Стартовый трамплин
– «Всё получится!» – это социальный проект для молодых людей с низкими стартовыми возможностями, помогающий им найти работу и жить достойно. В основном его участниками становятся выпускники детских домов и молодые люди с инвалидностью. Мы используем технологию сопровождаемого трудоустройства, чтобы помочь ребятам адаптироваться во
взрослой жизни.
У нас есть база работодателей, готовых брать ребят на работу – с одной стороны. С другой стороны, есть желающие работать. Мы соединяем обе эти стороны. Делаем это с помощью НКО и бизнеса. Первые нам помогают выйти на ребят, найти с ними контакт, чтобы они начали доверять нам. Вторые – открывают подходящие вакансии и поддерживают проект.
У нас команда из 26 человек. Кто-то занимается работой с региональными НКО-партнерами, кто-то – поиском компаний-работодателей, кто-то – подготовкой молодых людей ко встрече с работодателем.
– Кто кроме вас входит в проект? Кто участники этой экосистемы?
– Экосистема нашего проекта состоит из следующих элементов: НКО (фонды), бизнес (работодатели), молодые люди с низкими стартовыми возможностями (благополучатели), корпоративные волонтеры.
Подробнее о функциях каждого из элементов: некоммерческие организации помогают нам с поиском молодых людей, которым требуется помощь в трудоустройстве. Более того, как правило, у них уже сформированы хоть сколько-нибудь доверительные отношения с ребятами, поэтому молодые люди по их рекомендации идут к нам безбоязненно.
Если бы мы пытались самостоятельно уговаривать выпускников детдомов прийти к нам и получить помощь – из этого бы ничего не вышло. У таких ребят, как правило, сформировано недоверие к окружающим и имеется не самый приятный опыт устройства на работу. Поэтому хорошо, когда есть взрослые люди, выступающие посредниками между нами: например, социальные работники, воспитатели детдомов или другие значимые взрослые.
Также с нами сотрудничают бизнес-организации – компании, готовые трудоустраивать ребят. Единственный момент: не весь бизнес может трудоустроить к себе. То есть компания-то сама, например, может быть очень заинтересована идеей, но у нее может отсутствовать возможность открыть дополнительные вакансии, которые подходят нашим кандидатам. Вакансии должны быть простыми, с упрощенным функционалом, иногда – с сокращенным рабочим днем. Тогда компания может в иной форме присоединиться к деятельности проекта, например, через корпоративное волонтерство.
– Кто такие «корпоративные волонтеры»?
– Корпоративными волонтерами являются сотрудники компаний-партнеров проекта. Эти люди оказывают дополнительную поддержку ребятам: помогают им на протяжении всего процесса подготовки к трудоустройству и адаптации.
Корпоративный волонтер подключается по запросу молодого человека и помогает решить вопросы как рабочего, так и неформального, бытового характера, а также подготовиться к собеседованию с работодателем. Для корпоративных волонтеров очень важно быть заинтересованными, чуткими и внимательными.
Зачастую они спокойно объясняют вещи, которые обычному человеку могут казаться абсолютно очевидными. И волонтер в такой поддержке – не столько эксперт в каком-то вопросе, а скорее старший наставник, который оказывает поддержку так, как будто его знакомый или приятель спросил у него совета.
Корпоративное волонтерство в нашем проекте простыми словами – это индивидуальное наставничество, консультационная поддержка по разным вопросам.
– Расскажите, пожалуйста, как вы пришли к идее создания проекта? Почему именно социальная сфера?
– Еще до существования проекта мы с командой волонтеров приезжали в Ефимовский детский дом – это три-четыре часа езды от Санкт-Петербурга. Все как положено: с праздником, подарками.
Однако быстро поняли, что этого мало и нужно придумывать что-то большее, потому что после выпуска из учреждения молодые люди попадают в реальную среду, в большой город, где быстро теряются. И именно в этот момент им нужна всесторонняя поддержка профессиональных специалистов, да и просто людей, которым небезразлично их будущее.
