Все началось с ностальгической беседы...

В Москве есть Музей Советских Игровых Автоматов, - единственный в России и в мире. В этом музее все экспонаты работают, и можно не только пострелять в "тир" или "морской бой", но и попить настоящей газировки с сиропом, из автомата. Это не только удивительный частный музей, но и активно развивающийся бизнес, который приносит своим основателям огромное удовольствие. Мы побеседовали с Максимом Пинигиным, основателем, совладельцем и руководителем Музея Советских Игровых Автоматов.

Максим, как возникла идея музея? С чего все началось?

Началось с того, что я и двое моих дружбанов вели ностальгическую беседу. Один говорит: "А круто было бы морской бой у себя дома поставить!". С этого все и началось.

Так уж и ностальгировали? Вы так молоды - много чего из советской атрибутики, наверное, и не застали даже...

Застали, застали. В разных регионах России было по-разному: где-то до 91-го были автоматы, где-то и того позже. Мы успели и застать, и наиграться. Просили по 15 копеек у родителей, у бабушек с дедушками. Были у нас и любимые автоматы нашего детства.

А все-таки от идеи поставить дома "Морской бой" до создания музея - путь неблизкий?

Неблизкий... Стали искать автоматы. Нашли. Первый поставили дома у моего товарища. Вошли во вкус. Нашли второй, третий. Потом появился гараж с автоматами. Гараж этот не был еще музеем, но это уже была экспозиция для избранных. Приходили дружбаны и говорили: "Да, вот это я помню!". Или: "Ого, какой крутой хоккей!" Сначала один гараж с автоматами. Потом второй гараж с автоматами. Потом появился и музей - первая версия.

В гараже?

Нет, в подвале института МАМИ на Первомайской. А сейчас мы готовим третью версию музея.

А что было у вас до музея? Чем занимались, где учились?

Закончил Бауманку и Университет управления. А чем занимался? Был у меня и собственный бизнес, и руководителем проекта работал в Школе менеджеров "Арсенал", и в компании "Медиа Лингва". Вот и все, наверное.

А был, момент, когда нужно было принимать решение: расстаюсь с прежней и занимаюсь вот этим?..

И это было. Полтора года назад, когда мы переезжали в это помещение, у нас поменялся режим работы. Прежде работали раз в неделю, с 19:30 до 22:00. Потом стали работать в среду, субботу и в воскресенье. Всего, наверное, часов десять в неделю. А потом мы перешли на семидневную рабочую неделю. И каждый день часов по семь всем этим занимались.

Сначала было хобби, а потом стало понятно, что все… засосало!

Ну да. Нельзя было все это взять и забросить. Когда мы сюда переехали, то попали сразу же на аренду, на зарплаты. Расходы резко выросли, и надо было что-то придумывать, чтобы отбить их.

Получилось?

Получилось. Конечно, всякие бывают неожиданности. Здесь нам трижды поднимали аренду. Мы подняли рентабельность, но по договору нас все равно могут выгнать в течение месяца под предлогом начала стройки и реконструкции. А перевезти такое богатство за месяц невозможно. Вот мы и решили сами, не дожидаясь пока нас попросят, перебраться отсюда. Но, в целом, конечно получилось! Мы благодарны и этому месту. Оно будет нашим еще две недели.

Вы здесь уже полтора года?

Да, здесь мы открылись 13 апреля, в день нашего трехлетия. Сейчас нам четыре с половиной. А предыдущие три года - это было МАМИ.

А там как было? Кто приходил?

Люди приходили очень интересные, очень разные. Приходили праздновать свадьбы... Представляете, солидные люди праздновали свадьбы в подвале общежития! Много иностранцев приезжало. Смешные! Приходят аргентинцы и говорят: "Пожалуйста, откройте нам во вторник музей! Мы всего два дня в Москве и очень хотим к вам попасть!" Приходили журналисты. Со всего мира, от Америки до Китая. Какие-то бизнесмены приводили своих зарубежных партнеров. Кто-то проводил у нас мозговой штурм, кто-то собирал Совет директоров. Приходили обыкновенные люди с детьми. Приходили обыкновенные люди без детей. Студенты приходили. Архитекторы, иллюстраторы приходили праздновать свои праздники.

Праздники, свадьбы - это складывалось стихийно или вы как-то подогревали интерес?

Наверное, мы с самого начала интуитивно понимали, что интерес к автоматам - не только в том, чтобы на них посмотреть. Но и в том, чтобы обыграть их декоративные возможности. Использовать, например, в продвижении своих компаний. И уже в первый год нашего существования мы поехали со всей экспозицией на пикник "Афиши". Ну, и по чуть-чуть стали ездить с нашими автоматами на корпоративы, на дни рождения к банкирам…Конечно, мы вывозили не все: что-то уж совсем редкое - жалко… К тому же затащить в подвал, вытащить из подвала - а каждый автомат весит килограммов двести...

