Вера приумножающая
Этика Тема религии все чаще оказывается на острие общественной дискуссии. Вопрос о том, какую функцию должен нести один из главных символов Петербурга -- Исаакиевский собор, вызвал в городе нешуточные страсти. Но и на более приземленном уровне вопросы религии становятся предметом изучения психологов, хедхантеров и специалистов в области маркетинга. Помогает ли религиозность во внутрикорпоративных отношениях, разбирался корреспондент SR Валерий Грибанов.
Управляющий партнер консалтинг-центра "Шаг" Светлана Емельянова рассказывает, что когда ее фирма начинала работать с бизнесом и его владельцами в 1990-х, тема религии была совершенно неактуальна. Но постепенно все больше собственников компаний стали относиться к этой теме всерьез. Вера становилась значимой ценностью. "В большинстве случаев мы видели, что она становится частью корпоративной культуры компаний там, где владельцы включены в религиозные отправления. При этом в каких-то кабинетах висят иконы, и больше никак не обозначена религиозность хозяев. Где-то мы встречали благотворительную деятельность -- от издания книг религиозного содержания до инвестирования в строительство храмов. Бывали ситуации, когда храмы строились прямо на территории, занимаемой организацией. А в каких-то случаях в требования к отбору людей в компанию включался пункт о той или иной конфессиональной принадлежности кандидатов", -- вспоминает госпожа Емельянова. Но на вопрос, связана ли религиозность с успешностью фирмы, госпожа Емельянова отвечает однозначно: для среднего бизнеса -- нет. С богом под суд Когда в бизнес-форматах возникает тема религии, это нередко воспринимается как игра на публику.
"Это либо невежество, либо хитрость. Религиозная атрибутика и отправление обрядов -- дело тонкое и личное. Одно дело, когда верующий человек деликатно решает свои дела -- молится, постится, посещает храм. А другое, когда весь кабинет увешан иконами, во время деловых переговоров постоянные ссылки и навязчивые цитаты из Библии. Все это выглядит фальшиво и раздражающе. Я эту показную набожность расцениваю как какой-то отвлекающий маневр, а не потребность души", -- говорит владелец швейного производства "Софиано" Ольга Косец.
Первый вице-президент Российского центра парламентаризма Николай Артамонов рассуждает: "Если говорить об авраамических религиях -- будь то иудаизм, ислам или христианство -- в различных своих течениях, которые достаточно широко распространены на территории России, они не несут никакого вреда обществу по своей сути. Немного иначе обстоит вопрос с остальными религиями, которые хуже воспринимаются обществом в силу того, что малознакомы, непонятны или плохо вписываются в общую гармонию локального цивилизационного развития".
Тема религиозности мало раскрывается в экспертном сообществе, считает руководитель Центра экономической политики и бизнеса Елена Румянцева. "Примеры проявления религиозного верования бизнесменов в своих компаниях не всегда соответствуют нормам права, что также может привлечь внимание не только компетентных экспертов из научных кругов, но и законодателей с целью обсуждения возможностей дальнейшего совершенствования российских норм права", -- уверена специалист. В доказательство она приводит яркий пример. В 2010 году один одиозный предприниматель, отбывший наказание за незаконный захват сельскохозяйственных угодий, обязал под угрозами увольнения каждого работника своей компании пройти курсы "Основы православной культуры" в течение года, а всем супругам -- обвенчаться. Могли лишиться работы и те, кто способствовал аборту или совершил его (что, впрочем, как правило, никогда не афишируется). "По нормам Трудового кодекса РФ это принуждение работников -- вероятно, как метод психологического воздействия на них с целью формирования мотивации к честному труду на духовно-нравственных основах -- не предусмотрено и могло бы быть обжаловано членами трудового коллектива в суде с компенсацией морального вреда как нарушение ст. 57 "Содержание трудового договора"", -- объясняет госпожа Румянцева. Работодатель при приеме на работу все свои требования должен прописывать в трудовом договоре, в противном случае все остальные изменения условий труда считаются обманом со стороны работодателя работников предприятия. "И если все эти приказы, капризы работодателей в отношении религиозного воспитания работников внести в текст трудовых договоров, то, возможно, и контингент работников заметно изменился бы. Но и в Трудовом кодексе РФ следовало бы специально оговорить возможности применения методов религиозного воспитания на работе, как и соблюдения религиозных обрядов", -- уточняет эксперт. Дорога в известное место