Тогда был создан благотворительный фонд, из которого вырос проект «Всё получится!». Специалисты фонда стали разрабатывать технологию, которая помогла бы выпускникам сиротских учреждений адаптироваться к взрослой самостоятельной жизни. Перед ними встал вопрос: как понять, что человек подготовлен к жизни, адаптирован? Пришли к выводу, что показателем эффективности нашей поддержки может быть трудоустройство, так как трудоустроенный человек социализирован, может самостоятельно себя обеспечивать.
Такая благотворительность нашла отклик у бизнеса, у нас появились работодатели. Сегодня база проекта насчитывает более 800 контактов организаций, которые присоединились к «Всё получится!», в том числе наш стратегический партнер – благотворительный фонд «Вклад
в будущее».
– Мы проводили опросы и выяснили, что в большинстве случаев – это искреннее желание помогать и как-то реализовываться в социальной сфере. Как правило, идет оно со стороны руководителя: если он заинтересован в построении социально ориентированной корпоративной культуры, то распространяет это намерение внутри коллектива, формирует инклюзивную команду.
Если компания по каким-то причинам не может принять на работу наших кандидатов, мы предлагаем альтернативу – запустить программу корпоративного волонтерства. Сотрудник одной компании выступает в роли наставника для молодого человека и помогает ему трудоустроиться в другую компанию.
Вот пример: магазин «Огонек» не располагает подходящими вакансиями, но руководитель очень заинтересован в том, чтобы его бизнес был как-то причастен к проекту. Руководитель предлагает своим сотрудникам поучаствовать в корпоративном волонтерстве. В таком случае сотрудники магазина «Огонек» будут курировать ребят из «Всё получится!» при их устройстве на работу в магазин «Лучик», например.
– А какие требования предъявляются к работодателям?
– От работодателя нужны желание и готовность выделять вакансии, иногда корректировать функционал, готовность к обучению и взаимодействию внутреннего наставника с поддерживающим консультантом.
А в целом нам, конечно, очень важно убрать ощущение, что это все какая-то благотворительность, что мы все должны это пережить, перетерпеть и через силу делать добро. Суть проекта как раз в том, чтобы сделать сотрудничество сторон взаимовыгодным, чтобы компания получала эффективного сотрудника.
– Вы упоминали технологию сопровождаемого трудоустройства. Расскажите о ней подробнее, пожалуйста.
– В технологии используются индивидуальный подход к кандидату, когда индивидуальные особенности важнее принадлежности к какой-либо группе, и средовой подход, когда деятельность направлена не только на конкретного человека, но и на всю окружающую среду (социальные организации, работодателей, общество в целом).
Чтобы помогать выпускникам сиротских учреждений, коррекционных школ и молодым людям с инвалидностью жить самостоятельно, собралась целая команда психологов и тьюторов, консультантов, которые стали проводить для них индивидуальные и групповые психологические консультации, поддерживать их в решении бытовых вопросов, обучать правовой грамотности, помогать с документами и запросами в государственные и другие организации. Все это входит в технологию сопровождаемого трудоустройства.
Технология также подразумевает долгий процесс отбора и профессиональных проб. У нас есть кратковременные стажировки – например, на городских мероприятиях. Ребята там занимаются несложными поручениями: помогают установить сцену, раздают листовки. И в такой «тестовой» рабочей атмосфере можно посмотреть на человека – проверить, готов ли он ко встрече с нанимателем.
Стоит также отметить, что наша целевая аудитория – те люди, которые самостоятельно не смогли найти работу. Пробовали, но не вышло. Тем же, кто не особо заинтересован в трудоустройстве, мы не будем особенно полезны. Равно как и тем, кто самостоятельно справляется с поисками.