А как это выглядит? Вот, вы выезжаете на корпоратив, привозите это все.. и это где - на полянках стоит?

Когда в помещениях, когда на свежем воздухе. Если нет яркого солнца и дождя, то на улице можно выставить почти все. Наши автоматы участвовали в презентации нового телефона Nokia. Mazda очень нас любит. Выезжали и на большие мероприятия. В Сколково возили почти весь музей на тусовку, которую организуют Bosco и владелец ГУМа. Есть несколько перспективных мест, которые начинают развиваться. Может быть, с Парком Горького что-то вместе сделаем... Что еще у нас было из ярких мероприятий? Ночь музеев была. Мы в ней участвовали. И посещаемость была одна из самых высоких среди негосударственных музеев. Чтобы попасть к нам и получить три монетки, надо было отстоять два часа в очереди. "Делойт" заказывал у нас автоматы на 23 февраля. Потом хотели провести новогоднюю вечеринку. Но им далеко ехать с Белорусской, поэтому выбрали другой вариант.

А какие автоматы вы вывозите на вечеринки?

Как правило, самые популярные. "Морской бой", "Магистраль", "Снайпер", газировку. На выставки часто их берут. Сейчас авиационная выставка начнется - так туда возьмут "Морской бой". Странно, что не воздушный. Несколько раз мы возили автоматы в Питер на большие ретро-вечеринки. Что еще? Будем делать линейку музейных сувениров. Европейские музеи много зарабатывают на сувенирах, российские - почти ничего. Попробуем сломать этот стереотип.

Что у вас за сувениры?

Старые электронные игрушки "Ну, погоди" продаем. Часы "Монтана", которые были в ходу в конце 80-х, большим спросом пользуются. В прошлом году были майки, вот такие, как на мне. Закончились. Мы надеемся, что Игорь Гурович нам новые придумает. Это один из гуру дизайна. Возможно, лучший плакатный художник современности. Его плакаты вы видите за моей спиной. Нам очень повезло с людьми, которые нам помогают. Сайт нам делает Лебедев. Плакаты рисует Гурович. С дизайном у нас все хорошо...

А это благодаря чему? Сама идея настолько привлекательна?

Совершенно верно. Многие художники и дизайнеры всячески поддерживают нашу идею. Она им самим жутко нравится...

Это некоммерческие отношения?

Абсолютно некоммерческие.

А бизнес получается из всего этого?

Очень хотелось бы. Есть большие планы по развитию, и если это не будет приносить деньги, то их, конечно, придется свернуть. Мы хотим открыть филиал в Питере. Хотим поездить по Европе с экспозицией наших автоматов. Но пока не складывается.

Вот о филиале. У вас есть партнеры в Питере?

Партнеры есть. Не знаю, будем ли мы создавать филиал совместно с питерцами, или будем делать все сами. Но будем обязательно, потому что оттуда много людей к нам приезжают. Да и как-то неудобно перед городом: мы оттуда предпоследний автомат еще два года назад выкупили. Нам не продали только последний "Морской бой", потому что Адмиралтейство за него вступилось. И мэрия запретила продавать его нам. Есть такой феномен: когда приезжаешь в чужой город, то обязательно надо по музеям пройтись. А в своем городе как бы и не надо: всегда успеешь. Я думаю, что даже москвичи будут активно посещать музей в Питере.

Кто приходит сюда? Молодежь приходит?

Еще как приходит. И молодежь, и не молодежь.

Своих ровесников я понимаю. Это наше детство. А вот молодые люди…

Приходят. Спрашиваешь: а почему вы пришли, вы ж никогда не играли в эти автоматы, никогда не видели их? А потому, что здесь здорово! И автоматы классные! Почему молодежи нравится здесь? Да потому, что автоматы сами по себе добрые. И потому, что здесь можно весело провести время. Приходят и люди в возрасте. Пилотки покупают, в горн дудят, бегают, прыгают. Есть такое. Что еще мы хотим сделать? Может быть, выделить один день и работать ночью. А еще заманить к нам какой-нибудь клубный сегмент. Когда мы выбирали новое место, то один из вариантов был - Красный Октябрь. Мы ездили туда на разведку, и нам очень не понравились толпы бродящих без дела, полупьяных агрессивно настроенных людей. Ну как обходиться с ними, если они завалятся к нам в музей… Сейчас к нам приходит приятный, симпатичный народ. Наверное, потому что в основном о нас узнают из Интернета, из социальных сетей, из того же ЖЖ.