Психоаналитик Артем Баранов считает, что открытая ангажированность религией начальника скрывает множество подводных камней и может быть более опасной для него самого, нежели для подчиненных. "Он тот, с кем идентифицируются, так как он олицетворение успеха и прочих благ, на него стараются быть похожими. Если начальник будет открыто религиозен, то успешность его будет трактоваться не только как личное достижение, но и как некая помощь свыше. В глазах подчиненных он утратит статус господина, переложив это на более высокую инстанцию Господа, а сам останется в определенном смысле рабом чужого желания и воли, что не добавит ему престижа. С другой стороны, подчиненные могут увидеть в этом пример того, что у их босса есть определенная идея служения, что он не ставит себя на место высшей инстанции истины и позволяет себе определенные человеческие слабости", -- рассуждает господин Баранов. Есть опасность, что подчиненные начнут использовать религиозность начальника в благих целях, "а ими выложена дорога в известное место", добавляет он. "Точнее, может происходить подмена понятий: вместо реальной работы на благо компании -- игра с религиозными концептами, преследующая карьеристские мотивы. Подводя итог: подобный путь весьма противоречив и опасен. Поэтому все же лучше остеречься и не путать капиталистические отношения с религиозными. Если босс верит в свое дело, то лучшая религия для него -- это его же бизнес", -- заключает психоаналитик.
Директор центра социальных матричных технологий "Социома" Владимир Панушкин вспоминает, как он работал в крупной столичной девелоперской компании, где руководитель был очень религиозным человеком. По возможности он старался привлечь внимание сотрудников к православию. Обычно делалось это очень аккуратно: "Проработав там более двух с половиной лет в должности директора по маркетингу, я, человек не церковный, не испытывал на себе религиозного давления". Но осенью 2012 года в компании сменился руководитель кадровой службы. "Понимая, что ей необходимо как-то себя проявить, она сделала мне неожиданное предложение, с согласия и поддержкой руководителя компании, начать пропагандировать в компании религиозные ценности как корпоративные. Предложила план действий с пошаговым контролем, как они мною будут выполняться, со своей стороны. Я от такого предложения просто оторопел и поначалу не знал, как на него реагировать: я, человек, не имевший к религии никакого прямого отношения и работавший маркетологом, должен был стать фактически проповедником и активно объяснять продавцам, что смирение несравнимо ценнее миллиардных контрактов на строительство", -- рассказывает господин Панушкин. Он отказался от выполнения этой задачи, после чего получил предложение подать заявление об увольнении. "Таким образом, на католическое Рождество 2012 года я стал безработным. В начале 2013 года я собрал необходимые материалы для обращения в суд, но в юридической компании, которая их готовила, отнеслись к моей затее без энтузиазма: ситуация очень тонкая, и меня уволили не по религиозным мотивам, а за прямой отказ выполнить указание руководства. Выводы делайте сами. Но смешивать бизнес и религию нельзя. Со временем или бизнес станет религией, или религия бизнесом", -- с грустью заключает предприниматель.
Николай Артамонов констатирует, что баланс между высокой моралью, верой и религиозным фанатизмом целиком и полностью зависит от мудрости руководителя и глубины его знания теологических основ. Акционные конфессии Нередко религиозные взгляды используются в маркетинговых целях. Например, в кафе во время поста востребованы постные блюда, цена которых вполне сравнима со "скоромными".
"Перед Пасхой начинаются акции на яйца и куличи. Компаниям, специализирующимся на производстве сувениров, хлебобулочных и текстильных изделий, на этом можно и нужно немного заработать, что, на мой взгляд, вполне резонно. Однако многие бизнесмены начинают чрезвычайно рьяно и не к месту апеллировать к чувствам верующих. То икону в примерочной кабинке повесят, то молитвами, скачанными из интернета, украсят стены магазина. Это ненормально, даже кощунственно", -- полагает Ольга Косец. Так или иначе, религия играет в продвижении продукции все большую роль.