Проект «Всё получится!» нужен для того, чтобы «докачать» тех кандидатов, которые готовы работать, но найти подходящую вакансию не могут. Этим ребятам мы помогаем с составлением резюме, готовим к собеседованию, рассказываем, как вести себя на рабочем месте.
– Бывает ли такое, что учить ребят приходится очень и очень многому?
– Каждому молодому человеку нужен свой объем поддержки. Были случаи, когда приходилось подтягивать чтение и письмо. Кому-то необходимо научиться приходить на работу вовремя, доехать до рабочего места, одеться с соблюдением офисного дресс-кода. Достаточно часто молодым людям требуется поддержка в том, чтобы уверенно рассказывать о себе, своих навыках. В этом тоже могут помогать корпоративные волонтеры.
– Наверняка случается, что возникает необходимость в подготовке работодателей. Чему учите их?
– В первую очередь – этике взаимодействия с людьми с инвалидностью. Инструктируем мы как руководителя, так и всю его команду. А также особое внимание уделяем подготовке наставника на рабочем месте. У нас есть собственные методики, и при возникновении у работодателя вопросов, рассказываем подробно, что и как. Если, например, он не знает, как проводить собеседование с человеком с инвалидностью, мы все объясним, обязательно поможем.
У нас был случай, когда выпускник детского дома устроился на работу, где была общая кухня. Там сотрудники оставляли свою еду, и наш герой постоянно брал и ел чье-то печенье. Он привык, что в детском доме вся еда была общая, и не понимал, что там было принято иначе. Сотрудники компании, коллеги молодого человека, не знали, как сделать замечание мягко, чтобы не обидеть и не навредить. Консультант проекта помог работодателю, объяснил, как поговорить с юношей.
И таких ситуаций множество! Они кажутся простыми, но если их вовремя не разрешить, то возникнет неблагоприятная атмосфера, которая может привести даже к увольнению молодого человека.
Самое сложное – объяснить работодателям, что наши подопечные – это такие же люди, как мы с вами. Не нужно воспринимать их как особенных. Тем более если уж по правде – мы все с вами с особенностями. А с ребятами просто нужно быть искренними и внимательными.
– Расскажите, пожалуйста, есть ли что-то в проекте, чем вы гордитесь?
– Гордимся тем, что проект устанавливает настолько хорошие взаимоотношения с компаниями-работодателями, что образовывается настоящее сообщество неравнодушного бизнеса. И это прекрасно!
А еще, конечно, гордимся тем, что «Всё получится!» распространяется очень широко. Мы уже охватили девять регионов и останавливаться не планируем. Когда только начинали работу в Томске, там в идею проекта никто не верил. А сегодня там уже есть трудоустроенные ребята – и это не может не радовать!
– А какие у вас планы на будущее в рамках проекта?
– Главная цель и задача «Всё получится!» – сделать так, чтобы во всех регионах России у ребят с низкими стартовыми возможностями получалось найти свое место в жизни. Ни больше ни меньше!
