Выигравшие и пострадавшие в результате пандемии секторы экономики
|
Сектор |
Выигравший/ Пострадавший |
Комментарии |
|
Коммуникационные услуги |
||
|
Поставщики телекоммуникационных услуг |
Выигравший |
Работа из дома после коронавируса потребует лучшей инфраструктуры связи. Риски - затраты на 5G и кибербезопасность. |
|
Новые медиа и развлечения |
Выигравший |
Поколение Z будет двигаться в сторону киберспорта, стримингового видео и музыки. В скором будущем будет создано следующее поколение медиа-платформ, которое будет обеспечивать «полную» реальность. |
|
Большие технологические платформы |
Выигравший |
Covid-19 наглядно продемонстрировал взаимосвязь и важность многовекторных платформ (социальные сети, обмен сообщениями, онлайн-магазины), но есть так же и проблемы конфиденциальности данных. |
|
Старые медиа и развлечения |
Пострадавший |
Коронавирус приведет к еще большему падению популярности телевидения и ускорит процесс перехода на потоковое вещание. Рекламные агентства будут и дальше чувствовать на себе снижение затрат на рекламу и влияние цифрового маркетинга. |
|
Потребительский сектор |
||
|
Электронная коммерция |
Выигравший |
Онлайн-торговля является лидером. С внедрением инноваций в логистике (автоматизация склада, доставка в день заказа, доставка с помощью дрона) ожидается рост количества покупок с помощью голосовых заказов и искусственного интеллекта. Это ускорит развитие электронной коммерции. |
|
Строительство и благоустройство жилья |
Выигравший |
Тема "Оставайся дома" будет долговременной. Люди захотят переехать в пригороды и сельскую местность. Станет популярнее самостоятельное благоустройство жилья. |
|
Автомобильная отрасль |
Пострадавший |
Снижение спроса на поездки на работу и обратно, сокращение доходов населения, растущий интерес к экологической стабильности, борьба за улучшение качества воздуха. Однако люди все-таки предпочитают частные поездки, а не совместные, поэтому в долгосрочной перспективе потребность в автомобилях может расти. |
|
Розничная торговля одеждой |
Пострадавший |
Переход к электронной коммерции ускорится после пандемии. Уничтожение частных торговых марок, проблемы устойчивости сектора "быстрой моды", большие затраты для переноса производства от глобальных производителей к местным и для автоматизации. |
|
Товары длительного пользования и предметы роскоши |
Пострадавший |
Потенциальный целевой рынок будет расти медленнее/снижаться по мере того, как некоторые миллиардеры перейдут в категорию среднего класса. Однако воздействие Covid на рынок закончится через какое-то время и сократится падение спроса. |
|
Сервисное обслуживание (гостиницы, путешествия) |
Пострадавший |
Недоверие потребителей к тому, что их безопасность обеспечивается должным образом, сокращение командировок из-за переноса встреч в режим онлайн. |
|
Товары потребительского спроса |
||
|
Хозяйственные товары и средства личной гигиены |
Выигравший |
Гигиена и здоровье - новые показатели благосостояния для потребителей. Собственные торговые марки могут нести угрозу действующим "миллиардным брендам", так как «миллениалы» и «поколение Z» менее лояльны к брендам. |
|
Пищевые продукты |
Выигравший |
Необходимость изоляции, повышение внимания к здоровью, растительные альтернативы, электронная коммерция - структурные драйверы для сектора FMCG. |
|
Напитки/алкоголь |
Выигравший |
Потребители предпочитают употреблять алкогольные напитки дома. Молодое поколение делает выбор в пользу крафтовых спиртных напитков. Появляются инновационные напитки с добавлением марихуаны/ каннабиса. |
|
Продовольственная розница |
Выигравший |
Необходимость изоляции, онлайн-инновации (доставка продуктов питания, комплекты блюд), бесконтактные магазины будущего, автоматизация логистики. |
|
Табачная продукция |
Пострадавший |