Владелец рекламной группы Soldis Арсений Сольдау приводит пример: "Численность исламского населения России растет, а с ним -- и число халяльных брендов. За последние два года количество обращений за их созданием выросло в нашем агентстве с 1 до 8%. Как показывают исследования мнений, для массового потребителя понятия "халяльный" или "кошерный продукт" связываются с экологичностью и отсутствием консервантов".
Издательство: Коммерсантъ 18 апреля 2017Материалы:
Отзывы
СледующийХочу отметить высокий профессионализм консультантов Консалтинг-Центра «ШАГ» и надеюсь на дальнейшее успешное сотрудничество. Читать целиком →
Начальник Управления привлечения и развития персонала АО СУЭК А. В. ФоминПредставительство коммандитного товарищества «Доктор Вильмар Швабе Гмбх &Ко.КГ» выражает благодарность Владимиру Хомутову, партнеру Консалтинг-Центра «ШАГ» за проведенный тренинг «Финансы для нефинансовых менеджеров». Читать целиком →
Максимова Лариса Анатольевна, Глава представительстваЯ могу смело сказать, что на сегодняшний день идеальным помощником для перестройки взглядов и подходов существующего менеджмента компании в правильное русло выступает Консалтинг-Центр «ШАГ». Читать целиком →
Генеральный Директор С. С. НикитенкоРуководство ООО «Центр-Процессинг» обратилось в Консалтинг- Центр «ШАГ» в тот момент, когда нам понадобилась внешняя оценка управленческого и профессионального потенциала наших сотрудников. В соответствии с нашим запросом консультанты КЦ «ШАГ» провели ассессмент топ-менеджеров компании и подготовили персональные резюме. Читать целиком →
Генеральный директор РЕДЬКО НИКОЛАЙ ВИТАЛЬЕВИЧМы довольные Компанией ШАГ и рекомендуем рассмотреть их для сотрудничества. Если ко мне обратятся представители среднего и крупного бизнеса, я рекомендую сотрудничество с Компанией ШАГ. Читать целиком →
Генеральный директор Тольбаев Б.Опираясь на позитивный опыт, полученный в ходе проведения вышеупомянутого маркетингового исследования, Банк «Петрокоммерц» рекомендует Консалтинг-Центр «ШАГ» в качестве компании, способной провести сложные многоуровневые исследования рынка, подготовить аналитический материал, необходимый в условиях объективного дефицита рыночной информации. Читать целиком →
В. А. Виноградов, Первый Вице-Президент ОАО Банк «Петрокоммерц»Мы рекомендуем Консалтинг-центр "ШАГ" как профессиональную команду консультантов по управлению. Читать целиком →
Генеральный директор Н. В. РедькоМы рекомендуем Консалтинг-Центр «ШАГ» как профессиональную команду специалистов по управлению бизнесом, качественно и в срок решающую поставленные перед ней задачи. Читать целиком →
Вице-Президент-начальник Департамента регионального бизнеса Ю. С. КацОпираясь на позитивный опыт, полученный в ходе проведения вышеупомянутых работ, «Элекснет» рекомендует Консалтинг-Центр «ШАГ» в качестве компании, способной не просто получить необходимый заказчику ближайший результат, но и решить поставленную перед ним задачу, исходя из стратегических перспектив развития бизнеса. Читать целиком →
Ю. И. Локотцов, Генеральный директор ООО «Элекснет»Следует отметить, что консультанты фирмы "ШАГ" используют уникальные формы и методы работы, которые не только обеспечивали им достижение желаемого результата в чрезвычайно короткие сроки, но и приводили руководство Корпорации к решениям, максимально удовлетворяющим всех участников. Читать целиком →
Президент Г. В. ДувановРабота была выполнена тщательно и качественно, без заметных помех рабочему процессу. Результаты работы существенно расширили понимание руководством и всем персоналом компании имеющихся проблем и задач, и стали важным подспорьем в проводимой нами реорганизации. Читать целиком →
Президент ЗАО «Страховое Акционерное Общество Россия» А. В. РазуваевСАО РЕСО-Гарантия пользовалось услугами Консалтинг-Центра "ШАГ" дважды, в 2011 и в 2021 гг., для проведения конкурсов на лучшего сотрудника бэк-офиса. Читать целиком →