А бывают чудные посетители, на которых другие показывают пальцем. И спрашивают: это что, актер из сериала? А я и названия-то сериала не знаю, у меня телевизора четыре года как нет. Приходят и известные люди. "Соmedy Club" хотел как-то к нам приехать. Говорят: "Давайте мы сегодня приедем. У нас своя охрана." И сразу стало понятно: как только они проникнут в помещение, мы уже не сможем ни на что повлиять. Потому что какой-нибудь большой дядя скажет: "Отойди мальчик, пусть ребята повеселятся".

И вы им отказали?

Практически. Мы им такую цену выставили, что они подумали-подумали и сказали: "А ладно, давайте в другой раз".

На Бауманскую переезжаете? Где-то рядом с метро?

Рядом. На улице Бауманской, что за Спартаковской. От метро 4 минуты.

Какие-то мероприятия будете проводить, чтобы оповестить людей, привлечь, перенаправить трафик от метро? Хотелось бы, но пока не успеваем: весь ресурс задействован на стройке. Как это ни прискорбно, но мы затеяли фундаментальное строительство. Делаем вторые этажи, антресоли. Успеть бы все. Сейчас два сварщика начнут варить конструкцию, в среду приеду четыре бетономешалки, послезавтра должны залить полы. Вот такие у нас развлечения. Краску нашли отличную, дешевую. Фальшпотолки разбираем. Так получилось, что мы близки к архитектурной тусовке. У меня много друзей среди архитекторов, и все нам стараются помогать. Вот чем занимаются теперь музейные работники!

Из каких средств вы финансируете стройку?

Все наши расходы окупает музей. Поначалу мы вкладывали свои деньги. И чуть-чуть вкладывали, когда переезжали сюда. Возможно, придется снова чуть-чуть вложить, когда закончатся деньги на стройку. А может быть и не придется. В целом же музей окупает и себя, и свое развитие. А привлекать заемные деньги, брать кредиты - все это так непредсказуемо... Лучше уж занять у самих себя.

Как все это время люди узнавали о вас? Ни в телевизоре, ни на больших баннерах я не видела "Музея Советских Автоматов". Но многие о нем уже знают. Как удалось достичь известности, если не секрет?

Не секрет. На самом деле, и по телевидению, и в прессе о нас много чего было. У нас достаточно много рекламы, и вся она бесплатная. Почему? Потому что журналисты прям сами ломятся, сами хотят прийти, написать о нас, показать нас... И не только в России. Ну, все ведущие агентства мира приезжали. Американцы, кажется, первыми написали про нас. Четыре с половиной года назад у нас было два открытия. Первое - для друзей. Второе - для друзей друзей, которых физически нельзя было позвать на первое. И попала к нам девочка, чья-то подруга, журналист "Москоу Таймс". Уже после того, как приходил приглашенный журналист из "Вечерней Москвы", или что-то в этом роде. Но с нашей прессой все очень сложно. А пришла девочка из "Москоу Таймс" и говорит: давайте я о вас статью напишу. Написала. По этой статье нам позвонили двое, оба американцы. Один пишет книгу о своих путешествиях. Второй - журналист из "Вайреда", а это вроде как один из ведущих американских журналов о технике. Ну, ладно, в "Вайред" написал. Статья вышла - и оказалось, что и у нас следят за происходящим в мире! Первый канал ТВ читает "Вайред". "Лента.ру" читает "Вайред". А "Ленту.ру" читает МК, ее же читает и НТВ. Поэтому уже через неделю после заметки в "Вайреде" у нас - первая телевизионная пресса. И за наших посетителей бьются две съемочные группы: НТВ и Первый Канал. Большой поток тогда пришел из ТВ-рекламы. Еще очень много людей узнали о нас и пришли через сайт Лебедева. Сайт посещают, читают, а там написано про наш музей. Работаем мы по бартерным схемам с тем же ЖЖ, и у нас там периодически бывают рекламные компании. Есть друзья, оставшиеся по прежней моей интернет-деятельности, они тоже помогают. "Мультитран", например, самый большой он-лайн словарь - там размещена наша реклама. И практически везде бесплатно.

Вы первые строчки в поисковиках проплачиваете?

Нет, ничего такого не делаем. Только регистрируемся, и наши посетители голосуют за нас, ставят оценки. И мы поднимаемся куда-нибудь наверх, поближе к Музею коньяка и Третьяковке.

Что еще рассказать? Планов у нас много. И моментов забавных было много. Несколько раз нас хотели купить.

Купить как бизнес?

Ну да. Кто-то, кто располагает чуть большими финансами, чем мы. Приходит: "О, ребята! А давайте я у вас это все куплю!" Ну, мы договорились заранее, что не хотим ничего продавать. Мы не продаем, они расстраиваются. Удивляются: как же так - они приезжают на дорогих машинах, а им отказывают. Разные люди к нам приходят, с разными идеями. Один говорит: "Сейчас тренд - все едут в Подмосковье, по Золотому кольцу отдыхать - давай привезем ваш музей в область и поставим на какой-нибудь трассе. Люди будут ехать из Москвы в Ярославль, заезжать к вам - такой музей-паровоз получится". В какой-то момент даже мнения Совета директоров разделились, потому что человек так ярко нас убеждал... Вроде все правильно говорит: поток огромен, все будут останавливаться, будут что-то покупать, будут играть. Но один аргумент убил всю затею: а вы подумали, как будете на работу каждый день ездить?