Воздействие коронавируса на респираторные заболевания может сократить курение и спрос на сигареты и вейпы. Дальнейшим шагом к разрушению сектора может стать легализация марихуаны. |
|
Энергетика |
||
|
Нефть и газ - добыча и переработка |
Пострадавший |
Covid19 может стать последним гвоздем в гробу энергетического сектора, учитывая кризис ОПЕК, растущий спрос на электрические транспортные средства, рост использования возобновляемых источников энергии и накопление энергии, риск возникновения негативной реакции на использование пластика и нефтепродуктов |
|
Финансы |
||
|
Прочие финансы/Диверсифицированные финансы/Активы |
Выигравший |
Еще больший спрос на управление активами со стороны поколения «бэби-бумеров», спрос на услуги роботов-консультантов со стороны поколения «миллениалов», рост инвестиций в социальную сферу и окружающую среду и вложения в государственный сектор (ESG investment) с целью увеличения активов. |
|
Платежи |
Выигравший |
Наличные больше не главенствуют и являются негигиеничными. С ростом объема операций мобильной/электронной коммерции в будущем прогнозируется внедрение технологии блокчейн в этом секторе. |
|
Банки |
Пострадавший |
Филиалам розничных банков, возможно, придется закрыться из-за развития финансовых и онлайн технологий, разрушающих традиционное банковское дело (FX-транзакции, цифровые и мобильные технологии). Большие данные, открытые банковские услуги (PSD2 европейская директива Payment Srvice Direct). |
|
Страхование |
Пострадавший |
Экстремальные погодные риски, риски для жизни, пандемия, снижение количества путешествий, транспортные средства с телематическим оборудованием. |
|
Недвижимость |
||
|
Промышленная, хранение, аренда SF, логистика |
Выигравший |
Высокий долгосрочный спрос на логистику для электронной коммерции и потребность в переоборудовании производства. «Миллениалы», вероятно, смогут позволить себе только арендовать недвижимость, а не владеть правами собственности. |
|
Центр обработки данных, Телебашня |
Выигравший |
Работа из дома ускорит рост спроса на услуги, требующие интенсивной передачи больших объемов данных, таких как потоковое вещание, интернет-магазины, дистанционное обучение, занятия спортом, 5G и т.д. |
|
Сельская, многоквартирная |
Выигравший |
Жители городов начнут чаще переезжать сельскую местность, чтобы избегать большого скопления людей. Рост спроса в долгосрочной перспективе из-за потребности в социальном дистанцировании. |
|
Офисы |
Пострадавший |
Тенденция работы на дому усилится после пандемии, что снизит спрос на офисы в густонаселенных городах. С другой стороны, компаниям может понадобиться большая площадь, сократится количество коворкингов |
|
Коммерческая недвижимость, торгово-развлекательные центры, жилье |
Пострадавший |
Снижение спроса на коммерческую недвижимость, сокращение корпоративных поездок приведет к падению спроса на отели. Падение в секторе торговых центров в связи с ростом количества онлайн-покупок. |
|
Здравоохранение |
||
|
БиоФарма и Биотехнологии |
Выигравший |
Сектор растет. Инновации - помощь искусственного интеллекта при создании новых лекарств и лечения многих заболеваний (малярии, рака Альцгеймера, болезни Паркинсона). |
|
Медико-биологические инструменты, диагностика |
Выигравший |
Наблюдение за болезнью способствует секвенированию генома ДНК человека следующего поколения, персонализированная медицина, биомаркеры |
|
Медицинские технологии, Технологии здоровья |
Выигравший |
Covid 19 совершил революцию в области цифрового здравоохранения, телемедицины, электронных медицинских карт, анализа данных пациентов, роботизированной хирургии. |
|
Медицинские дистрибьюторы и сервисы |
Выигравший |
Розничные аптеки могли бы стать бенефициарами увеличения количества пунктов диагностики, но этому может помешать рост разрушительного действия технологий (Amazon Pillpack) на дистрибьюторов. |