Директор по персоналу Страхового общества РЕСО-Гарантия Е.Л. ЛурьеООО «Г.А.И.» благодарит Консалтинг-Центр ШАГ и персонально Елену Кисель, выполнившую для нас этот запрос. Мы рекомендуем ШАГ как компанию, способную на высочайшем уровне решать задачи по подбору кандидатов на высшие менеджерские позиции. Читать целиком →
Генеральные директор ООО «Г.А.И.» Волкова Н. А.В прошлом мы привлекали Консалтинг-Центр «ШАГ» для решения задач развития бизнеса, теперь мы можем рекомендовать их и как профессионалов в области закрытия бизнеса. Читать целиком →
Президент Группы компаний «Ведис»На основе нашего опыта сотрудничества хотелось бы пожелать чётче формулировать проблемы и проявлять большую смелость и настойчивость в предложениях по улучшению, быть категоричнее в достижении поставленных целей. Читать целиком →
Генеральный Директор Горяинов М. В.Мы надеемся, что Ваша компания продолжить работу в данном направлении и обратит свое внимание на стремительно растущий рынок АСКУЭ в России и за рубежом. Читать целиком →
Главный специалист, Голиков В. В.Консалтинг-Центр «ШАГ» характерен высоким, в целом, интеллектуальным уровнем своих сотрудников, широко известных в среде родственных организаций, а также, наряду с наличием собственных методик и процедур, отличным пониманием условий бизнеса в России и проблем своих заказчиков. Читать целиком →
Генеральный директор ЗАО «РОКСА» Д. Е. КитченкоМы высоко ценим "Шаг" за практические знания и опыт, за умение приводить разные группы людей к цели, за творческую организацию принятия решения, за честность и порядочность. Читать целиком →
Генеральный директор ООО «Финансово-промышленная корпорация САТОРИ» A. B. ГусаровООО "Организатор" высоко оценивает практическую полезность поведенной Консалтинг-Центром "ШАГ" работы и рекомендует этот опыт к использованию при реализации градостроительных объектов. Читать целиком →
Генеральный директор Г. И. МуравинНастоящим руководство компании ЗАО Энергосистемы и технологии выражает свою благодарность Евгению Николаевичу Емельянову - руководителю и владельцу консалтинговой компании ШАГ за тесное и плодотворное сотрудничество. Читать целиком →
Андрианов Б.В., Генеральный директорМы начали работать с КЦ ШАГ в конце 2009 года. К этому времени был достигнут предел роста компании как чисто розничной сети. В результате анализа состояния дел в компании было принято решение о необходимости постановки системы активных продаж. Читать целиком →
Генеральный директор Брумирский Д. Г.Выражаем искреннюю благодарность и признательность специалистам КЦ ШАГ за ответственный и профессиональный подход к работе, открытость в сотрудничестве, за умение построить работу в режиме многозадачности, тем самым давая возможность получить огромное удовольствие как от процесса, так и от результата. Читать целиком →
В. А. Фролов, Генеральный директор компании O`STINКомпания ЗАО "Стройдепо" в лице Генерального директора Тиманова Дмитрия Васильевича довольна результатом сотрудничества и рекомендует Консалтинг-Центр "Шаг" коллегам по рынку. Читать целиком →
Д. В. Тиманов, Генеральный директорКонсалтинг-Центр "ШАГ" провел стратегическую сессию для нашей Компании. Это было не банальное мероприятие. Мы не просто сформулировали свою стратегию, мы ее нашли. Перебороли стереотипы, увидели заблуждения и нашли в итоге точный ответ, как за короткий срок значительно повысить эффективность и размеры нашей компании. Читать целиком →
Константин Винокуров, Генеральный директорРекомендую компанию Шаг как честных и порядочных партнеров, всегда соблюдающих условия договоренностей и занимающих твердую позицию по отношению к обсужденным договоренностям, в моем случае - всегда отстаивающую мою сторону как акционера компании. Также считаю компанию Шаг одним из наиболее профессиональных российских консультантов в области розничной торговли. Читать целиком →