Беседовали Любовь Горбунова, Наталья Брагина
Материалы:
Отзывы
СледующийХочу отметить высокий профессионализм консультантов Консалтинг-Центра «ШАГ» и надеюсь на дальнейшее успешное сотрудничество. Читать целиком →
Начальник Управления привлечения и развития персонала АО СУЭК А. В. ФоминПредставительство коммандитного товарищества «Доктор Вильмар Швабе Гмбх &Ко.КГ» выражает благодарность Владимиру Хомутову, партнеру Консалтинг-Центра «ШАГ» за проведенный тренинг «Финансы для нефинансовых менеджеров». Читать целиком →
Максимова Лариса Анатольевна, Глава представительстваЯ могу смело сказать, что на сегодняшний день идеальным помощником для перестройки взглядов и подходов существующего менеджмента компании в правильное русло выступает Консалтинг-Центр «ШАГ». Читать целиком →
Генеральный Директор С. С. НикитенкоРуководство ООО «Центр-Процессинг» обратилось в Консалтинг- Центр «ШАГ» в тот момент, когда нам понадобилась внешняя оценка управленческого и профессионального потенциала наших сотрудников. В соответствии с нашим запросом консультанты КЦ «ШАГ» провели ассессмент топ-менеджеров компании и подготовили персональные резюме. Читать целиком →
Генеральный директор РЕДЬКО НИКОЛАЙ ВИТАЛЬЕВИЧМы довольные Компанией ШАГ и рекомендуем рассмотреть их для сотрудничества. Если ко мне обратятся представители среднего и крупного бизнеса, я рекомендую сотрудничество с Компанией ШАГ. Читать целиком →
Генеральный директор Тольбаев Б.Опираясь на позитивный опыт, полученный в ходе проведения вышеупомянутого маркетингового исследования, Банк «Петрокоммерц» рекомендует Консалтинг-Центр «ШАГ» в качестве компании, способной провести сложные многоуровневые исследования рынка, подготовить аналитический материал, необходимый в условиях объективного дефицита рыночной информации. Читать целиком →
В. А. Виноградов, Первый Вице-Президент ОАО Банк «Петрокоммерц»Мы рекомендуем Консалтинг-центр "ШАГ" как профессиональную команду консультантов по управлению. Читать целиком →
Генеральный директор Н. В. РедькоМы рекомендуем Консалтинг-Центр «ШАГ» как профессиональную команду специалистов по управлению бизнесом, качественно и в срок решающую поставленные перед ней задачи. Читать целиком →
Вице-Президент-начальник Департамента регионального бизнеса Ю. С. КацОпираясь на позитивный опыт, полученный в ходе проведения вышеупомянутых работ, «Элекснет» рекомендует Консалтинг-Центр «ШАГ» в качестве компании, способной не просто получить необходимый заказчику ближайший результат, но и решить поставленную перед ним задачу, исходя из стратегических перспектив развития бизнеса. Читать целиком →
Ю. И. Локотцов, Генеральный директор ООО «Элекснет»Следует отметить, что консультанты фирмы "ШАГ" используют уникальные формы и методы работы, которые не только обеспечивали им достижение желаемого результата в чрезвычайно короткие сроки, но и приводили руководство Корпорации к решениям, максимально удовлетворяющим всех участников. Читать целиком →
Президент Г. В. ДувановРабота была выполнена тщательно и качественно, без заметных помех рабочему процессу. Результаты работы существенно расширили понимание руководством и всем персоналом компании имеющихся проблем и задач, и стали важным подспорьем в проводимой нами реорганизации. Читать целиком →
Президент ЗАО «Страховое Акционерное Общество Россия» А. В. РазуваевСАО РЕСО-Гарантия пользовалось услугами Консалтинг-Центра "ШАГ" дважды, в 2011 и в 2021 гг., для проведения конкурсов на лучшего сотрудника бэк-офиса. Читать целиком →
Директор по персоналу Страхового общества РЕСО-Гарантия Е.Л. ЛурьеООО «Г.А.И.» благодарит Консалтинг-Центр ШАГ и персонально Елену Кисель, выполнившую для нас этот запрос. Мы рекомендуем ШАГ как компанию, способную на высочайшем уровне решать задачи по подбору кандидатов на высшие менеджерские позиции. Читать целиком →
