сессию для нашей Компании. Это было не банальное мероприятие. Мы не просто сформулировали свою стратегию, мы ее нашли. Перебороли стереотипы, увидели заблуждения и нашли в итоге точный ответ, как за короткий срок значительно повысить эффективность и размеры нашей компании. Читать целиком →
Константин Винокуров, Генеральный директорКомпания ЗАО "Стройдепо" в лице Генерального директора Тиманова Дмитрия Васильевича довольна результатом сотрудничества и рекомендует Консалтинг-Центр "Шаг" коллегам по рынку. Читать целиком →
Д. В. Тиманов, Генеральный директорВыражаем искреннюю благодарность и признательность специалистам КЦ ШАГ за ответственный и профессиональный подход к работе, открытость в сотрудничестве, за умение построить работу в режиме многозадачности, тем самым давая возможность получить огромное удовольствие как от процесса, так и от результата. Читать целиком →
В. А. Фролов, Генеральный директор компании O`STINМы начали работать с КЦ ШАГ в конце 2009 года. К этому времени был достигнут предел роста компании как чисто розничной сети. В результате анализа состояния дел в компании было принято решение о необходимости постановки системы активных продаж. Читать целиком →
Генеральный директор Брумирский Д. Г.Консалтинговый центр ШАГ нам помог не только найти такого опытного сотрудника, но и расположить его к ГК Л'Этуаль. Помог найти мотивацию для смены работы и трудоустройства к нам. Ведь headhunting это не только поиск, но и успешное переманивание. Читать целиком →
ЗАО «Смарт Лоджистик Групп» планирует продолжить сотрудничество с консультантами «ШАГ» вплоть до полной реализации предложенного ими плана оптимизации бизнеса нашей операционной компании. Читать целиком →
Анна Дубовская, Финансовый директор ЗАО «Смарт Лоджистик Групп»Полученный позитивный опыт позволяет ЗАО «Смарт Лоджистик Групп» рекомендовать Консалтинг-Центр «ШАГ», как команду профессионалов, способных в сжатые сроки увидеть суть проблемы и предложить смелые, но реалистичные пути её решения. Читать целиком →
Пресс-служба ЗАО Смарт Лоджистик ГруппПо итогам работы Консалтинг-Центра «ШАГ» мы кардинальным образом изменили наш подход к управлению разными бизнесами, входящими в Группу компаний. Читать целиком →
Со-президент Группы Компаний «Элфор» Л. Г. КоржавинаОсобо хотелось бы отметить благоприятную атмосферу, царившую на тренинге. Доброжелательность в отношениях тренеров и участников а также доступность в изложении материала сделали процесс обучения легким и динамичным. Читать целиком →
Марина Новикова, Директор по работе с персоналомМоим вторым проектом с компанией "Шаг" стал семинар "Создание команды" для сотрудников Центра по обслуживанию клиентов ТелеРосс. Задача усложнялась тем, что все они работают в разных городах, но тем не менее чувство команды нам необходимо. И представителям "Шаг" это удалось! Читать целиком →
Елена Карулина, Менеджер по работе с клиентами компании «ТелеРосс»Я рекомендую консалтинговую фирму "ШАГ" для работы по оценке эффективности организации, разработке и внедрению программы развития для достижения лучшего положения организации. Читать целиком →
Фред Ледбеттер, Вице-президент компании GTS CellularStep trained our Customer Service team, who is forcing the pace in telco service innovation, with the advantage of being able to focus on a particular market or segment of market with new infrastructure, new supporting systems and carefully selected staff. Читать целиком →
Elena Elizarova, Customer Support ManagerРуководство Бизнес-Центра СП «АРТЕЛ» рекомендует живую по форме, профессиональную и качественную по содержанию работу Консультативной фирмы «ШАГ» руководителям коммерческих организаций, работающих на российском рынке. Читать целиком →
Майк Эджуорт, Генеральный управляющийОплата работы наших продавцов была поставлена в прямую зависимость от качества работы с клиентами, таким образом, ежемесячные отчеты «ШАГа» стали частью технологического цикла нашей Компании. Читать целиком →
Директор Департамента по управлению розничной сетью Д. В. НикулинПрогресс в организации работы управления Департамента налицо, за что мы крайне признательны Консалтинг-Центру. Несомненно, мы будем и впредь обращаться в «ШАГ» за помощью в подборе топ-менеджмента при возникновении такой необходимости. Читать целиком →