А как вы добываете все это богатство?

Ездим по стране. Приезжаем туда, где кто-то что-то видел или слышал про автоматы. И покупаем. Штуки четыре нам подарили. А у нас их выставлено здесь около 50. На складе, наверное, еще больше.

У вас и склад есть?

Без этого никак. Из трех неработающих автоматов удается, как правило, собрать один работающий. Склад наш с самого начала был на Бауманской, и мы к нему сейчас поближе перебираемся.

Я смотрела ваш сайт, он сделан на пяти языках. Английский, французский, немецкий, испанский...

Французский еще не готов. Версия подготовлена, но, по-моему, не выложена. Не знаю, остался ли польский, когда-то тоже был. Жаль, что нет японского. Когда пошла волна, и по всему миру о нас писали, много посетителей было из Японии, очень много. Даже в почту стал залетать японский спам. Если включиться в интернациональную сеть музеев, то это тоже будет воспринято на ура, я в этом уверен. Хотя бы по звонкам, которые мы получаем. Владелец аналогичного музея, бывший американец, собирает старые автоматы в Тайланде. Говорит: "Я зимой буду в Финляндии, если вы гарантируете, что пустите меня, то заеду и в Москву". Кто-то из наших встречался с коллегами, которые чуть меньшие по габаритам устройства собирают в Париже. Говорят: "Давайте организуем совместную экспозицию - мы нашли, кто оплатит выезд вашего музея в Париж". Но мы отказались из-за предстоящего переезда. Если бы удалось соорганизовать хотя бы 5-7 европейских городов, по две недели каждый месяц, то мы с удовольствием бы поехали. Это и местным было бы интересно - тем, кто занимаются историей, дизайном, чем угодно. И нашим соотечественникам, которые там живут или туристами приехали. Из Берлина были приятные звонки. Звонит человек: "Я организовывал выезд Третьяковки, давайте теперь вас попробуем вытащить". Ну вот, как-то так, не забывают нас.

А вот этот "Музей советских игровых автоматов на траве" - это под какое событие было сделано? Где предполагалось размещать?

Это вы про плакаты на стене? Исключительно для того, чтобы вывешивать в музее. Мы их продаем и дарим. Они очень красивые, и многие иностранцы закупают их пачками.

А я очень хорошо представляю их где-нибудь на Тверском бульваре, среди театральных афиш, мюзиклов, продюсеров..

Да, так хочется попасть на Тверской бульвар…

12 декабря 2011
Разделы:
Поделиться

Отзывы

Следующий

Хочу отметить высокий профессионализм консультантов Консалтинг-Центра «ШАГ» и надеюсь на дальнейшее успешное сотрудничество. Читать целиком

Начальник Управления привлечения и развития персонала АО СУЭК А. В. Фомин

Представительство коммандитного товарищества «Доктор Вильмар Швабе Гмбх &Ко.КГ» выражает благодарность Владимиру Хомутову, партнеру Консалтинг-Центра «ШАГ» за проведенный тренинг «Финансы для нефинансовых менеджеров».  Читать целиком

Максимова Лариса Анатольевна, Глава представительства

Я могу смело сказать, что на сегодняшний день идеальным помощником для перестройки взглядов и подходов существующего менеджмента компании в правильное русло выступает Консалтинг-Центр «ШАГ». Читать целиком

Генеральный Директор С. С. Никитенко

Читать целиком

Генеральный Директор Н. Дерепаско

Читать целиком

Генеральный Директор А.А. Угаров

Руководство ООО «Центр-Процессинг» обратилось в Консалтинг- Центр «ШАГ» в тот момент, когда нам понадобилась внешняя оценка управленческого и профессионального потенциала наших сотрудников. В соответствии с нашим запросом консультанты КЦ «ШАГ» провели ассессмент топ-менеджеров компании и подготовили персональные резюме. Читать целиком

Генеральный директор РЕДЬКО НИКОЛАЙ ВИТАЛЬЕВИЧ

Мы довольные Компанией ШАГ и рекомендуем рассмотреть их для сотрудничества. Если ко мне обратятся представители среднего и крупного бизнеса, я рекомендую сотрудничество с Компанией ШАГ.  Читать целиком

Генеральный директор Тольбаев Б.