|
Инвестиционные фонды медицинской недвижимости, Объекты недвижимости, больницы |
Пострадавший |
Нагрузка на больницы, пожилые пациенты, дома престарелых, переход от объёмного к стоимостному здравоохранению + рост числа частных стартапов приведут к дальнейшему упадку сектора |
|
Промышленность |
||
|
Средства производства |
Выигравший |
Сокращение производства, скорее всего, приведет к росту внутренней промышленной автоматизации. Развитие промышленного интернета вещей, датчиков, больших данных, промышленного программного обеспечения, возобновляемого оборудования. |
|
Оборонный комплекс |
Выигравший |
Рост геополитической напряженности приведет к увеличению расходов на внутреннюю безопасность. Технологическая война, скорее всего, усилит внимание к сектору. |
|
Коммерческие услуги |
Выигравший |
Среди многочисленных бенефициаров: безопасность и охрана, борьба с вредителями, анализ данных, образовательный контент, утилизация отходов. |
|
Аэрокосмический комплекс / Транспорт |
Пострадавший |
В среднесрочной перспективе авиаперевозки, по всей вероятности, будут оставаться ограниченными. Торговая война также может привести к сокращению глобальных перевозок, но потребность в автоматизированной логистике может пойти на пользу сектору. |
|
Материалы |
||
|
Металлы и горнодобывающая промышленность |
Выигравший |
Коронавирус ускорит процесс борьбы с изменением климата и снижением выбросов углекислого газа в атмосферу. Это положительно повлияет на спрос на металлы, например, выпуск электрических двигателей повысит спрос на литий, кобальт, никель, золото, медь. |
|
Строительные материалы |
Выигравший |
Китайский проект "Один пояс - один путь" и "Голубая точка" способствуют увеличению расходов на цемент/бетон, возведению зданий, устойчивых к изменению климата, повышению энергоэффективности зданий. |
|
Бумага и упаковка |
Выигравший |
Электронная коммерция является ведущей движущей силой сектора. Рост объемов посылок, экологичность пластмасс, улучшенная упаковка для сокращения пищевых отходов, поглощение углекислого газа лесами. |
|
Химикаты |
Пострадавший |
Повышенный социальный риск от использования полифосфатов, риск использования пластика и нефтепродуктов, риск использования агрохимических удобрений. В будущем возможен рост увеличения производства электрических двигателей и пищевых ингредиентов. |
|
Информационные технологии |
||
|
Полупроводники |
Выигравший |
Крупнейший выгодополучатель от коронавируса и закона Мура. Является основным средством обеспечения "сетевого мира" (интернет вещей, датчики, чипы, автомобили без водителя). |
|
Облачные технологии, программное обеспечение и сервисы |
Выигравший |
Переход к "облачным" технологиям является еще одной ключевой опорой "сетевого мира". Переход от аппаратного к программному обеспечению, бум кибербезопасности |
|
Технологическое оборудование |
Выигравший |
Работа из дома повысит спрос на интеллектуальные устройства (смартфоны, гарнитуры AR/VR и т.д.). Новые вложения в оборудование 5G. |
|
Коммунальные услуги |
||
|
Интегрированные коммунальные услуги / IPPs (интернет протокол печати) |
Выигравший |
Коммунальные предприятия могут развиваться за счет перехода на возобновляемые источники энергии, несмотря на скромные объемы и ценовое давление. |
|
Возобновляемые источники энергии, электросети и водоснабжение |
Выигравший |
Covid19 ускорит переход на экологически чистую энергию, хранение энергии, зарядку электромобилей и интеллектуальные сети. |
|
Отходы |
Пострадавший |
Объемы отходов могут и дальше оставаться на более низком уровне, так как для восстановления после экономического шока требуется время. |
Материалы:
Отзывы
СледующийХочу отметить высокий профессионализм консультантов Консалтинг-Центра «ШАГ» и надеюсь на дальнейшее успешное сотрудничество. Читать целиком →