Генеральные директор ООО «Г.А.И.» Волкова Н. А.В прошлом мы привлекали Консалтинг-Центр «ШАГ» для решения задач развития бизнеса, теперь мы можем рекомендовать их и как профессионалов в области закрытия бизнеса. Читать целиком →
Президент Группы компаний «Ведис»На основе нашего опыта сотрудничества хотелось бы пожелать чётче формулировать проблемы и проявлять большую смелость и настойчивость в предложениях по улучшению, быть категоричнее в достижении поставленных целей. Читать целиком →
Генеральный Директор Горяинов М. В.Мы надеемся, что Ваша компания продолжить работу в данном направлении и обратит свое внимание на стремительно растущий рынок АСКУЭ в России и за рубежом. Читать целиком →
Главный специалист, Голиков В. В.Консалтинг-Центр «ШАГ» характерен высоким, в целом, интеллектуальным уровнем своих сотрудников, широко известных в среде родственных организаций, а также, наряду с наличием собственных методик и процедур, отличным пониманием условий бизнеса в России и проблем своих заказчиков. Читать целиком →
Генеральный директор ЗАО «РОКСА» Д. Е. КитченкоМы высоко ценим "Шаг" за практические знания и опыт, за умение приводить разные группы людей к цели, за творческую организацию принятия решения, за честность и порядочность. Читать целиком →
Генеральный директор ООО «Финансово-промышленная корпорация САТОРИ» A. B. ГусаровООО "Организатор" высоко оценивает практическую полезность поведенной Консалтинг-Центром "ШАГ" работы и рекомендует этот опыт к использованию при реализации градостроительных объектов. Читать целиком →
Генеральный директор Г. И. МуравинНастоящим руководство компании ЗАО Энергосистемы и технологии выражает свою благодарность Евгению Николаевичу Емельянову - руководителю и владельцу консалтинговой компании ШАГ за тесное и плодотворное сотрудничество. Читать целиком →
Андрианов Б.В., Генеральный директорМы начали работать с КЦ ШАГ в конце 2009 года. К этому времени был достигнут предел роста компании как чисто розничной сети. В результате анализа состояния дел в компании было принято решение о необходимости постановки системы активных продаж. Читать целиком →
Генеральный директор Брумирский Д. Г.Выражаем искреннюю благодарность и признательность специалистам КЦ ШАГ за ответственный и профессиональный подход к работе, открытость в сотрудничестве, за умение построить работу в режиме многозадачности, тем самым давая возможность получить огромное удовольствие как от процесса, так и от результата. Читать целиком →
В. А. Фролов, Генеральный директор компании O`STINКомпания ЗАО "Стройдепо" в лице Генерального директора Тиманова Дмитрия Васильевича довольна результатом сотрудничества и рекомендует Консалтинг-Центр "Шаг" коллегам по рынку. Читать целиком →
Д. В. Тиманов, Генеральный директорКонсалтинг-Центр "ШАГ" провел стратегическую сессию для нашей Компании. Это было не банальное мероприятие. Мы не просто сформулировали свою стратегию, мы ее нашли. Перебороли стереотипы, увидели заблуждения и нашли в итоге точный ответ, как за короткий срок значительно повысить эффективность и размеры нашей компании. Читать целиком →
Константин Винокуров, Генеральный директорРекомендую компанию Шаг как честных и порядочных партнеров, всегда соблюдающих условия договоренностей и занимающих твердую позицию по отношению к обсужденным договоренностям, в моем случае - всегда отстаивающую мою сторону как акционера компании. Также считаю компанию Шаг одним из наиболее профессиональных российских консультантов в области розничной торговли. Читать целиком →
Григорий Кожемякин, Акционер компаний "Старик Хоттабыч" и "Стройдепо"Опираясь на позитивный опыт, полученный в ходе проведения вышеупомянутых работ, «МСС-Старт»рекомендует Консалтинг-Центр «ШАГ» в качестве компании, способной помочь Заказчику развернуть организацию в нужную сторону и получить запланированный результат. Читать целиком →