Опираясь на позитивный опыт, полученный в ходе проведения вышеупомянутого маркетингового исследования, Банк «Петрокоммерц» рекомендует Консалтинг-Центр «ШАГ» в качестве компании, способной провести сложные многоуровневые исследования рынка, подготовить аналитический материал, необходимый в условиях объективного дефицита рыночной информации. Читать целиком

В. А. Виноградов, Первый Вице-Президент ОАО Банк «Петрокоммерц»

Мы рекомендуем Консалтинг-центр "ШАГ" как профессиональную команду консультантов по управлению. Читать целиком

Генеральный директор Н. В. Редько

Мы рекомендуем Консалтинг-Центр «ШАГ» как профессиональную команду специалистов по управлению бизнесом, качественно и в срок решающую поставленные перед ней задачи. Читать целиком

Вице-Президент-начальник Департамента регионального бизнеса Ю. С. Кац

Опираясь на позитивный опыт, полученный в ходе проведения вышеупомянутых  работ, «Элекснет» рекомендует Консалтинг-Центр «ШАГ» в качестве компании, способной не просто  получить необходимый заказчику  ближайший результат,  но и решить поставленную перед ним задачу, исходя из стратегических перспектив развития бизнеса. Читать целиком

Ю. И. Локотцов, Генеральный директор ООО «Элекснет»

Следует отметить, что консультанты фирмы "ШАГ" используют уникальные формы и методы работы, которые не только обеспечивали им достижение желаемого результата в чрезвычайно короткие сроки, но и приводили руководство Корпорации к решениям, максимально удовлетворяющим всех участников. Читать целиком

Президент Г. В. Дуванов

Работа была выполнена тщательно и качественно, без заметных помех рабочему процессу. Результаты работы существенно расширили понимание руководством и всем персоналом компании имеющихся проблем и задач, и стали важным подспорьем в проводимой нами реорганизации. Читать целиком

Президент ЗАО «Страховое Акционерное Общество Россия» А. В. Разуваев

САО РЕСО-Гарантия пользовалось услугами Консалтинг-Центра "ШАГ" дважды, в 2011 и в 2021 гг., для проведения конкурсов на лучшего сотрудника бэк-офиса. Читать целиком

Директор по персоналу Страхового общества РЕСО-Гарантия Е.Л. Лурье

ООО «Г.А.И.» благодарит Консалтинг-Центр ШАГ и персонально Елену Кисель, выполнившую для нас этот запрос. Мы рекомендуем ШАГ как компанию, способную на высочайшем уровне решать задачи по подбору кандидатов на высшие менеджерские позиции. Читать целиком

Генеральные директор ООО «Г.А.И.» Волкова Н. А.

В прошлом мы привлекали Консалтинг-Центр «ШАГ» для решения задач развития бизнеса, теперь мы можем рекомендовать их и как профессионалов в области закрытия бизнеса.  Читать целиком

Президент Группы компаний «Ведис»

На основе нашего опыта сотрудничества хотелось бы пожелать чётче формулировать проблемы и проявлять большую смелость и настойчивость в предложениях по улучшению, быть категоричнее в достижении поставленных целей. Читать целиком

Генеральный Директор Горяинов М. В.

Мы надеемся, что Ваша компания продолжить работу в данном направлении и обратит свое внимание на стремительно растущий рынок АСКУЭ в России и за рубежом. Читать целиком

Главный специалист, Голиков В. В.

Консалтинг-Центр «ШАГ» характерен высоким, в целом, интеллектуальным уровнем своих сотрудников, широко известных в среде родственных организаций, а также, наряду с наличием собственных методик и процедур, отличным пониманием условий бизнеса в России и проблем своих заказчиков. Читать целиком

Генеральный директор ЗАО «РОКСА» Д. Е. Китченко

Мы высоко ценим "Шаг" за практические знания и опыт, за умение приводить разные группы людей к цели, за творческую организацию принятия решения, за честность и порядочность. Читать целиком

Генеральный директор ООО «Финансово-промышленная корпорация САТОРИ» A. B. Гусаров

ООО "Организатор" высоко оценивает практическую полезность поведенной Консалтинг-Центром "ШАГ" работы и рекомендует этот опыт к использованию при реализации градостроительных объектов. Читать целиком

Генеральный директор Г. И. Муравин

Настоящим руководство компании ЗАО Энергосистемы и технологии выражает свою благодарность Евгению Николаевичу Емельянову - руководителю и владельцу консалтинговой компании ШАГ за тесное и плодотворное сотрудничество. Читать целиком

Андрианов Б.В., Генеральный директор

Читать целиком

Е.В. Селиванов

Читать целиком

Ген. директор В.Б.Вшивков

Читать целиком

Митько А.Г., Председатель Совета директоров

Мы начали работать с КЦ ШАГ в конце 2009 года. К этому времени был достигнут предел роста компании как чисто розничной сети. В результате анализа состояния дел в компании было принято решение о необходимости постановки системы активных продаж. Читать целиком

Генеральный директор Брумирский Д. Г.