Начальник Управления привлечения и развития персонала АО СУЭК А. В. ФоминПредставительство коммандитного товарищества «Доктор Вильмар Швабе Гмбх &Ко.КГ» выражает благодарность Владимиру Хомутову, партнеру Консалтинг-Центра «ШАГ» за проведенный тренинг «Финансы для нефинансовых менеджеров». Читать целиком →
Максимова Лариса Анатольевна, Глава представительстваЯ могу смело сказать, что на сегодняшний день идеальным помощником для перестройки взглядов и подходов существующего менеджмента компании в правильное русло выступает Консалтинг-Центр «ШАГ». Читать целиком →
Генеральный Директор С. С. НикитенкоРуководство ООО «Центр-Процессинг» обратилось в Консалтинг- Центр «ШАГ» в тот момент, когда нам понадобилась внешняя оценка управленческого и профессионального потенциала наших сотрудников. В соответствии с нашим запросом консультанты КЦ «ШАГ» провели ассессмент топ-менеджеров компании и подготовили персональные резюме. Читать целиком →
Генеральный директор РЕДЬКО НИКОЛАЙ ВИТАЛЬЕВИЧМы довольные Компанией ШАГ и рекомендуем рассмотреть их для сотрудничества. Если ко мне обратятся представители среднего и крупного бизнеса, я рекомендую сотрудничество с Компанией ШАГ. Читать целиком →
Генеральный директор Тольбаев Б.Опираясь на позитивный опыт, полученный в ходе проведения вышеупомянутого маркетингового исследования, Банк «Петрокоммерц» рекомендует Консалтинг-Центр «ШАГ» в качестве компании, способной провести сложные многоуровневые исследования рынка, подготовить аналитический материал, необходимый в условиях объективного дефицита рыночной информации. Читать целиком →
В. А. Виноградов, Первый Вице-Президент ОАО Банк «Петрокоммерц»Мы рекомендуем Консалтинг-центр "ШАГ" как профессиональную команду консультантов по управлению. Читать целиком →
Генеральный директор Н. В. РедькоМы рекомендуем Консалтинг-Центр «ШАГ» как профессиональную команду специалистов по управлению бизнесом, качественно и в срок решающую поставленные перед ней задачи. Читать целиком →
Вице-Президент-начальник Департамента регионального бизнеса Ю. С. КацОпираясь на позитивный опыт, полученный в ходе проведения вышеупомянутых работ, «Элекснет» рекомендует Консалтинг-Центр «ШАГ» в качестве компании, способной не просто получить необходимый заказчику ближайший результат, но и решить поставленную перед ним задачу, исходя из стратегических перспектив развития бизнеса. Читать целиком →
Ю. И. Локотцов, Генеральный директор ООО «Элекснет»Следует отметить, что консультанты фирмы "ШАГ" используют уникальные формы и методы работы, которые не только обеспечивали им достижение желаемого результата в чрезвычайно короткие сроки, но и приводили руководство Корпорации к решениям, максимально удовлетворяющим всех участников. Читать целиком →
Президент Г. В. ДувановРабота была выполнена тщательно и качественно, без заметных помех рабочему процессу. Результаты работы существенно расширили понимание руководством и всем персоналом компании имеющихся проблем и задач, и стали важным подспорьем в проводимой нами реорганизации. Читать целиком →
Президент ЗАО «Страховое Акционерное Общество Россия» А. В. РазуваевСАО РЕСО-Гарантия пользовалось услугами Консалтинг-Центра "ШАГ" дважды, в 2011 и в 2021 гг., для проведения конкурсов на лучшего сотрудника бэк-офиса. Читать целиком →
Директор по персоналу Страхового общества РЕСО-Гарантия Е.Л. ЛурьеООО «Г.А.И.» благодарит Консалтинг-Центр ШАГ и персонально Елену Кисель, выполнившую для нас этот запрос. Мы рекомендуем ШАГ как компанию, способную на высочайшем уровне решать задачи по подбору кандидатов на высшие менеджерские позиции. Читать целиком →
Генеральные директор ООО «Г.А.И.» Волкова Н. А.В прошлом мы привлекали Консалтинг-Центр «ШАГ» для решения задач развития бизнеса, теперь мы можем рекомендовать их и как профессионалов в области закрытия бизнеса. Читать целиком →