Генеральный Управляющий, Иванова Ю. И.Президент «Гелиопарк Групп» рекомендует Консалтинг-Центр «ШАГ» в качестве партнера и помощника любой компании, которой необходимо совершить рывок в своем развитии. Читать целиком →
Президент «Гелиопарк Групп» А. И. ГусаковТакже хотел бы отметить, что за время сотрудничества с нашей компанией Консалтинг-Центр "ШАГ" не только зарекомендовал себя как высокопрофессиональная команда опытных специалистов, находящих эффективные пути решения задач, но и как люди, умеющие поддерживать теплые дружественные отношения. Читать целиком →
Генеральный менеджер И. В. ИльчукМы бесконечно благодарны Консалтинг-Центру «ШАГ» за помощь и участие, мудрые советы и бесценный опыт! Нам совместными усилиями удалось сделать многое, целый жизненный этап остался позади. Мы начинаем следующий этап, на этот раз, самостоятельный, но, безусловно, не прощаемся, а всего лишь говорим «до свиданья!» Читать целиком →
Крылов А.С., Генеральный УправляющийПортал Ритейл.ру рекомендует консультантов ШАГа, как экспертов отрасли высочайшего класса. Читать целиком →
Руководитель проекта Retail.ru Наталья МароваОтчет, представленный консалтинг-центром "Шаг", базируется на результатах, отражающих основные особенности положения дел в Концерне. Диагностика ключевых проблем и анализ тенденций организационного развития Концерна дали возможность руководству Концерна наметить основные стратегические этапы в реформировании и совершенствовании управленческих структур Концерна. Читать целиком →
А. И. Евграфов, Председатель Правления ЗАО «Концерн Вечерняя Москва»Руководство Компании "Рэнк Ксерокс' (СНГ)" благодарит Консультативную фирму "ШАГ" за высокое качество результатов работы по оценке потенциала сотрудников Компании. Читать целиком →
И. Симонов, Генеральный директор Rank Xerox — СНГ.Оценивая совместную работу, хочется отметить высокую степень заинтересованности консультантов "ШАГа" в качественном выполнении поставленной задачи. Консультантов отличает гибкий подход к работе и учет специфики конкретного бизнеса. Они оперативно учитывали наши пожелания, были открыты к обсуждению проблем. Читать целиком →
Генеральный Директор М. М. ВасиленкоЖелаем Вам и Вашей компании дальнейшего лидерства в сферах управленческого и корпоративного консультирования, а также системной реализации интересных проектов по формированию нового поколения консультантов. Читать целиком →
Лобанова Т.Н.От имени консультантов нашей Компании благодарю Вас за подготовку старшего консультанта Зотовой Юлии в области организационного консультирования. Качество обучения проявилось в работе Зотовой в последнем проекте. Читать целиком →
Президент Консалтинговой компании «ЛАСПИ-ПЛЮС», доцент ф-та психологии МГУ Ерофеев А.К.От имени консультантов нашей Компании благодарю Вас за подготовку старшего консультанта Зотовой Юлии в области организационного консультирования. Читать целиком →
Президент Консалтинговой компании «ЛАСПИ-ПЛЮС», доцент ф-та психологии МГУ Ерофеев А.К.Управа Гагаринского района оценивает практическую полезность проведенной Консалтинг-Центром "ШАГ" работы и рекомендует к использованию опыт этой работы при реализации градостроительных проектов. Читать целиком →
Заместитель Главы Управы С. И. ХмелевскийУправа района Лефортово высоко оценивает практическую пользу от проведенной Вашими специалистами работы. Материалы переданные в районную администрацию помогли нам при встречах с жителями. Читать целиком →
Глава Управы Е. Б. ШурыгинТеперь мы на деле знаем, что КЦ ШАГ заслуживает самых лучших рекомендаций и похвал. Читать целиком →
Директор по обучению и развитию Евгений М. СмирновRead also:
Впервые с феноменом «гибкой морали менеджеров» мы познакомились в 1994 году. В тот период нам довелось…
Светлана Емельянова 13 July 2016Традиционно в конце года мы пытаемся заглянуть в будущее - какие технологии для ритейла получат…
7 December 2016Любовь Горбунова, партнер, Консалтинг-Центр \"ШАГ\" : С одной стороны, россияне уже привыкли жить в…
Александр 31 January 2017