Григорий Кожемякин, Акционер компаний "Старик Хоттабыч" и "Стройдепо"Опираясь на позитивный опыт, полученный в ходе проведения вышеупомянутых работ, «МСС-Старт»рекомендует Консалтинг-Центр «ШАГ» в качестве компании, способной помочь Заказчику развернуть организацию в нужную сторону и получить запланированный результат. Читать целиком →
Е. Н. Елизарова, Генеральный директор ЗАО «МСС-Старт»Рекомендую Консалтинг-Центр "ШАГ", как команду профессионалов, способных качественно решать задачи проведения структурных изменений в бизнесе, оказывать консалтинговую поддержку не только в проектировании и планировании изменений, но и в реализации конкретных решений, оперативно и гибко реагировать в ходе проекта на изменения задач и приоритетов Заказчика. Читать целиком →
А. Л. Ушкова, Генеральный директорЯ могу рекомендовать специалистов Консалтинг-Центра "ШАГ" как грамотных профессиональных консультантов в области маркетинга. Читать целиком →
А. А. Арутюнян, Директор по маркетингу и рекламе сетиКомпания «Снежная Королева» рекомендует Консалтинг-Центр «ШАГ» как высокопрофессионального и надежного партнера. Читать целиком →
С. В. Куприянова, Генеральный директорТоп-менеджеры проекта «SEPHORA» готовы порекомендовать Консалтинг-Центр «ШАГ», как команду профессионально работающих менеджеров, обладающих необходимыми знаниями в области маркетинга и маркетинговых исследований. Читать целиком →
Надеждин К.Ю., Генеральный директорКомпания «СПОРТМАСТЕР» рекомендует привлекать Консалтинг-Центр "ШАГ" при планировании ассортиментной стратегии и при работе с товарным портфелем. Читать целиком →
Директор Коммерческого Управления Компании «СПОРТМАСТЕР» Д. Ю. АгеевРуководство компании "Спортмастер" считат, что со всеми поставленными задачами Консалтинг-центр "Шаг" справился полностью в оговоренные сроки. Особо хотелось бы отметить очень внимательное отношение во время работы со стороны специалистов Консалтинг-центра "Шаг" к особенностям и традициям, существующим в нашей компании. Читать целиком →
Председатель Совета директоров Компании «Спортмастер» Д. Ю. ДойхенРуководство "М.видео" считает, что порученная консультантам работа была выполнена на высоком профессиональном уровне, и выражает благодарность Консалтинг-Центру "ШАГ". Читать целиком →
Максимов А. Ю., Управляющий Торговой Компании М.ВИДЕОГруппа Компаний "Топсервис" хотела бы выразить благодарность Консалтинг - Центру "ШАГ" за предоставленную работу по подготовке "Соглашения совладельцев Группы Компаний "Топсервис". Читать целиком →
Президент ГК "Топсервис Савельев А. В.Наша совместная работа отличалась большой продуктивностью и вместе с тем органичностью проводимых изменений. Благодарим руководство и персонал "Шага" за искреннюю вовлеченность в дела нашей компании. Читать целиком →
Е. Р. Сатыев, Генеральный директорПолезным для нас оказались знакомства с партнерами Консалтинг-Центра «ШАГ»: компаниями, работающими в области ИТ, а также креативного продвижения услуг и продуктов компании через корпоративное видео. Одно из этих знакомств вылилось в продолжительную и очень эффективную работу. Читать целиком →
Учредители Компании «Лига»Результаты проведенной оценки оказались в высшей степени полезными и практичными, и теперь мы используем их в текущем управлении компанией, при организации обучения и при принятии кадровых решений. Читать целиком →
Исполнительный директор, М. В. СкляровКомпания OSTIN рекомендует Консалтинг-Центр «ШАГ» как надежного партнера при разработке и проведении Центра оценки (ассессмента), выполняющего работы своевременно и на высочайшем качественном уровне, умело сочетая собственные методики и наработки Заказчика. Читать целиком →
Директор по персоналу ООО «Остин» Сафанюк А. М.Провели большую работу и помогли разрешить, казалось бы, неразрешимое противоречие между двумя равнозначными партнерами, что вылилось в соглашение собственников, которое сняло все вопросы и позволило спокойно заниматься развитием компании, не тратя времени и нервы на выяснение взаимоотношений Читать целиком →