Президент Группы компаний «Ведис»На основе нашего опыта сотрудничества хотелось бы пожелать чётче формулировать проблемы и проявлять большую смелость и настойчивость в предложениях по улучшению, быть категоричнее в достижении поставленных целей. Читать целиком →
Генеральный Директор Горяинов М. В.Мы надеемся, что Ваша компания продолжить работу в данном направлении и обратит свое внимание на стремительно растущий рынок АСКУЭ в России и за рубежом. Читать целиком →
Главный специалист, Голиков В. В.Консалтинг-Центр «ШАГ» характерен высоким, в целом, интеллектуальным уровнем своих сотрудников, широко известных в среде родственных организаций, а также, наряду с наличием собственных методик и процедур, отличным пониманием условий бизнеса в России и проблем своих заказчиков. Читать целиком →
Генеральный директор ЗАО «РОКСА» Д. Е. КитченкоМы высоко ценим "Шаг" за практические знания и опыт, за умение приводить разные группы людей к цели, за творческую организацию принятия решения, за честность и порядочность. Читать целиком →
Генеральный директор ООО «Финансово-промышленная корпорация САТОРИ» A. B. ГусаровООО "Организатор" высоко оценивает практическую полезность поведенной Консалтинг-Центром "ШАГ" работы и рекомендует этот опыт к использованию при реализации градостроительных объектов. Читать целиком →
Генеральный директор Г. И. МуравинНастоящим руководство компании ЗАО Энергосистемы и технологии выражает свою благодарность Евгению Николаевичу Емельянову - руководителю и владельцу консалтинговой компании ШАГ за тесное и плодотворное сотрудничество. Читать целиком →
Андрианов Б.В., Генеральный директорМы начали работать с КЦ ШАГ в конце 2009 года. К этому времени был достигнут предел роста компании как чисто розничной сети. В результате анализа состояния дел в компании было принято решение о необходимости постановки системы активных продаж. Читать целиком →
Генеральный директор Брумирский Д. Г.Выражаем искреннюю благодарность и признательность специалистам КЦ ШАГ за ответственный и профессиональный подход к работе, открытость в сотрудничестве, за умение построить работу в режиме многозадачности, тем самым давая возможность получить огромное удовольствие как от процесса, так и от результата. Читать целиком →
В. А. Фролов, Генеральный директор компании O`STINКомпания ЗАО "Стройдепо" в лице Генерального директора Тиманова Дмитрия Васильевича довольна результатом сотрудничества и рекомендует Консалтинг-Центр "Шаг" коллегам по рынку. Читать целиком →
Д. В. Тиманов, Генеральный директорКонсалтинг-Центр "ШАГ" провел стратегическую сессию для нашей Компании. Это было не банальное мероприятие. Мы не просто сформулировали свою стратегию, мы ее нашли. Перебороли стереотипы, увидели заблуждения и нашли в итоге точный ответ, как за короткий срок значительно повысить эффективность и размеры нашей компании. Читать целиком →
Константин Винокуров, Генеральный директорРекомендую компанию Шаг как честных и порядочных партнеров, всегда соблюдающих условия договоренностей и занимающих твердую позицию по отношению к обсужденным договоренностям, в моем случае - всегда отстаивающую мою сторону как акционера компании. Также считаю компанию Шаг одним из наиболее профессиональных российских консультантов в области розничной торговли. Читать целиком →
Григорий Кожемякин, Акционер компаний "Старик Хоттабыч" и "Стройдепо"Опираясь на позитивный опыт, полученный в ходе проведения вышеупомянутых работ, «МСС-Старт»рекомендует Консалтинг-Центр «ШАГ» в качестве компании, способной помочь Заказчику развернуть организацию в нужную сторону и получить запланированный результат. Читать целиком →