Е. Н. Елизарова, Генеральный директор ЗАО «МСС-Старт»Рекомендую Консалтинг-Центр "ШАГ", как команду профессионалов, способных качественно решать задачи проведения структурных изменений в бизнесе, оказывать консалтинговую поддержку не только в проектировании и планировании изменений, но и в реализации конкретных решений, оперативно и гибко реагировать в ходе проекта на изменения задач и приоритетов Заказчика. Читать целиком →
А. Л. Ушкова, Генеральный директорЯ могу рекомендовать специалистов Консалтинг-Центра "ШАГ" как грамотных профессиональных консультантов в области маркетинга. Читать целиком →
А. А. Арутюнян, Директор по маркетингу и рекламе сетиКомпания «Снежная Королева» рекомендует Консалтинг-Центр «ШАГ» как высокопрофессионального и надежного партнера. Читать целиком →
С. В. Куприянова, Генеральный директорТоп-менеджеры проекта «SEPHORA» готовы порекомендовать Консалтинг-Центр «ШАГ», как команду профессионально работающих менеджеров, обладающих необходимыми знаниями в области маркетинга и маркетинговых исследований. Читать целиком →
Надеждин К.Ю., Генеральный директорКомпания «СПОРТМАСТЕР» рекомендует привлекать Консалтинг-Центр "ШАГ" при планировании ассортиментной стратегии и при работе с товарным портфелем. Читать целиком →
Директор Коммерческого Управления Компании «СПОРТМАСТЕР» Д. Ю. АгеевРуководство компании "Спортмастер" считат, что со всеми поставленными задачами Консалтинг-центр "Шаг" справился полностью в оговоренные сроки. Особо хотелось бы отметить очень внимательное отношение во время работы со стороны специалистов Консалтинг-центра "Шаг" к особенностям и традициям, существующим в нашей компании. Читать целиком →
Председатель Совета директоров Компании «Спортмастер» Д. Ю. ДойхенРуководство "М.видео" считает, что порученная консультантам работа была выполнена на высоком профессиональном уровне, и выражает благодарность Консалтинг-Центру "ШАГ". Читать целиком →
Максимов А. Ю., Управляющий Торговой Компании М.ВИДЕОГруппа Компаний "Топсервис" хотела бы выразить благодарность Консалтинг - Центру "ШАГ" за предоставленную работу по подготовке "Соглашения совладельцев Группы Компаний "Топсервис". Читать целиком →
Президент ГК "Топсервис Савельев А. В.Наша совместная работа отличалась большой продуктивностью и вместе с тем органичностью проводимых изменений. Благодарим руководство и персонал "Шага" за искреннюю вовлеченность в дела нашей компании. Читать целиком →
Е. Р. Сатыев, Генеральный директорПолезным для нас оказались знакомства с партнерами Консалтинг-Центра «ШАГ»: компаниями, работающими в области ИТ, а также креативного продвижения услуг и продуктов компании через корпоративное видео. Одно из этих знакомств вылилось в продолжительную и очень эффективную работу. Читать целиком →
Учредители Компании «Лига»Результаты проведенной оценки оказались в высшей степени полезными и практичными, и теперь мы используем их в текущем управлении компанией, при организации обучения и при принятии кадровых решений. Читать целиком →
Исполнительный директор, М. В. СкляровКомпания OSTIN рекомендует Консалтинг-Центр «ШАГ» как надежного партнера при разработке и проведении Центра оценки (ассессмента), выполняющего работы своевременно и на высочайшем качественном уровне, умело сочетая собственные методики и наработки Заказчика. Читать целиком →
Директор по персоналу ООО «Остин» Сафанюк А. М.Провели большую работу и помогли разрешить, казалось бы, неразрешимое противоречие между двумя равнозначными партнерами, что вылилось в соглашение собственников, которое сняло все вопросы и позволило спокойно заниматься развитием компании, не тратя времени и нервы на выяснение взаимоотношений Читать целиком →