Выражаем искреннюю благодарность и признательность специалистам КЦ ШАГ за ответственный и профессиональный подход к работе, открытость в сотрудничестве, за умение построить работу в режиме многозадачности, тем самым давая возможность получить огромное удовольствие как от процесса, так и от результата. Читать целиком

В. А. Фролов, Генеральный директор компании O`STIN

Компания ЗАО "Стройдепо" в лице Генерального директора Тиманова Дмитрия Васильевича довольна результатом сотрудничества и рекомендует Консалтинг-Центр "Шаг" коллегам по рынку. Читать целиком

Д. В. Тиманов, Генеральный директор

Консалтинг-Центр "ШАГ" провел стратегическую сессию для нашей Компании. Это было не банальное мероприятие. Мы не просто сформулировали свою стратегию, мы ее нашли. Перебороли стереотипы, увидели заблуждения и нашли в итоге точный ответ, как за короткий срок значительно повысить эффективность и размеры нашей компании. Читать целиком

Константин Винокуров, Генеральный директор

Рекомендую компанию Шаг как честных и порядочных партнеров, всегда соблюдающих условия договоренностей и занимающих твердую позицию по отношению к обсужденным договоренностям, в моем случае - всегда отстаивающую мою сторону как акционера компании. Также считаю компанию Шаг одним из наиболее профессиональных российских консультантов в области розничной торговли.  Читать целиком

Григорий Кожемякин, Акционер компаний "Старик Хоттабыч" и "Стройдепо"

Опираясь на позитивный опыт, полученный в ходе проведения вышеупомянутых работ, «МСС-Старт»рекомендует Консалтинг-Центр «ШАГ» в качестве компании, способной помочь Заказчику развернуть организацию в нужную сторону и получить запланированный результат. Читать целиком

Е. Н. Елизарова, Генеральный директор ЗАО «МСС-Старт»

Рекомендую Консалтинг-Центр "ШАГ", как команду профессионалов, способных качественно решать задачи проведения структурных изменений в бизнесе, оказывать консалтинговую поддержку не только в проектировании и планировании изменений, но и в реализации конкретных решений, оперативно и гибко реагировать в ходе проекта на изменения задач и приоритетов Заказчика. Читать целиком

А. Л. Ушкова, Генеральный директор

Я могу рекомендовать специалистов Консалтинг-Центра "ШАГ" как грамотных профессиональных консультантов в области маркетинга.  Читать целиком

А. А. Арутюнян, Директор по маркетингу и рекламе сети

Компания «Снежная Королева» рекомендует Консалтинг-Центр «ШАГ» как высокопрофессионального и надежного партнера. Читать целиком

С. В. Куприянова, Генеральный директор

Топ-менеджеры проекта «SEPHORA» готовы порекомендовать Консалтинг-Центр «ШАГ», как команду профессионально работающих менеджеров, обладающих необходимыми знаниями в области маркетинга и маркетинговых исследований. Читать целиком

Надеждин К.Ю., Генеральный директор

Компания «СПОРТМАСТЕР» рекомендует привлекать Консалтинг-Центр "ШАГ" при планировании ассортиментной стратегии и при работе с товарным портфелем. Читать целиком

Директор Коммерческого Управления Компании «СПОРТМАСТЕР» Д. Ю. Агеев

Руководство компании "Спортмастер" считат, что со всеми поставленными задачами Консалтинг-центр "Шаг" справился полностью в оговоренные сроки. Особо хотелось бы отметить очень внимательное отношение во время работы со стороны специалистов Консалтинг-центра "Шаг" к особенностям и традициям, существующим в нашей компании. Читать целиком

Председатель Совета директоров Компании «Спортмастер» Д. Ю. Дойхен

Руководство "М.видео" считает, что порученная консультантам работа была выполнена на высоком профессиональном уровне, и выражает благодарность Консалтинг-Центру "ШАГ". Читать целиком

Максимов А. Ю., Управляющий Торговой Компании М.ВИДЕО

Группа Компаний "Топсервис" хотела бы выразить благодарность Консалтинг - Центру "ШАГ" за предоставленную работу по подготовке "Соглашения совладельцев Группы Компаний "Топсервис". Читать целиком

Президент ГК "Топсервис Савельев А. В.