Е. Н. Елизарова, Генеральный директор ЗАО «МСС-Старт»Рекомендую Консалтинг-Центр "ШАГ", как команду профессионалов, способных качественно решать задачи проведения структурных изменений в бизнесе, оказывать консалтинговую поддержку не только в проектировании и планировании изменений, но и в реализации конкретных решений, оперативно и гибко реагировать в ходе проекта на изменения задач и приоритетов Заказчика. Читать целиком →
А. Л. Ушкова, Генеральный директорЯ могу рекомендовать специалистов Консалтинг-Центра "ШАГ" как грамотных профессиональных консультантов в области маркетинга. Читать целиком →
А. А. Арутюнян, Директор по маркетингу и рекламе сетиКомпания «Снежная Королева» рекомендует Консалтинг-Центр «ШАГ» как высокопрофессионального и надежного партнера. Читать целиком →
С. В. Куприянова, Генеральный директорТоп-менеджеры проекта «SEPHORA» готовы порекомендовать Консалтинг-Центр «ШАГ», как команду профессионально работающих менеджеров, обладающих необходимыми знаниями в области маркетинга и маркетинговых исследований. Читать целиком →
Надеждин К.Ю., Генеральный директорКомпания «СПОРТМАСТЕР» рекомендует привлекать Консалтинг-Центр "ШАГ" при планировании ассортиментной стратегии и при работе с товарным портфелем. Читать целиком →
Директор Коммерческого Управления Компании «СПОРТМАСТЕР» Д. Ю. АгеевРуководство компании "Спортмастер" считат, что со всеми поставленными задачами Консалтинг-центр "Шаг" справился полностью в оговоренные сроки. Особо хотелось бы отметить очень внимательное отношение во время работы со стороны специалистов Консалтинг-центра "Шаг" к особенностям и традициям, существующим в нашей компании. Читать целиком →
Председатель Совета директоров Компании «Спортмастер» Д. Ю. ДойхенРуководство "М.видео" считает, что порученная консультантам работа была выполнена на высоком профессиональном уровне, и выражает благодарность Консалтинг-Центру "ШАГ". Читать целиком →
Максимов А. Ю., Управляющий Торговой Компании М.ВИДЕОГруппа Компаний "Топсервис" хотела бы выразить благодарность Консалтинг - Центру "ШАГ" за предоставленную работу по подготовке "Соглашения совладельцев Группы Компаний "Топсервис". Читать целиком →
Президент ГК "Топсервис Савельев А. В.Наша совместная работа отличалась большой продуктивностью и вместе с тем органичностью проводимых изменений. Благодарим руководство и персонал "Шага" за искреннюю вовлеченность в дела нашей компании. Читать целиком →
Е. Р. Сатыев, Генеральный директорПолезным для нас оказались знакомства с партнерами Консалтинг-Центра «ШАГ»: компаниями, работающими в области ИТ, а также креативного продвижения услуг и продуктов компании через корпоративное видео. Одно из этих знакомств вылилось в продолжительную и очень эффективную работу. Читать целиком →
Учредители Компании «Лига»Результаты проведенной оценки оказались в высшей степени полезными и практичными, и теперь мы используем их в текущем управлении компанией, при организации обучения и при принятии кадровых решений. Читать целиком →
Исполнительный директор, М. В. СкляровКомпания OSTIN рекомендует Консалтинг-Центр «ШАГ» как надежного партнера при разработке и проведении Центра оценки (ассессмента), выполняющего работы своевременно и на высочайшем качественном уровне, умело сочетая собственные методики и наработки Заказчика. Читать целиком →
Директор по персоналу ООО «Остин» Сафанюк А. М.Провели большую работу и помогли разрешить, казалось бы, неразрешимое противоречие между двумя равнозначными партнерами, что вылилось в соглашение собственников, которое сняло все вопросы и позволило спокойно заниматься развитием компании, не тратя времени и нервы на выяснение взаимоотношений Читать целиком →
Управляющий группой компаний ООО «Наша игрушка» И. А. КлепиковБлагодарю Евгения Николаевича Емельянова и Любовь Максовну Горбунову, Партнеров Консалтинг-Центра «ШАГ», за помощь в переосмыслении ведения моего бизнеса. Читать целиком →