Управляющий группой компаний ООО «Наша игрушка» И. А. КлепиковБлагодарю Евгения Николаевича Емельянова и Любовь Максовну Горбунову, Партнеров Консалтинг-Центра «ШАГ», за помощь в переосмыслении ведения моего бизнеса. Читать целиком →
Владелец сети обувных магазинов «Лапоток» Заглумонин С. Ю.Консалтинговый центр ШАГ нам помог не только найти такого опытного сотрудника, но и расположить его к ГК Л'Этуаль. Помог найти мотивацию для смены работы и трудоустройства к нам. Ведь headhunting это не только поиск, но и успешное переманивание. Читать целиком →
ЗАО «Смарт Лоджистик Групп» планирует продолжить сотрудничество с консультантами «ШАГ» вплоть до полной реализации предложенного ими плана оптимизации бизнеса нашей операционной компании. Читать целиком →
Анна Дубовская, Финансовый директор ЗАО «Смарт Лоджистик Групп»Полученный позитивный опыт позволяет ЗАО «Смарт Лоджистик Групп» рекомендовать Консалтинг-Центр «ШАГ», как команду профессионалов, способных в сжатые сроки увидеть суть проблемы и предложить смелые, но реалистичные пути её решения. Читать целиком →
Пресс-служба ЗАО Смарт Лоджистик ГруппПо итогам работы Консалтинг-Центра «ШАГ» мы кардинальным образом изменили наш подход к управлению разными бизнесами, входящими в Группу компаний. Читать целиком →
Со-президент Группы Компаний «Элфор» Л. Г. КоржавинаStep trained our Customer Service team, who is forcing the pace in telco service innovation, with the advantage of being able to focus on a particular market or segment of market with new infrastructure, new supporting systems and carefully selected staff. Читать целиком →
Elena Elizarova, Customer Support ManagerРуководство Бизнес-Центра СП «АРТЕЛ» рекомендует живую по форме, профессиональную и качественную по содержанию работу Консультативной фирмы «ШАГ» руководителям коммерческих организаций, работающих на российском рынке. Читать целиком →
Майк Эджуорт, Генеральный управляющийОплата работы наших продавцов была поставлена в прямую зависимость от качества работы с клиентами, таким образом, ежемесячные отчеты «ШАГа» стали частью технологического цикла нашей Компании. Читать целиком →
Директор Департамента по управлению розничной сетью Д. В. НикулинМоим вторым проектом с компанией "Шаг" стал семинар "Создание команды" для сотрудников Центра по обслуживанию клиентов ТелеРосс. Задача усложнялась тем, что все они работают в разных городах, но тем не менее чувство команды нам необходимо. И представителям "Шаг" это удалось! Читать целиком →
Елена Карулина, Менеджер по работе с клиентами компании «ТелеРосс»Особо хотелось бы отметить благоприятную атмосферу, царившую на тренинге. Доброжелательность в отношениях тренеров и участников а также доступность в изложении материала сделали процесс обучения легким и динамичным. Читать целиком →
Марина Новикова, Директор по работе с персоналомЯ рекомендую консалтинговую фирму "ШАГ" для работы по оценке эффективности организации, разработке и внедрению программы развития для достижения лучшего положения организации. Читать целиком →
Фред Ледбеттер, Вице-президент компании GTS CellularНезависимая позиция «ШАГа», удерживающего рамку стратегии CUSTIS и сохраняющего целостное восприятие нашей компании, позволила нам сделать уверенный шаг вперед в развитии и масштабировании своего бизнеса. Читать целиком →
Владимир Рахтеенко Генеральный директор группы компанийПрогресс в организации работы управления Департамента налицо, за что мы крайне признательны Консалтинг-Центру. Несомненно, мы будем и впредь обращаться в «ШАГ» за помощью в подборе топ-менеджмента при возникновении такой необходимости. Читать целиком →
Генеральный Управляющий, Иванова Ю. И.Президент «Гелиопарк Групп» рекомендует Консалтинг-Центр «ШАГ» в качестве партнера и помощника любой компании, которой необходимо совершить рывок в своем развитии. Читать целиком →