Управляющий группой компаний ООО «Наша игрушка» И. А. КлепиковБлагодарю Евгения Николаевича Емельянова и Любовь Максовну Горбунову, Партнеров Консалтинг-Центра «ШАГ», за помощь в переосмыслении ведения моего бизнеса. Читать целиком →
Владелец сети обувных магазинов «Лапоток» Заглумонин С. Ю.Консалтинговый центр ШАГ нам помог не только найти такого опытного сотрудника, но и расположить его к ГК Л'Этуаль. Помог найти мотивацию для смены работы и трудоустройства к нам. Ведь headhunting это не только поиск, но и успешное переманивание. Читать целиком →
ЗАО «Смарт Лоджистик Групп» планирует продолжить сотрудничество с консультантами «ШАГ» вплоть до полной реализации предложенного ими плана оптимизации бизнеса нашей операционной компании. Читать целиком →
Анна Дубовская, Финансовый директор ЗАО «Смарт Лоджистик Групп»Полученный позитивный опыт позволяет ЗАО «Смарт Лоджистик Групп» рекомендовать Консалтинг-Центр «ШАГ», как команду профессионалов, способных в сжатые сроки увидеть суть проблемы и предложить смелые, но реалистичные пути её решения. Читать целиком →
Пресс-служба ЗАО Смарт Лоджистик ГруппПо итогам работы Консалтинг-Центра «ШАГ» мы кардинальным образом изменили наш подход к управлению разными бизнесами, входящими в Группу компаний. Читать целиком →
Со-президент Группы Компаний «Элфор» Л. Г. КоржавинаStep trained our Customer Service team, who is forcing the pace in telco service innovation, with the advantage of being able to focus on a particular market or segment of market with new infrastructure, new supporting systems and carefully selected staff. Читать целиком →
Elena Elizarova, Customer Support ManagerРуководство Бизнес-Центра СП «АРТЕЛ» рекомендует живую по форме, профессиональную и качественную по содержанию работу Консультативной фирмы «ШАГ» руководителям коммерческих организаций, работающих на российском рынке. Читать целиком →
Майк Эджуорт, Генеральный управляющийОплата работы наших продавцов была поставлена в прямую зависимость от качества работы с клиентами, таким образом, ежемесячные отчеты «ШАГа» стали частью технологического цикла нашей Компании. Читать целиком →
Директор Департамента по управлению розничной сетью Д. В. НикулинМоим вторым проектом с компанией "Шаг" стал семинар "Создание команды" для сотрудников Центра по обслуживанию клиентов ТелеРосс. Задача усложнялась тем, что все они работают в разных городах, но тем не менее чувство команды нам необходимо. И представителям "Шаг" это удалось! Читать целиком →
Елена Карулина, Менеджер по работе с клиентами компании «ТелеРосс»Особо хотелось бы отметить благоприятную атмосферу, царившую на тренинге. Доброжелательность в отношениях тренеров и участников а также доступность в изложении материала сделали процесс обучения легким и динамичным. Читать целиком →
Марина Новикова, Директор по работе с персоналомЯ рекомендую консалтинговую фирму "ШАГ" для работы по оценке эффективности организации, разработке и внедрению программы развития для достижения лучшего положения организации. Читать целиком →
Фред Ледбеттер, Вице-президент компании GTS CellularНезависимая позиция «ШАГа», удерживающего рамку стратегии CUSTIS и сохраняющего целостное восприятие нашей компании, позволила нам сделать уверенный шаг вперед в развитии и масштабировании своего бизнеса. Читать целиком →
Владимир Рахтеенко Генеральный директор группы компанийПрогресс в организации работы управления Департамента налицо, за что мы крайне признательны Консалтинг-Центру. Несомненно, мы будем и впредь обращаться в «ШАГ» за помощью в подборе топ-менеджмента при возникновении такой необходимости. Читать целиком →
Генеральный Управляющий, Иванова Ю. И.Президент «Гелиопарк Групп» рекомендует Консалтинг-Центр «ШАГ» в качестве партнера и помощника любой компании, которой необходимо совершить рывок в своем развитии. Читать целиком →