Владелец сети обувных магазинов «Лапоток» Заглумонин С. Ю.Консалтинговый центр ШАГ нам помог не только найти такого опытного сотрудника, но и расположить его к ГК Л'Этуаль. Помог найти мотивацию для смены работы и трудоустройства к нам. Ведь headhunting это не только поиск, но и успешное переманивание. Читать целиком →
ЗАО «Смарт Лоджистик Групп» планирует продолжить сотрудничество с консультантами «ШАГ» вплоть до полной реализации предложенного ими плана оптимизации бизнеса нашей операционной компании. Читать целиком →
Анна Дубовская, Финансовый директор ЗАО «Смарт Лоджистик Групп»Полученный позитивный опыт позволяет ЗАО «Смарт Лоджистик Групп» рекомендовать Консалтинг-Центр «ШАГ», как команду профессионалов, способных в сжатые сроки увидеть суть проблемы и предложить смелые, но реалистичные пути её решения. Читать целиком →
Пресс-служба ЗАО Смарт Лоджистик ГруппПо итогам работы Консалтинг-Центра «ШАГ» мы кардинальным образом изменили наш подход к управлению разными бизнесами, входящими в Группу компаний. Читать целиком →
Со-президент Группы Компаний «Элфор» Л. Г. КоржавинаStep trained our Customer Service team, who is forcing the pace in telco service innovation, with the advantage of being able to focus on a particular market or segment of market with new infrastructure, new supporting systems and carefully selected staff. Читать целиком →
Elena Elizarova, Customer Support ManagerРуководство Бизнес-Центра СП «АРТЕЛ» рекомендует живую по форме, профессиональную и качественную по содержанию работу Консультативной фирмы «ШАГ» руководителям коммерческих организаций, работающих на российском рынке. Читать целиком →
Майк Эджуорт, Генеральный управляющийОплата работы наших продавцов была поставлена в прямую зависимость от качества работы с клиентами, таким образом, ежемесячные отчеты «ШАГа» стали частью технологического цикла нашей Компании. Читать целиком →
Директор Департамента по управлению розничной сетью Д. В. НикулинМоим вторым проектом с компанией "Шаг" стал семинар "Создание команды" для сотрудников Центра по обслуживанию клиентов ТелеРосс. Задача усложнялась тем, что все они работают в разных городах, но тем не менее чувство команды нам необходимо. И представителям "Шаг" это удалось! Читать целиком →
Елена Карулина, Менеджер по работе с клиентами компании «ТелеРосс»Особо хотелось бы отметить благоприятную атмосферу, царившую на тренинге. Доброжелательность в отношениях тренеров и участников а также доступность в изложении материала сделали процесс обучения легким и динамичным. Читать целиком →
Марина Новикова, Директор по работе с персоналомЯ рекомендую консалтинговую фирму "ШАГ" для работы по оценке эффективности организации, разработке и внедрению программы развития для достижения лучшего положения организации. Читать целиком →
Фред Ледбеттер, Вице-президент компании GTS CellularНезависимая позиция «ШАГа», удерживающего рамку стратегии CUSTIS и сохраняющего целостное восприятие нашей компании, позволила нам сделать уверенный шаг вперед в развитии и масштабировании своего бизнеса. Читать целиком →
Владимир Рахтеенко Генеральный директор группы компанийПрогресс в организации работы управления Департамента налицо, за что мы крайне признательны Консалтинг-Центру. Несомненно, мы будем и впредь обращаться в «ШАГ» за помощью в подборе топ-менеджмента при возникновении такой необходимости. Читать целиком →
Генеральный Управляющий, Иванова Ю. И.Президент «Гелиопарк Групп» рекомендует Консалтинг-Центр «ШАГ» в качестве партнера и помощника любой компании, которой необходимо совершить рывок в своем развитии. Читать целиком →
Президент «Гелиопарк Групп» А. И. ГусаковТакже хотел бы отметить, что за время сотрудничества с нашей компанией Консалтинг-Центр "ШАГ" не только зарекомендовал себя как высокопрофессиональная команда опытных специалистов, находящих эффективные пути решения задач, но и как люди, умеющие поддерживать теплые дружественные отношения. Читать целиком →