Наша совместная работа отличалась большой продуктивностью и вместе с тем органичностью проводимых изменений. Благодарим руководство и персонал "Шага" за искреннюю вовлеченность в дела нашей компании. Читать целиком

Е. Р. Сатыев, Генеральный директор

Полезным для нас оказались знакомства с партнерами Консалтинг-Центра «ШАГ»: компаниями, работающими в области ИТ, а также креативного продвижения услуг и продуктов компании через корпоративное видео. Одно из этих знакомств вылилось в продолжительную и очень эффективную работу. Читать целиком

Учредители Компании «Лига»

Результаты проведенной оценки оказались в высшей степени полезными и практичными, и теперь мы используем их в текущем управлении компанией, при организации обучения и при принятии кадровых решений. Читать целиком

Исполнительный директор, М. В. Скляров

Компания OSTIN рекомендует Консалтинг-Центр «ШАГ» как надежного партнера при разработке и проведении Центра оценки (ассессмента), выполняющего работы своевременно и на высочайшем качественном уровне, умело сочетая собственные методики и наработки Заказчика. Читать целиком

Директор по персоналу ООО «Остин» Сафанюк А. М.

Провели большую работу и помогли разрешить, казалось бы, неразрешимое противоречие между двумя равнозначными партнерами, что вылилось в соглашение собственников, которое сняло все вопросы и позволило спокойно заниматься развитием компании, не тратя времени и нервы на выяснение взаимоотношений Читать целиком

Управляющий группой компаний ООО «Наша игрушка» И. А. Клепиков

Благодарю Евгения Николаевича Емельянова и Любовь Максовну Горбунову, Партнеров Консалтинг-Центра «ШАГ», за помощь в переосмыслении ведения моего бизнеса. Читать целиком

Владелец сети обувных магазинов «Лапоток» Заглумонин С. Ю.

Читать целиком

Е.В. Селиванов

Консалтинговый центр ШАГ нам помог не только найти такого опытного сотрудника, но и расположить его к ГК Л'Этуаль. Помог найти мотивацию для смены работы и трудоустройства к нам. Ведь headhunting это не только поиск, но и успешное переманивание. Читать целиком

Читать целиком

Генеральный Директор С. Мелингер

ЗАО «Смарт Лоджистик Групп» планирует продолжить сотрудничество с консультантами «ШАГ» вплоть до полной реализации предложенного ими плана оптимизации бизнеса нашей операционной компании. Читать целиком

Анна Дубовская, Финансовый директор ЗАО «Смарт Лоджистик Групп»

Полученный позитивный опыт позволяет ЗАО «Смарт Лоджистик Групп» рекомендовать Консалтинг-Центр «ШАГ», как команду профессионалов, способных в сжатые сроки увидеть суть проблемы и предложить смелые, но реалистичные пути её решения. Читать целиком

Пресс-служба ЗАО Смарт Лоджистик Групп

По итогам работы Консалтинг-Центра «ШАГ» мы кардинальным образом изменили наш подход к управлению разными бизнесами, входящими в Группу компаний. Читать целиком

Со-президент Группы Компаний «Элфор» Л. Г. Коржавина

Читать целиком

Е.В. Селиванов

Step trained our Customer Service team, who is forcing the pace in telco service innovation, with the advantage of being able to focus on a particular market or segment of market with new infrastructure, new supporting systems and carefully selected staff. Читать целиком

Elena Elizarova, Customer Support Manager

Руководство Бизнес-Центра СП «АРТЕЛ» рекомендует живую по форме, профессиональную и качественную по содержанию работу Консультативной фирмы «ШАГ» руководителям коммерческих организаций, работающих на российском рынке. Читать целиком

Майк Эджуорт, Генеральный управляющий

Оплата работы наших продавцов была поставлена в прямую зависимость от качества работы с клиентами, таким образом, ежемесячные отчеты «ШАГа» стали частью технологического цикла нашей Компании. Читать целиком

Директор Департамента по управлению розничной сетью Д. В. Никулин

Моим вторым проектом с компанией "Шаг" стал семинар "Создание команды" для сотрудников Центра по обслуживанию клиентов ТелеРосс. Задача усложнялась тем, что все они работают в разных городах, но тем не менее чувство команды нам необходимо. И представителям "Шаг" это удалось! Читать целиком

Елена Карулина, Менеджер по работе с клиентами компании «ТелеРосс»

Особо хотелось бы отметить благоприятную атмосферу, царившую на тренинге. Доброжелательность в отношениях тренеров и участников а также доступность в изложении материала сделали процесс обучения легким и динамичным. Читать целиком

Марина Новикова, Директор по работе с персоналом

Я рекомендую консалтинговую фирму "ШАГ" для работы по оценке эффективности организации, разработке и внедрению программы развития для достижения лучшего положения организации. Читать целиком

Фред Ледбеттер, Вице-президент компании GTS Cellular

Независимая  позиция «ШАГа», удерживающего рамку стратегии CUSTIS и сохраняющего целостное восприятие нашей компании, позволила нам сделать уверенный шаг вперед в развитии и масштабировании своего бизнеса. Читать целиком

Владимир Рахтеенко Генеральный директор группы компаний

Прогресс в организации работы управления Департамента налицо, за что мы крайне признательны Консалтинг-Центру. Несомненно, мы будем и впредь обращаться в «ШАГ» за помощью в подборе топ-менеджмента при возникновении такой необходимости. Читать целиком

Генеральный Управляющий, Иванова Ю. И.