Президент «Гелиопарк Групп» А. И. ГусаковТакже хотел бы отметить, что за время сотрудничества с нашей компанией Консалтинг-Центр "ШАГ" не только зарекомендовал себя как высокопрофессиональная команда опытных специалистов, находящих эффективные пути решения задач, но и как люди, умеющие поддерживать теплые дружественные отношения. Читать целиком →
Генеральный менеджер И. В. ИльчукМы бесконечно благодарны Консалтинг-Центру «ШАГ» за помощь и участие, мудрые советы и бесценный опыт! Нам совместными усилиями удалось сделать многое, целый жизненный этап остался позади. Мы начинаем следующий этап, на этот раз, самостоятельный, но, безусловно, не прощаемся, а всего лишь говорим «до свиданья!» Читать целиком →
Крылов А.С., Генеральный УправляющийПортал Ритейл.ру рекомендует консультантов ШАГа, как экспертов отрасли высочайшего класса. Читать целиком →
Руководитель проекта Retail.ru Наталья МароваОтчет, представленный консалтинг-центром "Шаг", базируется на результатах, отражающих основные особенности положения дел в Концерне. Диагностика ключевых проблем и анализ тенденций организационного развития Концерна дали возможность руководству Концерна наметить основные стратегические этапы в реформировании и совершенствовании управленческих структур Концерна. Читать целиком →
А. И. Евграфов, Председатель Правления ЗАО «Концерн Вечерняя Москва»Руководство Компании "Рэнк Ксерокс' (СНГ)" благодарит Консультативную фирму "ШАГ" за высокое качество результатов работы по оценке потенциала сотрудников Компании. Читать целиком →
И. Симонов, Генеральный директор Rank Xerox — СНГ.Оценивая совместную работу, хочется отметить высокую степень заинтересованности консультантов "ШАГа" в качественном выполнении поставленной задачи. Консультантов отличает гибкий подход к работе и учет специфики конкретного бизнеса. Они оперативно учитывали наши пожелания, были открыты к обсуждению проблем. Читать целиком →
Генеральный Директор М. М. ВасиленкоЖелаем Вам и Вашей компании дальнейшего лидерства в сферах управленческого и корпоративного консультирования, а также системной реализации интересных проектов по формированию нового поколения консультантов. Читать целиком →
Лобанова Т.Н.От имени консультантов нашей Компании благодарю Вас за подготовку старшего консультанта Зотовой Юлии в области организационного консультирования. Качество обучения проявилось в работе Зотовой в последнем проекте. Читать целиком →
Президент Консалтинговой компании «ЛАСПИ-ПЛЮС», доцент ф-та психологии МГУ Ерофеев А.К.От имени консультантов нашей Компании благодарю Вас за подготовку старшего консультанта Зотовой Юлии в области организационного консультирования. Читать целиком →
Президент Консалтинговой компании «ЛАСПИ-ПЛЮС», доцент ф-та психологии МГУ Ерофеев А.К.Управа Гагаринского района оценивает практическую полезность проведенной Консалтинг-Центром "ШАГ" работы и рекомендует к использованию опыт этой работы при реализации градостроительных проектов. Читать целиком →
Заместитель Главы Управы С. И. ХмелевскийУправа района Лефортово высоко оценивает практическую пользу от проведенной Вашими специалистами работы. Материалы переданные в районную администрацию помогли нам при встречах с жителями. Читать целиком →
Глава Управы Е. Б. ШурыгинТеперь мы на деле знаем, что КЦ ШАГ заслуживает самых лучших рекомендаций и похвал. Читать целиком →
Директор по обучению и развитию Евгений М. СмирновЧитайте также:
Интервью с учредителем и управляющим Группой компаний Sarmont (маркетинговые исследования, аналитика, стратегии, Беларусь) Дарьей Сармонт о белорусском бизнесе
Интервью с учредителем и управляющим Группой компаний Sarmont (маркетинговые исследования, аналитика, стратегии, Беларусь) Дарьей Сармонт о белорусском бизнесе 18 декабря 2023А. Максимов, Генеральный директор компании АСБ-Рейтинг
8 октября 2007