Генеральный менеджер И. В. ИльчукМы бесконечно благодарны Консалтинг-Центру «ШАГ» за помощь и участие, мудрые советы и бесценный опыт! Нам совместными усилиями удалось сделать многое, целый жизненный этап остался позади. Мы начинаем следующий этап, на этот раз, самостоятельный, но, безусловно, не прощаемся, а всего лишь говорим «до свиданья!» Читать целиком →
Крылов А.С., Генеральный УправляющийПортал Ритейл.ру рекомендует консультантов ШАГа, как экспертов отрасли высочайшего класса. Читать целиком →
Руководитель проекта Retail.ru Наталья МароваОтчет, представленный консалтинг-центром "Шаг", базируется на результатах, отражающих основные особенности положения дел в Концерне. Диагностика ключевых проблем и анализ тенденций организационного развития Концерна дали возможность руководству Концерна наметить основные стратегические этапы в реформировании и совершенствовании управленческих структур Концерна. Читать целиком →
А. И. Евграфов, Председатель Правления ЗАО «Концерн Вечерняя Москва»Руководство Компании "Рэнк Ксерокс' (СНГ)" благодарит Консультативную фирму "ШАГ" за высокое качество результатов работы по оценке потенциала сотрудников Компании. Читать целиком →
И. Симонов, Генеральный директор Rank Xerox — СНГ.Оценивая совместную работу, хочется отметить высокую степень заинтересованности консультантов "ШАГа" в качественном выполнении поставленной задачи. Консультантов отличает гибкий подход к работе и учет специфики конкретного бизнеса. Они оперативно учитывали наши пожелания, были открыты к обсуждению проблем. Читать целиком →
Генеральный Директор М. М. ВасиленкоЖелаем Вам и Вашей компании дальнейшего лидерства в сферах управленческого и корпоративного консультирования, а также системной реализации интересных проектов по формированию нового поколения консультантов. Читать целиком →
Лобанова Т.Н.От имени консультантов нашей Компании благодарю Вас за подготовку старшего консультанта Зотовой Юлии в области организационного консультирования. Качество обучения проявилось в работе Зотовой в последнем проекте. Читать целиком →
Президент Консалтинговой компании «ЛАСПИ-ПЛЮС», доцент ф-та психологии МГУ Ерофеев А.К.От имени консультантов нашей Компании благодарю Вас за подготовку старшего консультанта Зотовой Юлии в области организационного консультирования. Читать целиком →
Президент Консалтинговой компании «ЛАСПИ-ПЛЮС», доцент ф-та психологии МГУ Ерофеев А.К.Управа Гагаринского района оценивает практическую полезность проведенной Консалтинг-Центром "ШАГ" работы и рекомендует к использованию опыт этой работы при реализации градостроительных проектов. Читать целиком →
Заместитель Главы Управы С. И. ХмелевскийУправа района Лефортово высоко оценивает практическую пользу от проведенной Вашими специалистами работы. Материалы переданные в районную администрацию помогли нам при встречах с жителями. Читать целиком →
Глава Управы Е. Б. ШурыгинТеперь мы на деле знаем, что КЦ ШАГ заслуживает самых лучших рекомендаций и похвал. Читать целиком →
Директор по обучению и развитию Евгений М. СмирновЧитайте также:
Хаос - менеджмент
Если вы хотите продолжать свое дело, стоит собраться и начать действовать. Действовать в условиях хаоса вокруг, действовать в условиях карантина, действовать ради сохранения своих бизнесов, самих себя...
3 июня 2020
Корпоративная культура как главный фактор эффективности производителей азотных удобрений
Хотите узнать эффективность ваших сотрудников? Рассчитайте TP-Index. Это показатель выручки на одного сотрудника и один из значимых аналитических элементов. Высокий индекс показывает, что, скорее всего,...
- 23 февраля 2022Что нужно для получения работы в продажах Образование Согласно опросу портала «Моё образование», 55%…
Мария Степанова 13 февраля 2019