Президент «Гелиопарк Групп» рекомендует Консалтинг-Центр «ШАГ» в качестве партнера и помощника любой компании, которой необходимо совершить рывок в своем развитии. Читать целиком

Президент «Гелиопарк Групп» А. И. Гусаков

Также хотел бы отметить, что за время сотрудничества с нашей компанией Консалтинг-Центр "ШАГ" не только зарекомендовал себя как высокопрофессиональная команда опытных специалистов, находящих эффективные пути решения задач, но и как люди, умеющие поддерживать теплые дружественные отношения. Читать целиком

Генеральный менеджер И. В. Ильчук

Мы бесконечно благодарны Консалтинг-Центру «ШАГ» за помощь и участие, мудрые советы и бесценный опыт! Нам совместными усилиями удалось сделать многое, целый жизненный этап остался позади. Мы начинаем следующий этап, на этот раз, самостоятельный, но, безусловно, не прощаемся, а всего лишь говорим «до свиданья!» Читать целиком

Крылов А.С., Генеральный Управляющий

Портал Ритейл.ру рекомендует консультантов ШАГа, как экспертов отрасли высочайшего класса. Читать целиком

Руководитель проекта Retail.ru Наталья Марова

Отчет, представленный консалтинг-центром "Шаг", базируется на результатах, отражающих основные особенности положения дел в Концерне. Диагностика ключевых проблем и анализ тенденций организационного развития Концерна дали возможность руководству Концерна наметить основные стратегические этапы в реформировании и совершенствовании управленческих структур Концерна. Читать целиком

А. И. Евграфов, Председатель Правления ЗАО «Концерн Вечерняя Москва»

Руководство Компании "Рэнк Ксерокс' (СНГ)" благодарит Консультативную фирму "ШАГ" за высокое качество результатов работы по оценке потенциала сотрудников Компании. Читать целиком

И. Симонов, Генеральный директор Rank Xerox — СНГ.

Оценивая совместную работу, хочется отметить высокую степень заинтересованности консультантов "ШАГа" в качественном выполнении поставленной задачи. Консультантов отличает гибкий подход к работе и учет специфики конкретного бизнеса. Они оперативно учитывали наши пожелания, были открыты к обсуждению проблем. Читать целиком

Генеральный Директор М. М. Василенко

Желаем Вам и Вашей компании дальнейшего лидерства в сферах управленческого и корпоративного консультирования, а также системной реализации интересных проектов по формированию нового поколения консультантов. Читать целиком

Лобанова Т.Н.

От имени консультантов нашей Компании благодарю Вас за подготовку старшего консультанта Зотовой Юлии в области организационного консультирования. Качество обучения проявилось в работе Зотовой в последнем проекте. Читать целиком

Президент Консалтинговой компании «ЛАСПИ-ПЛЮС», доцент ф-та психологии МГУ Ерофеев А.К.

От имени консультантов нашей Компании благодарю Вас за подготовку старшего консультанта Зотовой Юлии в области организационного консультирования. Читать целиком

Президент Консалтинговой компании «ЛАСПИ-ПЛЮС», доцент ф-та психологии МГУ Ерофеев А.К.

Управа Гагаринского района оценивает практическую полезность проведенной Консалтинг-Центром "ШАГ" работы и рекомендует к использованию опыт этой работы при реализации градостроительных проектов. Читать целиком

Заместитель Главы Управы С. И. Хмелевский

Управа района Лефортово высоко оценивает практическую пользу от проведенной Вашими специалистами работы. Материалы переданные в районную администрацию помогли нам при встречах с жителями. Читать целиком

Глава Управы Е. Б. Шурыгин

Теперь мы на деле знаем, что КЦ ШАГ заслуживает самых лучших рекомендаций и похвал. Читать целиком

Директор по обучению и развитию Евгений М. Смирнов

Читайте также:

Привилегия творить добро стоит дорого

Р. Байрамов, президент фонда "Диалог культур - единый мир"

8 декабря 2009
Как потребовать бесплатную книгу

Разговор Евгения Емельянова, главного редактора издательства «Жизнь бизнеса», с Алексеем Кулаковым, сооснователем и директором по продукту издательского сервиса Ridero.

Интервью с Алексеем Кулаковым, сооснователем и директором по продукту издательского сервиса Ridero. 27 февраля 2020
Эпоха строительства торговых центров в России только началась…

К. Мирзаянц, Генеральный директор компании "Российские Торговые Сети"

К. Мирзаянц 8 октября 2003
en
КомпанияУслугиКейсыОтзывыВзгляд экспертаНовостиКонтактыПоискEnglish

Подписка на рассылку

Подписаться условиями обработки персональных данных

Спасибо!

Закрыть