Президент «Гелиопарк Групп» А. И. ГусаковТакже хотел бы отметить, что за время сотрудничества с нашей компанией Консалтинг-Центр "ШАГ" не только зарекомендовал себя как высокопрофессиональная команда опытных специалистов, находящих эффективные пути решения задач, но и как люди, умеющие поддерживать теплые дружественные отношения. Читать целиком →
Генеральный менеджер И. В. ИльчукМы бесконечно благодарны Консалтинг-Центру «ШАГ» за помощь и участие, мудрые советы и бесценный опыт! Нам совместными усилиями удалось сделать многое, целый жизненный этап остался позади. Мы начинаем следующий этап, на этот раз, самостоятельный, но, безусловно, не прощаемся, а всего лишь говорим «до свиданья!» Читать целиком →
Крылов А.С., Генеральный УправляющийПортал Ритейл.ру рекомендует консультантов ШАГа, как экспертов отрасли высочайшего класса. Читать целиком →
Руководитель проекта Retail.ru Наталья МароваОтчет, представленный консалтинг-центром "Шаг", базируется на результатах, отражающих основные особенности положения дел в Концерне. Диагностика ключевых проблем и анализ тенденций организационного развития Концерна дали возможность руководству Концерна наметить основные стратегические этапы в реформировании и совершенствовании управленческих структур Концерна. Читать целиком →
А. И. Евграфов, Председатель Правления ЗАО «Концерн Вечерняя Москва»Руководство Компании "Рэнк Ксерокс' (СНГ)" благодарит Консультативную фирму "ШАГ" за высокое качество результатов работы по оценке потенциала сотрудников Компании. Читать целиком →
И. Симонов, Генеральный директор Rank Xerox — СНГ.Оценивая совместную работу, хочется отметить высокую степень заинтересованности консультантов "ШАГа" в качественном выполнении поставленной задачи. Консультантов отличает гибкий подход к работе и учет специфики конкретного бизнеса. Они оперативно учитывали наши пожелания, были открыты к обсуждению проблем. Читать целиком →
Генеральный Директор М. М. ВасиленкоЖелаем Вам и Вашей компании дальнейшего лидерства в сферах управленческого и корпоративного консультирования, а также системной реализации интересных проектов по формированию нового поколения консультантов. Читать целиком →
Лобанова Т.Н.От имени консультантов нашей Компании благодарю Вас за подготовку старшего консультанта Зотовой Юлии в области организационного консультирования. Качество обучения проявилось в работе Зотовой в последнем проекте. Читать целиком →
Президент Консалтинговой компании «ЛАСПИ-ПЛЮС», доцент ф-та психологии МГУ Ерофеев А.К.От имени консультантов нашей Компании благодарю Вас за подготовку старшего консультанта Зотовой Юлии в области организационного консультирования. Читать целиком →
Президент Консалтинговой компании «ЛАСПИ-ПЛЮС», доцент ф-та психологии МГУ Ерофеев А.К.Управа Гагаринского района оценивает практическую полезность проведенной Консалтинг-Центром "ШАГ" работы и рекомендует к использованию опыт этой работы при реализации градостроительных проектов. Читать целиком →
Заместитель Главы Управы С. И. ХмелевскийУправа района Лефортово высоко оценивает практическую пользу от проведенной Вашими специалистами работы. Материалы переданные в районную администрацию помогли нам при встречах с жителями. Читать целиком →
Глава Управы Е. Б. ШурыгинТеперь мы на деле знаем, что КЦ ШАГ заслуживает самых лучших рекомендаций и похвал. Читать целиком →
Директор по обучению и развитию Евгений М. СмирновЧитайте также:
Пиком менеджерского мастерства не зря считается управление корпоративной культурой и проведение…
Евгений Емельянов 7 июня 2017Если в компании работает больше десяти человек, в ней точно есть слепые зоны – неконтролируемые процессы…
Арина Буковская 3 марта 2016Есть ли жизнь в кризис? С этим вопросом Dengi.v1.ru обратился к представителям бизнеса. Мноиге из них охотно…
Елена Ведерина 15 июня 2015